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BANDUNG OESTE, JABAR || La declaración pública sobre la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión de los fondos de subvención KONI de West Bandung Regency para el año fiscal 2025 volvió a ser el centro de atención del público el jueves (26/03/2026).
Con el fin de defender los principios de transparencia, rendición de cuentas y cumplimiento de las leyes y reglamentos, este equipo de medios recopiló presentaciones de diversas fuentes públicas y a solicitud de la transparencia pública, así como explicaciones para que sean abiertas, claras y mensurables, en particular sobre la gestión de los fondos de subvención del Comité Nacional de Deportes de Indonesia (KONI) de West Bandung Regency para el año fiscal 2025, que se estima alcanzar ± 11 mil millones de IDR.
Es bien sabido que los fondos de subvención provenientes del Presupuesto Regional de Ingresos y Gastos (APBD) son parte de las finanzas estatales/regionales que deben gestionarse de manera ordenada, transparente y responsable de acuerdo con las disposiciones legales aplicables.
En principio, la gestión de los fondos de subvención debe guiarse por los siguientes principios:
– Responsabilidad por el uso del presupuesto
– Transparencia al público
– Efectividad y eficiencia del gasto regional, y
– Rendición de cuentas que sea legal, válida y verificable.
En relación con estas cuestiones, varias cosas necesitan recibir atención conjunta, a saber, datos generales y estimaciones del desarrollo deportivo, a saber:
1. Desarrollo de las Ramas Deportivas (Deportes). Según la información desarrollada sobre el terreno, se sabe que el importe de la asistencia para cada deporte varía, oscilando entre 10 millones de IDR y 75 millones de IDR, aunque la mayoría de los deportes reciben asistencia por debajo de los 50 millones de IDR.
Si utiliza un enfoque de necesidades de formación más ideal, por ejemplo:
50.000.000 IDR × 65 deportes = 3.250.000.000 IDR, por lo que esta cifra todavía se considera la mínima para apoyar un programa de desarrollo sostenible.
Sin embargo, se estima que las estimaciones reales recibidas por la mayoría de los deportes están muy por debajo de las necesidades de entrenamiento ideales.
Por tanto, surgen varias preguntas básicas que vale la pena explicar.
abierto:
– ¿Se ha elaborado la asignación presupuestaria para el entrenamiento deportivo en base a análisis?
¿Necesidades objetivas, mensurables y planificadas?
– ¿Existen normas estándar o bases de cálculo oficiales para determinar
¿Cuál es el presupuesto para cada deporte?
– ¿Por qué existe una brecha tan significativa entre las necesidades de entrenamiento deportivo y la realización de la asistencia recibida en el campo?
2. Desarrollo e Incentivos de los Deportistas.
A modo de ilustración sencilla, si se utilizan los supuestos mínimos:
1.500.000 IDR × 500 atletas = 750.000.000 IDR
Por lo tanto, esta cifra todavía se considera mínima para apoyar el desarrollo adecuado y sostenible de los atletas.
En este contexto, varias cosas que necesitan explicación incluyen:
– ¿Cuántos deportistas reales reciben entrenamiento con este presupuesto?
– ¿Se realizan de forma continuada incentivos o apoyo al entrenamiento de los deportistas?
¿Equitativo, transparente y bien documentado?
– ¿Existe una lista de beneficiarios a la que el público pueda acceder o realizar pruebas?
3. Secretaría y Presupuesto Operativo.
Con una subvención total de alrededor de 11.000 millones de IDR, después de deducir las necesidades estimadas de formación para los deportes y los atletas, logísticamente hay otra asignación presupuestaria que es bastante significativa.
Esto plantea una serie de preguntas importantes, entre ellas:
– ¿Cuál es el presupuesto total asignado a las actividades de secretaría y
organización operativa?
– ¿Cuáles son los detalles de cómo se utiliza el presupuesto en detalle?
– ¿Está todavía la proporción de gastos operativos dentro de los límites razonables y adecuados para el uso de fondos de subvención regionales?
Aspectos destacados de los Informes de Administración y Rendición de Cuentas (LPJ)
Aparte del aspecto presupuestario, también hay una serie de cuestiones administrativas que suscitan preocupación.
Por un lado, el presupuesto que reciben los deportes es relativamente limitado, pero en
Por otro lado, se cuenta con información respecto a la carga administrativa y elaboración de informes.
La rendición de cuentas (LPJ) se considera bastante compleja y onerosa.
Incluso hay indicios de que:
– Disposiciones administrativas adicionales que van más allá de los estándares normativos
– Requisitos de presentación de informes que no guardan proporción con el valor de la asistencia recibida
Esta condición plantea varias preguntas importantes:
– Si el mecanismo LPJ se refiere plenamente a directrices de gestión
¿Subvenciones regionales aplicables?
– ¿Existen políticas internas que realmente crean una burocracia ineficiente para el deporte?
mksc.
Confirmación de Aspectos Legales
Es necesario enfatizar que los fondos de subvención provenientes de la APBD son parte de
finanzas regionales que deben ser contabilizadas legalmente de acuerdo con las disposiciones legales.
En principio, toda utilización del presupuesto debe:
– Tener prueba de uso válida y válida
– No ficticio ni manipulador
– Puede ser auditado por la Inspección y la Agencia de Auditoría Financiera (BPK)
– Se puede acceder abiertamente como forma de transparencia para el público.
Por tanto, es normal y democráticamente legítimo que las personas realicen entrevistas:
– ¿Para qué se utilizan en detalle los fondos de subvención de 11.000 millones de IDR?
– ¿Todos los usos del presupuesto tienen LPJ válidos, completos y aceptables?
la verdad la verdad?
– ¿Todo el gasto se concentra en la formación y mejora del rendimiento deportivo regional?
Y promover la exigencia de apertura como forma de responsabilidad moral y de rendición de cuentas pública.
En este caso, la comunidad solicita y alienta a la dirección de KONI de West Bandung Regency a:
1. Envíe informes de uso del presupuesto de forma abierta, detallada y sencilla.
accesible públicamente
2. Explique la proporción de distribución del presupuesto entre deportes y entrenamiento.
atletas, así como organizaciones operativas.
3. Garantizar que todos los informes de rendición de cuentas sean reales, no sólo
administrativo y libre de elementos ficticios
4. Evaluar el mecanismo administrativo para que no cause problemas
carga excesiva para los deportes
5. interpretar que la principal orientación del uso del presupuesto es la mejora
logros deportivos regionales.
Esta declaración se transmitió como parte de un control social constructivo con el fin de fomentar una gobernanza más transparente, profesional y responsable de las organizaciones deportivas.
La transparencia es una obligación legal.
La rendición de cuentas es una responsabilidad pública. Los fondos de subvención no son sólo un presupuesto, sino un mandato comunitario que debe gestionarse de manera específica y eficaz y que puede ser legal y moralmente responsable.
Periodista Fuente: Equipo de Investigación Editorial
(Control Social y Transparencia Pública).
(Editor rojo: Egha).
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