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Paramount Skydance ha revelado la “Fase 2” de su plan de regreso a la oficina y les dice a los gerentes cómo vender los cambios al personal.
Los empleados asignados a oficinas estadounidenses fuera de Nueva York o Los Ángeles fueron informados el jueves que se espera que regresen al trabajo presencial a tiempo completo a partir del 14 de septiembre. Los empleados de las oficinas de Paramount en Nueva York y Los Ángeles ya han trabajado cinco días en la oficina desde enero.
Además, se espera que algunos empleados remotos de tiempo completo, que no viven cerca de las oficinas de Paramount, regresen a la oficina a partir de 2027.
Los gerentes que encuentran resistencia al RTO deberían ayudar a su equipo a unirse invitándolos «a tomar un café o almorzar, o a organizar una actividad de formación de equipos», dijo Paramount en un «RTO People Leader Toolkit» obtenido por Business Insider.
Los jefes que no pueden encontrar una manera de unir a su equipo pueden recurrir a la IA, dice el documento: «También puedes preguntarle a Microsoft Copilot: dame ejemplos de actividades de formación de equipos».
«Las relaciones sólidas generan confianza, ayudan a las personas a sentirse parte de una comunidad y mejoran su bienestar», dice el documento.
Paramount dijo que monitorearía el cumplimiento de los RTO y podría disciplinar a aquellos que no se presenten cuando se supone que deben hacerlo.
«Los gerentes serán responsables de garantizar que los miembros del equipo cumplan con los requisitos del puesto de tiempo completo», dijo Paramount en un documento separado de preguntas frecuentes sobre RTO. «Cuando no se cumplen las expectativas, esto dará lugar a medidas disciplinarias que pueden incluir el despido».
En el documento del kit de herramientas, Paramount compartió preguntas específicas que los gerentes pueden solicitar para verificar o informar el incumplimiento:
- «¿Cómo te ha ido volviendo a la oficina todos los días? ¿Hay algo que necesites o que pueda hacer para apoyarte?»
- “¿Qué te impide venir a la oficina esos días?”
El documento del conjunto de herramientas de Paramount también establece que los jefes inicialmente no tendrán acceso a los datos de asistencia.
«Al principio, los gerentes no tendrán acceso a los datos para saber quién entra y quién no a la oficina. Con el tiempo, los gerentes tendrán acceso a esta información», afirma el documento.
Un ejecutivo de Paramount dijo a Business Insider que la responsabilidad de rastrear los lugares de trabajo de los empleados «parece desalentadora».
“No quiero ser un monitor de sala además de todo el trabajo que ya tenemos que hacer”, dicen.
Paramount dijo que el trabajo en persona es clave para construir una «empresa de entretenimiento y medios de próxima generación», un tema del que ha hablado el director ejecutivo David Ellison.
Paramount no es la única empresa de medios que fomenta el trabajo en persona, aunque la mayoría de sus competidores a veces permiten que sus empleados trabajen desde casa.
NBCUniversal ha implementado un mandato de RTO de cuatro días por semana en enero, y también se espera que los empleados de Disney trabajen en la oficina cuatro días a la semana. Los empleados de Warner Bros. Discovery, que está comprando Paramount, viajan a la oficina tres días a la semana, mientras que Netflix permite a los empleados trabajar de forma remota.
