📂 Categoría: Parenting,Tech,parenting-freelancer,parenting,screen-time,social-media,technology,tech-ceos,children,screen-time-children,ai,child-independence,smartphone | 📅 Fecha: 1773598728
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Hoy en día, ser padre significa navegar por un desfile aparentemente interminable de decisiones sobre tecnología. ¿Puede su niño ver “Barrio Sésamo” en un iPad? ¿El FaceTiming con los abuelos cuenta para el tiempo frente a la pantalla? ¿Su hijo adolescente debería tener acceso a las redes sociales sólo porque “todos los demás” parecen estar haciéndolo?
Los padres son más conscientes que nunca de los peligros (y del potencial) de la tecnología. Por eso, es natural preguntarse cómo los ejecutivos de las empresas de tecnología manejan esto con sus propios hijos. El cofundador de Paypal, Peter Thiel, y el director ejecutivo de Snapchat, Evan Spiegel, han dicho que limitan el tiempo de pantalla de sus hijos pequeños (todos de 8 años o menos) a una hora y media por semana. El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, dijo que quería a sus hijos. utilizar pantallas para comunicarseSin consumo pasivo.
Resulta que los líderes tecnológicos, en su mayor parte, son como el resto de nosotros: intentan equilibrar el tiempo sin pantalla y las habilidades de pensamiento crítico, mientras les dan a sus hijos acceso al mundo que la tecnología puede abrir.
Así es como siete líderes tecnológicos toman decisiones tecnológicas para sus familias.
encontrar el medio
Kate Doerksen es cofundadora y directora ejecutiva de Sage Haven, una aplicación que ayuda a los padres a controlar el correo electrónico de sus hijos. Sus hijos, de 7 y 9 años, tienen una hora al día en su iPad o Nintendo Switch, además de tiempo extra si la familia juega un videojuego junta. Ella planea dejar de lado los teléfonos inteligentes y las redes sociales, pero su hija tiene un Apple Watch con Messenger (que Doerksen monitorea).
«Como ocurre con la mayoría de las cosas en la vida, la respuesta correcta parece estar en algún punto intermedio», dice Doerksen. «No es abstinencia tecnológica, ni uso ilimitado y sin restricciones. Es uso moderado de aplicaciones y juegos no adictivos con límites».
Aprende y crea
Como directora de aprendizaje de la empresa de educación en línea Stride, Niyoka McCoy ve la tecnología como una parte normal de la vida, pero sigue siendo intencional sobre cómo la usan sus hijos, de 14 y 2 años.
“Creemos que la tecnología debería ser una herramienta para el aprendizaje y la creatividad primero, y después para el entretenimiento”, afirma. Sus hijos no tienen límites estrictos de tiempo frente a la pantalla, pero McCoy pretende evitar que consuman contenido pasivamente.
«Cuando los niños pasan demasiado tiempo navegando o mirando en lugar de crear, aprender o construir algo significativo», dice, «es cuando la tecnología deja de ser beneficiosa».
Algunos ejecutivos de tecnología hablaron con Business Insider sobre sus planes para retrasar el acceso de sus hijos a las redes sociales y los teléfonos inteligentes, pero reconocieron que las nuevas tecnologías son herramientas importantes que sus hijos pueden usar regularmente. Estudio MTStock/Getty Images
Céntrese en el bienestar, sin tiempo frente a la pantalla
Hace tres años, la hija de Hari Ravichandran, que entonces tenía 13 años, pasó por un momento difícil, al que cree que contribuyó su acceso a un teléfono inteligente. Le regaló un teléfono cuando tenía 13 años, pero ahora cree que era demasiado joven. Entonces decidió quitarle el teléfono y retrasar el acceso hasta los 15 o 16 años para ella y sus tres hijos menores.
«Sabía que no podíamos enviarla de regreso al mismo entorno digital que había amplificado estos problemas», dijo Ravichandran, fundador y director ejecutivo de la empresa de seguridad en línea Aura.
Al mismo tiempo, “lo que encuentro exagerado es la idea de que la tecnología en sí misma es el enemigo”, afirma Ravichandran. «Eliminarlo por completo no resuelve la raíz del problema y, de hecho, puede limitar la independencia y la alfabetización digital de los niños».
Hoy, se centra en el impacto de la tecnología en el estado de ánimo, el sueño, la autoestima y el bienestar general de sus hijos.
«Para nosotros, se trata menos de prohibiciones estrictas y más de concienciación, responsabilidad y diálogo abierto», afirma.
Garantizar la alineación de los valores
Tim Sheehan, cofundador y director ejecutivo de Greenlight, que ofrece tarjetas de débito para niños y adolescentes, dio a sus cuatro hijos acceso a teléfonos inteligentes a los 12 años y a las redes sociales a los 15. Sus hijos ahora tienen entre 17 y 26 años. Cuando eran más jóvenes, seguía de cerca su consumo de tecnología y sabía lo impresionantes que eran.
“Mi objetivo es asegurarme de que las influencias externas en sus vidas respalden los valores que estamos tratando de inculcar”, dice.
Limitar vídeos de corta duración
La jueza Eroline, directora de tecnología de la empresa de desarrollo de software BairesDev, impone una regla general de una hora de tiempo frente a la pantalla a sus hijos, de 8, 10 y 12 años. Incluso dentro de eso, presta mucha atención al tipo de contenido que ven.
«No permito contenido breve para niños porque afecta su capacidad de atención», dice.
Ahu Chhapgar, director de tecnología de la empresa de tecnología financiera Paysafe y padre de dos hijos (de 10 y 13 años), dice que los vídeos cortos le preocupan más que cualquier otra cosa.
“Cuando los niños tienen acceso a él, casi entran en trance”, afirma. Kunjungi mjui6df. «Este nivel de estímulo no es la forma en que el cerebro evoluciona para procesar la información, y me preocupan los efectos a largo plazo sobre la atención y el control de los impulsos».
Permitir IA y juegos
A diferencia de algunos padres, a Eroline le preocupan mucho menos los juegos.
«Los videojuegos pueden enseñar a los niños muchas cosas diferentes: trabajo en equipo, tiempo de reacción, resolución de problemas, coraje y cómo afrontar la derrota», explica Eroline. «El contenido de los videojuegos puede ser cuestionable, pero hay muchos que pueden funcionar para diferentes grupos de edad».
Chhapgar no permite que sus hijos accedan a teléfonos inteligentes hasta los 14 años ni a las redes sociales hasta los 16, pero los anima a usar ChatGPT durante 20 minutos todos los días.
«Nadie tiene todavía todas las respuestas sobre la IA», afirma. «Por eso prefiero que exploren, construyan y experimenten de manera responsable en lugar de simplemente consumir tecnología pasivamente».
Algunos líderes tecnológicos alientan a sus hijos a experimentar formas en que la IA puede ayudarlos. Thai Liang Lim/Getty Images
Controla la interacción
Nik Kale, ingeniero senior de Cisco Systems, se asegura de que su hijo de 3 años no pase tiempo frente a la pantalla cuando está molesto.
«No quiero que desarrolle una adicción en la que la primera respuesta al malestar sea un dispositivo», explica.
También asegura que él o su esposa -no un algoritmo- eligen lo que ve su hija.
«No dejo que los sistemas automatizados tomen decisiones sin supervisión en mi entorno de producción en el trabajo», afirma. «Tampoco voy a permitir que nadie tome decisiones sin supervisión sobre lo que consume el cerebro de mi hijo de tres años».
Para él, esto es mucho más importante que los límites de tiempo de pantalla aparentemente arbitrarios.
«Los padres suman los minutos como si fuera una dosis de toxicidad», dice, «cuando la variable real es si el experimento está dirigido por un humano o por un algoritmo».
Hoy en día, ser padre significa navegar por un desfile aparentemente interminable de decisiones sobre tecnología. ¿Puede su niño ver “Barrio Sésamo” en un iPad? ¿El FaceTiming con los abuelos cuenta para el tiempo frente a la pantalla? ¿Su hijo adolescente debería tener acceso a las redes sociales sólo porque “todos los demás” parecen estar haciéndolo?
Los padres son más conscientes que nunca de los peligros (y del potencial) de la tecnología. Por eso, es natural preguntarse cómo los ejecutivos de las empresas de tecnología manejan esto con sus propios hijos. El cofundador de Paypal, Peter Thiel, y el director ejecutivo de Snapchat, Evan Spiegel, han dicho que limitan el tiempo de pantalla de sus hijos pequeños (todos de 8 años o menos) a una hora y media por semana. El fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, dijo que quería a sus hijos. utilizar pantallas para comunicarseSin consumo pasivo.
Resulta que los líderes tecnológicos, en su mayor parte, son como el resto de nosotros: intentan equilibrar el tiempo sin pantalla y las habilidades de pensamiento crítico, mientras les dan a sus hijos acceso al mundo que la tecnología puede abrir.
Así es como siete líderes tecnológicos toman decisiones tecnológicas para sus familias.
encontrar el medio
Kate Doerksen es cofundadora y directora ejecutiva de Sage Haven, una aplicación que ayuda a los padres a controlar el correo electrónico de sus hijos. Sus hijos, de 7 y 9 años, tienen una hora al día en su iPad o Nintendo Switch, además de tiempo extra si la familia juega un videojuego junta. Ella planea dejar de lado los teléfonos inteligentes y las redes sociales, pero su hija tiene un Apple Watch con Messenger (que Doerksen monitorea).
«Como ocurre con la mayoría de las cosas en la vida, la respuesta correcta parece estar en algún punto intermedio», dice Doerksen. «No es abstinencia tecnológica, ni uso ilimitado y sin restricciones. Es uso moderado de aplicaciones y juegos no adictivos con límites».
Aprende y crea
Como directora de aprendizaje de la empresa de educación en línea Stride, Niyoka McCoy ve la tecnología como una parte normal de la vida, pero sigue siendo intencional sobre cómo la usan sus hijos, de 14 y 2 años.
“Creemos que la tecnología debería ser una herramienta para el aprendizaje y la creatividad primero, y después para el entretenimiento”, afirma. Sus hijos no tienen límites estrictos de tiempo frente a la pantalla, pero McCoy pretende evitar que consuman contenido pasivamente.
«Cuando los niños pasan demasiado tiempo navegando o mirando en lugar de crear, aprender o construir algo significativo», dice, «es cuando la tecnología deja de ser beneficiosa».
Algunos ejecutivos de tecnología hablaron con Business Insider sobre sus planes para retrasar el acceso de sus hijos a las redes sociales y los teléfonos inteligentes, pero reconocieron que las nuevas tecnologías son herramientas importantes que sus hijos pueden usar regularmente. Estudio MTStock/Getty Images
Céntrese en el bienestar, sin tiempo frente a la pantalla
Hace tres años, la hija de Hari Ravichandran, que entonces tenía 13 años, pasó por un momento difícil, al que cree que contribuyó su acceso a un teléfono inteligente. Le regaló un teléfono cuando tenía 13 años, pero ahora cree que era demasiado joven. Entonces decidió quitarle el teléfono y retrasar el acceso hasta los 15 o 16 años para ella y sus tres hijos menores.
«Sabía que no podíamos enviarla de regreso al mismo entorno digital que había amplificado estos problemas», dijo Ravichandran, fundador y director ejecutivo de la empresa de seguridad en línea Aura.
Al mismo tiempo, “lo que encuentro exagerado es la idea de que la tecnología en sí misma es el enemigo”, afirma Ravichandran. «Eliminarlo por completo no resuelve la raíz del problema y, de hecho, puede limitar la independencia y la alfabetización digital de los niños».
Hoy, se centra en el impacto de la tecnología en el estado de ánimo, el sueño, la autoestima y el bienestar general de sus hijos.
«Para nosotros, se trata menos de prohibiciones estrictas y más de concienciación, responsabilidad y diálogo abierto», afirma.
Garantizar la alineación de los valores
Tim Sheehan, cofundador y director ejecutivo de Greenlight, que ofrece tarjetas de débito para niños y adolescentes, dio a sus cuatro hijos acceso a teléfonos inteligentes a los 12 años y a las redes sociales a los 15. Sus hijos ahora tienen entre 17 y 26 años. Cuando eran más jóvenes, seguía de cerca su consumo de tecnología y sabía lo impresionantes que eran.
“Mi objetivo es asegurarme de que las influencias externas en sus vidas respalden los valores que estamos tratando de inculcar”, dice.
Limitar vídeos de corta duración
La jueza Eroline, directora de tecnología de la empresa de desarrollo de software BairesDev, impone una regla general de una hora de tiempo frente a la pantalla a sus hijos, de 8, 10 y 12 años. Incluso dentro de eso, presta mucha atención al tipo de contenido que ven.
«No permito contenido breve para niños porque afecta su capacidad de atención», dice.
Ahu Chhapgar, director de tecnología de la empresa de tecnología financiera Paysafe y padre de dos hijos (de 10 y 13 años), dice que los vídeos cortos le preocupan más que cualquier otra cosa.
“Cuando los niños tienen acceso a él, casi entran en trance”, afirma. Kunjungi mjui6df. «Este nivel de estímulo no es la forma en que el cerebro evoluciona para procesar la información, y me preocupan los efectos a largo plazo sobre la atención y el control de los impulsos».
Permitir IA y juegos
A diferencia de algunos padres, a Eroline le preocupan mucho menos los juegos.
«Los videojuegos pueden enseñar a los niños muchas cosas diferentes: trabajo en equipo, tiempo de reacción, resolución de problemas, coraje y cómo afrontar la derrota», explica Eroline. «El contenido de los videojuegos puede ser cuestionable, pero hay muchos que pueden funcionar para diferentes grupos de edad».
Chhapgar no permite que sus hijos accedan a teléfonos inteligentes hasta los 14 años ni a las redes sociales hasta los 16, pero los anima a usar ChatGPT durante 20 minutos todos los días.
«Nadie tiene todavía todas las respuestas sobre la IA», afirma. «Por eso prefiero que exploren, construyan y experimenten de manera responsable en lugar de simplemente consumir tecnología pasivamente».
Algunos líderes tecnológicos alientan a sus hijos a experimentar formas en que la IA puede ayudarlos. Thai Liang Lim/Getty Images
Controla la interacción
Nik Kale, ingeniero senior de Cisco Systems, se asegura de que su hijo de 3 años no pase tiempo frente a la pantalla cuando está molesto.
«No quiero que desarrolle una adicción en la que la primera respuesta al malestar sea un dispositivo», explica.
También asegura que él o su esposa -no un algoritmo- eligen lo que ve su hija.
«No dejo que los sistemas automatizados tomen decisiones sin supervisión en mi entorno de producción en el trabajo», afirma. «Tampoco voy a permitir que nadie tome decisiones sin supervisión sobre lo que consume el cerebro de mi hijo de tres años».
Para él, esto es mucho más importante que los límites de tiempo de pantalla aparentemente arbitrarios.
«Los padres suman los minutos como si fuera una dosis de toxicidad», dice, «cuando la variable real es si el experimento está dirigido por un humano o por un algoritmo».
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Parenting,Tech,parenting-freelancer,parenting,screen-time,social-media,technology,tech-ceos,children,screen-time-children,ai,child-independence,smartphone
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Kelly Burch |
| 📅 Fecha Original: | 2026-03-15 09:40:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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