📂 Categoría: Global,News,David Ellison,Netflix,Paramount,Warner Bros. Discovery | 📅 Fecha: 1770280701
🔍 En este artículo:
El presidente y director ejecutivo de Paramount, David Ellison, describió un compromiso especial con la comunidad creativa en una carta abierta en la que analiza los esfuerzos del estudio para adquirir Warner Bros. Discovery, y prometió que la entidad combinada produciría al menos 30 funciones teatrales anualmente manteniendo una estructura de mercado competitiva.
En una carta dirigida a “la comunidad creativa del Reino Unido, a los aficionados al cine y la televisión y a la industria en general”, Ellison enfatizó que el público “se beneficia mejor con una mayor variedad de opciones -no al revés- y con un mercado que fomente todo el espectro de la realización cinematográfica, la creación de contenidos y la exhibición teatral, no un mercado que elimine la competencia significativa creando monopolios o entidades dominantes» source 1.
Si la adquisición tiene éxito, Ellison se comprometió a que Paramount Studios y Warner Bros. Los estudios producirán cada uno un mínimo de 15 largometrajes de alta calidad por año. Paramount ha aumentado la producción de ocho a 15 películas desde el cierre de la transacción Paramount-Skydance en agosto.
Los compromisos adicionales incluyen mantener a HBO como una operación independiente, garantizar que cada película reciba un estreno completo en cines con una ventana global de al menos 45 días antes de la disponibilidad del video bajo demanda pago y mantener una ventana de video doméstico después del estreno en cines. Ellison indicó que el estudio apuntaría a entre 60 y 90 días o más para los lanzamientos más exitosos.
Ambos estudios continuarán apoyando un vibrante ecosistema de terceros al otorgar licencias de sus películas y programas en plataformas propias y de terceros, mientras siguen siendo compradores activos de contenido de estudios de terceros y productores independientes, según la carta source 1.
Al posicionar este acuerdo como lo opuesto al enfoque de mercado de Netflix, Ellison afirmó que la combinación propuesta tiene como objetivo «fortalecer la competencia creando un rival más capaz y eficaz para la plataforma dominante» source 1.
La carta llega cuando Paramount lanzó una oferta pública de adquisición por WBD y solicitó representantes para la fusión planificada entre WBD y Netflix anunciada en diciembre. Según una presentación ante la SEC a la que se hace referencia en el descargo de responsabilidad legal de la carta, Paramount presentó una declaración de poder preliminar el 22 de enero en relación con su oposición a la transacción Netflix-WBD.
El presidente y director ejecutivo de Paramount, David Ellison, describió un compromiso especial con la comunidad creativa en una carta abierta en la que analiza los esfuerzos del estudio para adquirir Warner Bros. Discovery, y prometió que la entidad combinada produciría al menos 30 funciones teatrales anualmente manteniendo una estructura de mercado competitiva.
En una carta dirigida a “la comunidad creativa del Reino Unido, a los aficionados al cine y la televisión y a la industria en general”, Ellison enfatizó que el público “se beneficia mejor con una mayor variedad de opciones -no al revés- y con un mercado que fomente todo el espectro de la realización cinematográfica, la creación de contenidos y la exhibición teatral, no un mercado que elimine la competencia significativa creando monopolios o entidades dominantes» source 1.
Si la adquisición tiene éxito, Ellison se comprometió a que Paramount Studios y Warner Bros. Los estudios producirán cada uno un mínimo de 15 largometrajes de alta calidad por año. Paramount ha aumentado la producción de ocho a 15 películas desde el cierre de la transacción Paramount-Skydance en agosto.
Los compromisos adicionales incluyen mantener a HBO como una operación independiente, garantizar que cada película reciba un estreno completo en cines con una ventana global de al menos 45 días antes de la disponibilidad del video bajo demanda pago y mantener una ventana de video doméstico después del estreno en cines. Ellison indicó que el estudio apuntaría a entre 60 y 90 días o más para los lanzamientos más exitosos.
Ambos estudios continuarán apoyando un vibrante ecosistema de terceros al otorgar licencias de sus películas y programas en plataformas propias y de terceros, mientras siguen siendo compradores activos de contenido de estudios de terceros y productores independientes, según la carta source 1.
Al posicionar este acuerdo como lo opuesto al enfoque de mercado de Netflix, Ellison afirmó que la combinación propuesta tiene como objetivo «fortalecer la competencia creando un rival más capaz y eficaz para la plataforma dominante» source 1.
La carta llega cuando Paramount lanzó una oferta pública de adquisición por WBD y solicitó representantes para la fusión planificada entre WBD y Netflix anunciada en diciembre. Según una presentación ante la SEC a la que se hace referencia en el descargo de responsabilidad legal de la carta, Paramount presentó una declaración de poder preliminar el 22 de enero en relación con su oposición a la transacción Netflix-WBD.
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Global,News,David Ellison,Netflix,Paramount,Warner Bros. Discovery
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | variety.com |
| ✍️ Autor: | Naman Ramachandran |
| 📅 Fecha Original: | 2026-02-05 07:56:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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