Robinsar-Fajar mejora las finanzas públicas y la imagen de la ciudad de Cilegon |

TEMPO INFO – Un año como alcalde de Robinsar y teniente de alcalde Fajar Hadi Prabowo de Cilegon, se enfrenta a condiciones fiscales difíciles. Inauguradas el 20 de febrero de 2025, ambas heredaron un déficit presupuestario y deudas con terceros de varios cientos de miles de millones de rupias debido a impagos. La Agencia de Auditoría Financiera (BPK) incluso pidió importantes mejoras para que problemas similares no vuelvan a ocurrir.

También se centraron en estructurar la postura del presupuesto regional de ingresos y gastos (APBD) mediante la racionalización desde el primer año. Se han reducido una serie de elementos considerados débiles, incluidas correcciones de ingresos de hasta 110 mil millones de IDR.

La eficiencia presupuestaria también se lleva a cabo de forma global con el principio de eficacia de los programas.

Como resultado, en APBD 2025, el Gobierno de la ciudad de Cilegon pudo transformar la situación de un déficit a un superávit de 80.000 millones de rupias. Al mismo tiempo, la liquidación de impagos de alrededor de 130.000 millones de euros se llevará a cabo por etapas.

Robinsar dijo que la reforma fiscal es la base principal para un desarrollo saludable. La disciplina presupuestaria es la clave para garantizar que la ciudad industrial, que tiene el cuarto mayor ingreso interno bruto (PIB) nacional, no vuelva a caer en un déficit.

Robinsar también apuesta por cambiar la cara de la ciudad para que sea coherente con el sobrenombre de “petrodólar” y su identidad como zona industrial estratégica. La disposición de aceras, iluminación decorativa y corredores en los accesos a la ciudad es parte del desarrollo de los espacios públicos.

Al mismo tiempo, Fajar Hadi Prabowo destacó la importancia de fortalecer el impacto de las políticas. Dice que la medida del éxito no es sólo la cantidad de programas, sino también los beneficios reales que sienten los residentes. Por lo tanto, se fortalecen las disciplinas de evaluación y planificación, en particular aclarando las relaciones entre salir programas y resultados para la sociedad. También se fortalece la sinergia ejecutivo-legislativa para que el proceso de planificación sea más responsable.

En el sector económico popular se han implementado diversas intervenciones. En ocho subdistritos se celebraron mercados y bazares baratos para mantener la estabilidad de precios. El nuevo programa de emprendimiento se entrega a través de préstamos sin intereses a cientos de microempresarios, así como asistencia legal y de gestión financiera. También está en marcha la modernización de los centros de formación profesional mediante formación certificada, hasta K3 y profesiones de seguridad.

El sector educativo también ha recibido atención. Un total de 511 estudiantes recibieron becas Cilegon Juare en el año académico 2025/2026. En el sector de la salud, 88.382 residentes no pudieron beneficiarse de la asistencia premium de JKN. El objetivo es fomentar el logro de una cobertura sanitaria universal (CUS) de hasta el 98,52 por ciento. Los servicios de entrega las 24 horas y el fortalecimiento de los centros de salud Poned son parte de la mejora del acceso a la atención básica de salud.

El compromiso social se refleja en un aumento gradual de los honorarios de los RT/RW, los profesores honorarios, los profesores de madrasas, los profesores del Corán y los bañistas de cadáveres. En total, 4.181 empleados ajenos a ASN también fueron nombrados a tiempo parcial en P3K. La gestión de barrios marginales se centra en 40 puntos medioambientales y cientos de casas inhabitables mediante la colaboración entre el gobierno local y la RSE.

Al inicio de su segundo año, la pareja se enfrenta a otros objetivos, entre ellos la construcción de la carretera de circunvalación norte, el centro juvenil, parques temáticos, así como el desarrollo de destinos turísticos y festivales culturales. Las promesas políticas siguen cumpliéndose por etapas, con una base fiscal sólida que proporcione un mayor margen de maniobra. El próximo desafío es mantener una disciplina fiscal consistente y al mismo tiempo garantizar que cada política tenga realmente un impacto en los ciudadanos de Cilegon.