📂 Categoría: Health,Careers,essay,health-freelancer,marriage,business,couples,relationships,small-business | 📅 Fecha: 1774112297
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Mi marido y yo hemos trabajado juntos durante 15 años. La gente nos pregunta cómo mantener nuestro matrimonio saludable aunque estemos juntos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Para nosotros es fácil, pero como el matrimonio mismo, requiere trabajo.
Esta es la segunda vez en nuestros 25 años de matrimonio que Paul y yo trabajamos juntos. La primera vez, ambos estábamos empleados en la misma gran empresa de biotecnología del sur de California, aunque en funciones muy diferentes. Hoy dirigimos una pequeña empresa de consultoría.
De hecho, estos dos escenarios son diferentes de noche y de día; sin embargo, ambos plantean cuestiones similares con respecto al respeto de los límites y el control de nuestro ego.
La primera vez que trabajamos juntos, mantuvimos nuestro matrimonio separado.
Inicialmente, Paul fue contratado por la división de Tecnología de la Información (TI) para administrar el correo electrónico y el almacenamiento de la empresa. TI es una de esas funciones que opera principalmente en la sombra. Su trabajo es simple: mantener las luces encendidas, por así decirlo. Los profesionales de TI suelen trabajar entre bastidores, pero desempeñan un papel crucial en las operaciones diarias. La gente no piensa mucho en la informática hasta que algo se rompe o alguien traspasa el firewall.
Mi trabajo fue un poco más visible. Me contrataron en la misma empresa dos años más tarde como asistente ejecutivo que apoyaba a un jefe de departamento recién contratado para un nuevo equipo centrado en economía de la salud.
El departamento analizó los resultados de salud de los pacientes y organizó un experimento. Francamente, muy pocos líderes pensaron que podríamos lograr mucho, pero superamos con creces las expectativas. Pasé de apoyar solo a mi jefe a gestionar cinco de sus subordinados directos y supervisar dos proyectos a largo plazo con numerosos resultados que abarcaban varios departamentos.
Si alguien estableciera la conexión entre Paul y yo (generalmente al notar nuestro apellido compartido (e inusual) en el directorio de la empresa), no lo negaríamos, pero tampoco ningún letrero de neón nos delataría.
Además de no querer ser la pareja que discute un minuto y luego muestra su PDA al siguiente, también queríamos evitar que los compañeros de trabajo usaran nuestra relación en su beneficio. No quería que las personas que me utilizaban tuvieran prioridad en los tickets asignados a su equipo sobre los demás. No quería que la gente que lo molestaba apareciera en el calendario de mi jefe o influyera en los procesos.
Cuando la gente lo descubría, a menudo se sorprendía, y eso era fantástico. Somos muy diferentes y tal vez incluso un poco desiguales. Mi posición me dio gran visibilidad. Conocía a casi todos en el campus, aunque sólo fuera por su nombre. Por el contrario, Paul es tranquilo, analítico y deliberado. Se lo guarda para sí mismo. Este contraste realmente nos ayudó. No éramos vistos como intercambiables.
Mirando hacia atrás, realmente no discutimos cómo nos las arreglaríamos trabajando para la misma empresa. No había nada que demostrarle a nadie ni siquiera a los demás. Solo queríamos hacer nuestro trabajo sin complicar las cosas ni llamar la atención no deseada.
Misión cumplida. Cuando dejamos el trabajo corporativo para vivir en una finca en Puerto Rico en 2008, no había áreas comunes. Llegamos individualmente con el mismo apellido y salimos de la misma manera.
Siempre intentamos separar nuestra vida profesional y nuestra vida personal.
A menudo uso la frase “hakuna matata” de “El Rey León” para describir la forma en que abordamos el matrimonio y el trabajo juntos en estos días. Dejamos que casi todo se nos escape, incluso el estrés.
Dirigimos Mayani Farms, una granja ecoorgánica, y consultamos con otros sobre cómo hacer lo mismo. Todos nuestros clientes saben que somos un equipo de marido y mujer. Esto funciona bien porque nuestras habilidades y personalidades se complementan entre sí. Manejo funciones de marketing, gestión de proyectos y administrativas. Paul tiene más experiencia como agricultor que yo. Es el consultor y diseñador que conecta los deseos de los clientes con lo que es posible para el crecimiento sostenible en los trópicos.
Nuestra dinámica actual refleja lo que otras parejas experimentan cuando trabajan juntas. Ambos odiamos discutir. Todavía podemos contar con una mano la cantidad de discusiones que hemos tenido desde que nos conocimos hace 30 años. Amamos la paz y luchamos por ella a diario. Claro, ambos hacemos cosas que podrían molestar al otro, pero tenemos la experiencia de saber que caminar puede hacer maravillas, especialmente cuando estás trabajando en una hermosa isla.
En nuestra vida pasada, mantener la paz significaba separar nuestra vida personal y profesional. En la granja, eso significa respetar las descripciones de trabajo de todos. A veces esto puede significar elegir tus batallas. No vale la pena debatir la mayoría de las cosas porque, nos preguntamos, ¿se trata de tener razón o de ser escuchados? Si es lo primero, todavía podemos llegar a un acuerdo. Si es lo último, es hora de consultarse entre sí. Obviamente nuestro matrimonio es lo primero, pero a veces proteger la relación significa ser disciplinados sobre cómo y dónde aparece el trabajo o cómo resolver un asunto personal.
Apoyar un matrimonio y apoyar un negocio son muy similares
También descubrimos que hay una verdad más amplia que se aplica independientemente de si las personas están iniciando un negocio, viviendo juntas o ambas cosas: los matrimonios y los negocios pueden fracasar por algunas de las mismas razones. La gente repite patrones que han demostrado ser ineficaces. Y muchos no pueden ver más allá del coche que tienen delante. Paul y yo creemos que el éxito a largo plazo en cualquiera de las áreas depende de la voluntad de adaptarse, crecer y tomar decisiones intencionales antes de que las pequeñas grietas se conviertan en problemas estructurales.
