Siempre quise un MBA. Por qué me alegro de haber lanzado una startup.

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📂 Categoría: Careers,Startups,layoffs,entrepreneurship,careers,startups,mbas,education,contributor-2026,career-pivot,hustle-culture-big-bet | 📅 Fecha: 1771320266

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Este ensayo contado se basa en una conversación con Sam Perry, de 40 años, que vive en el Reino Unido. Su contratación y despido fueron verificados por Business Insider. Esta pieza ha sido editada para mayor extensión y claridad.

Siempre quise hacer un MBA. Las ofertas de trabajo los exigían, los colegas parecían ser ascendidos gracias a ellos y llegué a verlos como un código de trampa para llegar a la cima del mundo empresarial.

Pero cuando me despidieron en 2022 después de trabajar en el sector tecnológico cuando tenía 30 años, utilicé mi paquete de gravedad de cinco cifras para lanzar una startup.

Creo al 100% que aprendí más de mi experiencia inicial de lo que jamás podría haber aprendido en el aula.

El trabajo parecía ir bien, luego me despidieron.

Después de graduarme en Gestión Deportiva y Empresarial en 2005, sabía lo que quería: una carrera corporativa, una oficina en un rascacielos en Londres o Nueva York, y algún día ascender a la alta dirección.

Pasé tres años en Anheuser-Busch y luego casi nueve años en FedEx, donde aprendí los conceptos básicos de cómo administrar una empresa.

En 2021, me uní a GP, una empresa de tecnología de recursos humanos respaldada por capital privado, donde comencé un proyecto paralelo en mi tiempo libre: crear un mercado de tecnología de recursos humanos, principalmente como ejercicio de aprendizaje.

Sam Perry trabajó en FedEx durante casi una década.

Cortesía de Sam Perry



En el trabajo todo parecía ir bien. En octubre de 2022, mi equipo ganó un importante premio de la industria. Un mes después, me despidieron.

Consideré seriamente usar mi dinero para obtener un MBA, pensando que podría darme una ventaja en las entrevistas de trabajo.

Primero, miré el Rolls-Royce de los MBA: Harvard y Wharton. Los programas de dos años costaban más de 100.000 dólares al año y rápidamente me di cuenta de que costaban mucho más que mi salario, sin garantía de trabajo al final.

Busqué opciones más baratas en el Reino Unido y en línea, pero gastar miles de dólares en un programa de la Ivy League sin renombre parecía una apuesta demasiado grande. También me preguntaba qué podría enseñarme un MBA después de 15 años en el mundo empresarial.

Elegí lanzar una startup en lugar de un MBA

Un amigo de la familia me sugirió que usara el pago para iniciar mi propio negocio. Costaría una fracción de un MBA, dijo, y aprendería a construir un negocio desde cero. Incluso podría ganar algo de dinero en el camino.

En ese punto, la idea de la startup ya existía: el mercado de tecnología de recursos humanos que había iniciado como un proyecto paralelo mientras estaba en GP.

Invertí alrededor de una quinta parte de mi asignación de gravedad para despegarlo. La mayor parte de la tecnología estaba disponible comercialmente, lo que mantuvo los costos relativamente bajos, y utilicé cursos gratuitos en línea de lugares como el MIT para realizar cambios fundamentales en la plataforma.

Como fundador, aprendí sobre negocios, resiliencia y sobre mí mismo.

Lancé la empresa Ensemble a finales de 2022 y hemos tenido un éxito temprano, pero limitado, en la venta de acceso al mercado. Luego decidimos adquirir software de recursos humanos directamente para los clientes.

Convertirme en fundador me enseñó mucho sobre negocios, desde marketing hasta desarrollo de productos y contratación, así como sobre mí y mi resiliencia.

Después de años en el mundo empresarial, pensé que sabía vender, pero nada se compara con sentarse solo con su computadora portátil y su teléfono y llamar a extraños para convencerlos de que compren algo que usted construyó. Fue una verdadera educación.

Sam Perry vendió su startup, Ensemble, en 2024.

Cortesía de Sam Perry



En el verano de 2024, un competidor compró Ensemble. Hoy trabajo como vicepresidente de grupo en Sphera, una empresa SaaS de riesgo de cadena de suministro.

No estoy convencido de haber alcanzado este nivel a los 40 sin mi experiencia en startups. Ahora, cuando reviso los currículums, me atraen los candidatos que han iniciado sus propios negocios.

En un mercado laboral saturado, creo que haber trabajado en una adquisición exitosa es el mayor diferenciador que puede tener. Mucha gente tiene un MBA; muchos menos han construido y vendido algo.

Si estás eligiendo entre un MBA y comenzar un negocio, el título seguirá ahí más adelante, pero se puede iniciar una startup por una fracción del costo, con la ventaja adicional de ganar dinero en el camino.

Este ensayo contado se basa en una conversación con Sam Perry, de 40 años, que vive en el Reino Unido. Su contratación y despido fueron verificados por Business Insider. Esta pieza ha sido editada para mayor extensión y claridad.

Siempre quise hacer un MBA. Las ofertas de trabajo los exigían, los colegas parecían ser ascendidos gracias a ellos y llegué a verlos como un código de trampa para llegar a la cima del mundo empresarial.

Pero cuando me despidieron en 2022 después de trabajar en el sector tecnológico cuando tenía 30 años, utilicé mi paquete de gravedad de cinco cifras para lanzar una startup.

Creo al 100% que aprendí más de mi experiencia inicial de lo que jamás podría haber aprendido en el aula.

El trabajo parecía ir bien, luego me despidieron.

Después de graduarme en Gestión Deportiva y Empresarial en 2005, sabía lo que quería: una carrera corporativa, una oficina en un rascacielos en Londres o Nueva York, y algún día ascender a la alta dirección.

Pasé tres años en Anheuser-Busch y luego casi nueve años en FedEx, donde aprendí los conceptos básicos de cómo administrar una empresa.

En 2021, me uní a GP, una empresa de tecnología de recursos humanos respaldada por capital privado, donde comencé un proyecto paralelo en mi tiempo libre: crear un mercado de tecnología de recursos humanos, principalmente como ejercicio de aprendizaje.

Sam Perry trabajó en FedEx durante casi una década.

Cortesía de Sam Perry



En el trabajo todo parecía ir bien. En octubre de 2022, mi equipo ganó un importante premio de la industria. Un mes después, me despidieron.

Consideré seriamente usar mi dinero para obtener un MBA, pensando que podría darme una ventaja en las entrevistas de trabajo.

Primero, miré el Rolls-Royce de los MBA: Harvard y Wharton. Los programas de dos años costaban más de 100.000 dólares al año y rápidamente me di cuenta de que costaban mucho más que mi salario, sin garantía de trabajo al final.

Busqué opciones más baratas en el Reino Unido y en línea, pero gastar miles de dólares en un programa de la Ivy League sin renombre parecía una apuesta demasiado grande. También me preguntaba qué podría enseñarme un MBA después de 15 años en el mundo empresarial.

Elegí lanzar una startup en lugar de un MBA

Un amigo de la familia me sugirió que usara el pago para iniciar mi propio negocio. Costaría una fracción de un MBA, dijo, y aprendería a construir un negocio desde cero. Incluso podría ganar algo de dinero en el camino.

En ese punto, la idea de la startup ya existía: el mercado de tecnología de recursos humanos que había iniciado como un proyecto paralelo mientras estaba en GP.

Invertí alrededor de una quinta parte de mi asignación de gravedad para despegarlo. La mayor parte de la tecnología estaba disponible comercialmente, lo que mantuvo los costos relativamente bajos, y utilicé cursos gratuitos en línea de lugares como el MIT para realizar cambios fundamentales en la plataforma.

Como fundador, aprendí sobre negocios, resiliencia y sobre mí mismo.

Lancé la empresa Ensemble a finales de 2022 y hemos tenido un éxito temprano, pero limitado, en la venta de acceso al mercado. Luego decidimos adquirir software de recursos humanos directamente para los clientes.

Convertirme en fundador me enseñó mucho sobre negocios, desde marketing hasta desarrollo de productos y contratación, así como sobre mí y mi resiliencia.

Después de años en el mundo empresarial, pensé que sabía vender, pero nada se compara con sentarse solo con su computadora portátil y su teléfono y llamar a extraños para convencerlos de que compren algo que usted construyó. Fue una verdadera educación.

Sam Perry vendió su startup, Ensemble, en 2024.

Cortesía de Sam Perry



En el verano de 2024, un competidor compró Ensemble. Hoy trabajo como vicepresidente de grupo en Sphera, una empresa SaaS de riesgo de cadena de suministro.

No estoy convencido de haber alcanzado este nivel a los 40 sin mi experiencia en startups. Ahora, cuando reviso los currículums, me atraen los candidatos que han iniciado sus propios negocios.

En un mercado laboral saturado, creo que haber trabajado en una adquisición exitosa es el mayor diferenciador que puede tener. Mucha gente tiene un MBA; muchos menos han construido y vendido algo.

Si estás eligiendo entre un MBA y comenzar un negocio, el título seguirá ahí más adelante, pero se puede iniciar una startup por una fracción del costo, con la ventaja adicional de ganar dinero en el camino.

💡 Puntos Clave

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📚 Información de la Fuente

📰 Publicación: www.businessinsider.com
✍️ Autor: Joshua Nelken-Zitser
📅 Fecha Original: 2026-02-17 09:17:00
🔗 Enlace: Ver artículo original

Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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