La directora ejecutiva de ITV, Carolyn McCall, negó con vehemencia los informes de que las negociaciones con Sky sobre una posible venta de su negocio de Medios y Entretenimiento hubieran perdido impulso, y dijo a los periodistas el jueves que las dos compañías seguían «comprometidas activamente» y ofreció una refutación de una sola palabra cuando se le preguntó directamente si las conversaciones se habían estancado: «No».
McCall hizo los comentarios en una llamada a los medios después de los resultados del año completo de ITV en 2025. Cuando se le preguntó si había habido una interrupción en el proceso, dijo: «¿Es mucho tiempo? No. Porque, ¿qué es mucho tiempo?». Se negó a decir si otras partes habían expresado interés en el negocio de radiodifusión o en ITV Studios desde que se confirmó el acuerdo por primera vez en noviembre de 2025. «No puedo hablar de ninguna otra expresión de interés ni nada que tenga que ver con eso», dijo.
También se le preguntó a McCall sobre el impacto de la fusión Banijay-All3Media recientemente anunciada, que crea un grupo de producción de 8 mil millones de dólares, en ITV Studios. Fue desdeñoso. «No creemos que esto tenga ningún impacto en nosotros, porque tengan en cuenta que probablemente somos dos veces y media más grandes que All3Media», dijo, y agregó que la empresa es «mucho más pequeña de lo que creo que la gente cree externamente». El director financiero de ITV, Chris Kennedy, añadió que «All3 es un tercio del tamaño de ITV Studios, sólo para darle una idea. Ya somos uno de los grupos de estudios independientes más grandes del mundo».
Cuando se le preguntó directamente si la fusión dejó una subescala de ITV Studios en el panorama de los nuevos medios, McCall fue inequívoco. «No, no creo que ese sea el caso en absoluto», dice, señalando las tres primeras posiciones de la compañía en cada territorio en el que opera, una cartera escrita que ahora representa el 30% de la producción y un crecimiento de los ingresos de los estudios de más del 40% desde que se unió a la compañía. «Confiamos en que tendremos muchos años de crecimiento rentable, incluso de forma indefinida», afirmó.
Cuando le dijeron que la entidad combinada Banijay-All3 sería más grande que ITV Studios, lo reconoció, pero dijo que el tamaño no era un factor determinante. “Para nosotros, el tamaño es irrelevante para el sello y su talento creativo”, afirmó. En cuanto a las fusiones y adquisiciones transformadoras, dijo que ITV se mantendría disciplinado. «No haríamos algo que se podría considerar transformador si no se hiciera con los valores correctos», dijo. El director general de ITV Studios, Julian Bellamy, señaló que la empresa opera en 13 mercados con 60 compañías de producción y otorga licencias de contenido a más de 350 clientes en todo el mundo.
Con respecto a la consolidación de Warner Bros. Discovery-Paramount, McCall dijo que ITV tenía relaciones sólidas con ambos y esperaba que continuaran. Específicamente en Paramount, dijo que la propiedad recientemente estabilizada ha abierto nuevas oportunidades de puesta en servicio. «Ahora que tienen estabilidad en términos de propiedad y son ambiciosos, en realidad han abierto el negocio como nunca antes lo habían hecho en términos de encargarnos», dijo. Bellamy señaló que las dos empresas juntas representan sólo dos clientes en una base de clientes muy diversificada.
