📂 Categoría: Media,Tech,AI,tech,tbpn,jordi-hays,john-coogan,fidji-simo,chris-lehane,sam-altman,advertising,openai,chat-gpt,silicon-valley,startups,artificial-intelligence | 📅 Fecha: 1775163119
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La semana pasada, OpenAI abandonó las misiones secundarias: Out Sora, su alguna vez popular aplicación de video. Los planes para lanzar chats eróticos han quedado en suspenso.
Eso fue entonces. Esta semana, OpenAI se convirtió en una empresa de medios al comprar TBPN, el popular programa de entrevistas en Internet sobre tecnología y negocios con una audiencia pequeña pero influyente.
No, no es una broma del Día de los Inocentes. Aunque esta reacción a la noticia fue generalizada y comprensible.
«El Día de los Inocentes fue ayer», dijo el cofundador y copresentador de TBPN, John Coogan, a los miles de espectadores que sintonizaron la transmisión en vivo de TBPN, minutos después de que se anunciara la adquisición. «Es real. Es un caso muy interesante».
También es un acuerdo que está causando todo tipo de dolores de cabeza en los círculos de los medios y la tecnología: por qué Coogan y su cofundador Jordi Hays, que montó un enorme ondas de positivo zumbido durante el año pasado, ¿vendiendo tan temprano? ¿Y por qué la empresa de Sam Altman compraría una empresa de medios incipiente cuando aparentemente se centra en su negocio principal de vender IA a consumidores y empresas?
Mirar. Es posible que haya hilo rojo/Ajedrez 4d/teoría de juegos continúa aquí, y descubriremos la historia real más adelante.
Pero creo que este será exactamente lo que parece:
Coogan y Hays vendieron sus productos ahora, justo cuando estaban empezando a crear una empresa de publicidad real, porque es difícil crear una empresa de publicidad real. Lihat juga YS7AOeq. Y vender a OpenAI significa que nunca más tendrán que preocuparse por eso.
Y OpenAI compró TBPN porque es posible. A diferencia de proyectos como Sora, transmitir un programa de entrevistas a través de Internet no requiere computación ni otros recursos valiosos. A diferencia de albergar chats picantes para adultos, es muy poco probable que TBPN genere reacciones regulatorias, políticas o de marca. Y no importa lo que OpenAI pague a los chicos de TBPN: «unos cientos de millones», según el Tiempos financieros informa, citando a una persona familiarizada con el asunto, y esta cifra no me sorprende: no equivaldrá a un error de redondeo sobre un error de redondeo para una empresa que acaba de recaudar 122 mil millones de dólaresy ya vale más de 850 mil millones de dólares.
Nuevamente: tal vez haya aquí una estrategia de mentalidad súper galáctica que algún día se revelará. Pero los detalles del anuncio ciertamente sugieren que es bastante simple.
Para empezar: los 30 millones de dólares al año que TBPN dijo que generaría a partir de anuncios este año nunca serían significativos para las ambiciones de pérdidas y ganancias de OpenAI, que exigen 280 mil millones de dólares en ingresos para 2030. Y ahora que OpenAI está comprando TBPN, La startup dice que saldrá completamente del negocio de la publicidad..
Igual de importante: Mensaje de Fiji Simo, director de OpenAI El anuncio del acuerdo elogia los «increíbles instintos de comunicación y marketing» de Coogan y Hays y dice que informarán a Chris Lehane, el ejecutivo de política y estrategia bien conectado de la empresa..
Así que no lo llamaría una adquisición, ya que Coogan y Hays dicen que continuarán produciendo nuevos episodios de TBPN de tres horas todos los días de la semana, como lo han hecho durante los últimos años.
pero es seguro parece Al igual que OpenAI, compraron TBPN porque les gustó la idea de tener un programa de entrevistas que fuera consistentemente optimista sobre la industria tecnológica en general y la IA en particular. Y porque creen que los dos presentadores de este programa serían activos útiles para comunicarse con el mundo exterior. Tal vez sería bueno que se presentaran frente a los reguladores escépticos. O los anunciantes. O ambos.
Otras dos notas rápidas:
Sí, es extraño que una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo compre una empresa que publica noticias tecnológicas. Pero debido a que Coogan y Hays se tomaron la molestia de pasar a la clandestinidad cuando les contaron a sus espectadores sobre el acuerdo, no están interesados en dar las últimas noticias o descubrir noticias, sino en hablar sobre lo que está sucediendo en las noticias.
Igual de importante: no están muy interesados en criticar a las personas o empresas que cubren: TBPN es un programa que brinda a los ejecutivos e inversionistas de tecnología la oportunidad de transmitir el mensaje que desean a otros ejecutivos e inversionistas de tecnología. Esa es una de las principales razones por las que pueden conseguir entrevistas con Alex Karp, director ejecutivo de Palantir, y por la que Meta les permitió presentar un programa en su campus de Menlo Park el año pasado, para poder entrevistar a Mark Zuckerberg y sus ejecutivos después de un evento corporativo.
Los chicos de TBPN dicen que tienen la independencia editorial de sus nuevos propietarios escrita en su nuevo contrato.t. Pero me sorprendería que TBPN alguna vez causara mucho dolor a sus nuevos jefes, al menos mientras los mercados de tecnología e inteligencia artificial suben, suben, suben: personas tecnológicas poderosas van a TBPN porque otras personas tecnológicas poderosas aparecen en TBPN. Mientras ese volante siga funcionando, todos estarán felices.
El rápido ascenso de TBPN es también otro voto para aquellos que creen que la transmisión en vivo es el formato de medios del futuro. Aunque TBPN, como muchos otros programas de streaming, no tiene una gran audiencia en vivo, el formato les brinda tres horas de contenido que luego pueden dividir y distribuir en fragmentos que se pueden compartir por todo Internet. Tomar una gran cantidad de contenido y dividirlo en partes más pequeñas que se pueden distribuir en diferentes plataformas no es una idea nueva en absoluto. Pero ciertamente hay muchos medios que se interesan por ello últimamente. Ahora veremos aún más.
Y si se muere por consumir más TBPN, lo tengo cubierto a través de esta conversación de septiembre de 2025 que tuve con Coogan en mi podcast Channels.. Creo que eso te da una idea bastante clara del atractivo del programa: Coogan es, como era de esperar, un muy buen orador. Y es una ventana a cómo él y Hays imaginaron construir cosas no hace mucho tiempo, antes de que Sam Altman les hiciera una oferta que no rechazaron.
