📂 Categoría: Military & Defense,marine-corps,pentagon,defense-budget,pentagon-audit,warfare-big-bet | 📅 Fecha: 1770677963
🔍 En este artículo:
La Infantería de Marina ha vuelto a hacer lo que el resto del ejército estadounidense no ha hecho repetidamente con sus finanzas: rendir cuentas de su dinero.
El Cuerpo, el único servicio militar estadounidense que pasó una auditoría financiera impecable, anunció el lunes su tercera auditoría exitosa.
El Departamento de Defensa, que recientemente fue autorizado a recibir un nuevo presupuesto anual de casi 840 mil millones de dólares al año y podría ver un aumento sustancial con 1,5 billones de dólares bajo la actual administración Trump, ha fallado sistemáticamente en una auditoría desde que las auditorías se volvieron obligatorias legalmente para el ejército en 2018.
Los funcionarios del Pentágono esperan que el ejército pueda limpiar sus libros contables en todos los servicios y adoptar uno para 2028.
«El proceso de auditoría del Cuerpo de Marines proporcionó un seguimiento y presentación de informes generales precisos de las transacciones financieras, un inventario de instalaciones, equipos y activos, y una contabilidad del dinero gastado de los contribuyentes durante el último año fiscal», se lee en un comunicado del Cuerpo de Marines. «Los auditores también probaron la red del Cuerpo de Marines, los sistemas comerciales clave y los controles internos».
Los resultados reflejan años de esfuerzos para modernizar los sistemas financieros y logísticos que durante mucho tiempo han estado aislados entre unidades, lo que hace que las auditorías sean extremadamente difíciles, dijo el teniente general James Adams III, subcomandante de programas y recursos, durante una mesa redonda con los medios. Estos cuellos de botella son un problema de larga data dentro del Departamento de Defensa y son un foco importante de las reformas del Pentágono.
«Queremos modernizar nuestros sistemas para que estén conectados digitalmente, de modo que en el futuro podamos realizar auditorías basadas en controles», dijo Adams, quien se espera que deje pronto su puesto para dirigir la Agencia de Inteligencia de Defensa.
Históricamente, la fragmentación de las redes militares ha dificultado todo, desde el seguimiento del equipo de toda la fuerza hasta la supervisión financiera, lo que ha requerido conciliaciones manuales diligentes. Aunque el Cuerpo todavía depende en gran medida de la revisión humana, los funcionarios dicen que la automatización y la inteligencia artificial ya están reduciendo la carga.
«En este momento, todavía estamos tomando muchos datos y colocándolos en una hoja de cálculo macro que nuestros contadores miran, y es simplemente mucho trabajo», dijo Edward Gardiner, subcomandante adjunto de programas y recursos. Las herramientas de inteligencia artificial pueden ayudar a detectar discrepancias e identificar errores, afirmó. Los funcionarios señalaron un sistema de automatización que ahorró 20.000 horas de tedioso trabajo de conciliación.
Los auditores aún encontraron siete «áreas de debilidad» en la auditoría, una característica común incluso entre organizaciones con auditorías limpias, aunque Adams dijo a los periodistas que el Cuerpo priorizó las correcciones en áreas que representan el mayor riesgo para la precisión financiera después de sus auditorías, en lugar de tratar de eliminar todas las preocupaciones a la vez.
«Completar con éxito nuestra tercera auditoría consecutiva es un reflejo directo de quiénes somos como Marines», dijo el Comandante General del Cuerpo Eric Smith en un comunicado. «La disciplina, la rendición de cuentas y la administración no son tareas administrativas; son parte de nuestra cultura de guerra. »
La Infantería de Marina ha vuelto a hacer lo que el resto del ejército estadounidense no ha hecho repetidamente con sus finanzas: rendir cuentas de su dinero.
El Cuerpo, el único servicio militar estadounidense que pasó una auditoría financiera impecable, anunció el lunes su tercera auditoría exitosa.
El Departamento de Defensa, que recientemente fue autorizado a recibir un nuevo presupuesto anual de casi 840 mil millones de dólares al año y podría ver un aumento sustancial con 1,5 billones de dólares bajo la actual administración Trump, ha fallado sistemáticamente en una auditoría desde que las auditorías se volvieron obligatorias legalmente para el ejército en 2018.
Los funcionarios del Pentágono esperan que el ejército pueda limpiar sus libros contables en todos los servicios y adoptar uno para 2028.
«El proceso de auditoría del Cuerpo de Marines proporcionó un seguimiento y presentación de informes generales precisos de las transacciones financieras, un inventario de instalaciones, equipos y activos, y una contabilidad del dinero gastado de los contribuyentes durante el último año fiscal», se lee en un comunicado del Cuerpo de Marines. «Los auditores también probaron la red del Cuerpo de Marines, los sistemas comerciales clave y los controles internos».
Los resultados reflejan años de esfuerzos para modernizar los sistemas financieros y logísticos que durante mucho tiempo han estado aislados entre unidades, lo que hace que las auditorías sean extremadamente difíciles, dijo el teniente general James Adams III, subcomandante de programas y recursos, durante una mesa redonda con los medios. Estos cuellos de botella son un problema de larga data dentro del Departamento de Defensa y son un foco importante de las reformas del Pentágono.
«Queremos modernizar nuestros sistemas para que estén conectados digitalmente, de modo que en el futuro podamos realizar auditorías basadas en controles», dijo Adams, quien se espera que deje pronto su puesto para dirigir la Agencia de Inteligencia de Defensa.
Históricamente, la fragmentación de las redes militares ha dificultado todo, desde el seguimiento del equipo de toda la fuerza hasta la supervisión financiera, lo que ha requerido conciliaciones manuales diligentes. Aunque el Cuerpo todavía depende en gran medida de la revisión humana, los funcionarios dicen que la automatización y la inteligencia artificial ya están reduciendo la carga.
«En este momento, todavía estamos tomando muchos datos y colocándolos en una hoja de cálculo macro que nuestros contadores miran, y es simplemente mucho trabajo», dijo Edward Gardiner, subcomandante adjunto de programas y recursos. Las herramientas de inteligencia artificial pueden ayudar a detectar discrepancias e identificar errores, afirmó. Los funcionarios señalaron un sistema de automatización que ahorró 20.000 horas de tedioso trabajo de conciliación.
Los auditores aún encontraron siete «áreas de debilidad» en la auditoría, una característica común incluso entre organizaciones con auditorías limpias, aunque Adams dijo a los periodistas que el Cuerpo priorizó las correcciones en áreas que representan el mayor riesgo para la precisión financiera después de sus auditorías, en lugar de tratar de eliminar todas las preocupaciones a la vez.
«Completar con éxito nuestra tercera auditoría consecutiva es un reflejo directo de quiénes somos como Marines», dijo el Comandante General del Cuerpo Eric Smith en un comunicado. «La disciplina, la rendición de cuentas y la administración no son tareas administrativas; son parte de nuestra cultura de guerra. »
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Military & Defense,marine-corps,pentagon,defense-budget,pentagon-audit,warfare-big-bet
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Kelsey Baker |
| 📅 Fecha Original: | 2026-02-09 22:31:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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