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KUPANG, || El representante del Banco de Indonesia de la provincia de Nusa Tenggara Oriental fortalece la sinergia para controlar la inflación y acelerar la digitalización en la Regencia de Timor Central del Sur (TTS) a lo largo de 2026.
Este esfuerzo es el principal objetivo antes del impulso del Ramadán 1447 Hégira para mantener la estabilidad de precios y al mismo tiempo fomentar la transformación de las transacciones digitales en las regiones.
El fortalecimiento de esta sinergia se enfatizó en la Reunión de Alto Nivel (HLM) del Equipo Regional de Control de Inflación (TPID) y el Equipo Regional de Aceleración y Expansión de la Digitalización (TP2DD) que tuvo lugar en la Oficina del Regente de TTS, el miércoles (3/4/2026).
El regente de TTS, Eduard Markus Lioe, presidió directamente la reunión y destacó que la estabilidad de la inflación y la digitalización acelerada son bases importantes para el crecimiento económico regional.
«La estabilidad de la inflación y la digitalización de las transacciones gubernamentales son bases importantes para el crecimiento económico regional y la mejora de la calidad de los servicios públicos a la comunidad», subrayó Eduard Markus Lioe en la reunión.
Añadió que el Gobierno de TTS Regency está comprometido a mantener el poder adquisitivo de la gente y al mismo tiempo mejorar la calidad de los servicios públicos mediante el uso de tecnología digital.
Mientras tanto, el jefe del representante del Banco de Indonesia para la provincia de Nusa Tenggara Oriental, Adidoyo Prakoso, valoró el desempeño de TPID TTS en el mantenimiento de la estabilidad de precios en la región.
Según sus palabras, en febrero de 2026 TTS registró una inflación del 1,96 por ciento (interanual), todavía dentro del rango objetivo nacional de 2,5 ± 1 por ciento.
«Este logro demuestra que la sinergia del control de la inflación en las regiones está funcionando eficazmente, especialmente para mantener la estabilidad de precios en medio del impulso de restaurar el poder adquisitivo de la gente», dijo Adidoyo.
Ante una serie de feriados religiosos nacionales (HBKN) en el primer semestre de 2026, Bank Indonesia NTT está impulsando una estrategia para fortalecer 4K, a saber, precios asequibles, disponibilidad de suministro, distribución fluida y comunicación efectiva.
Las intervenciones de control de la inflación se centran en la segunda semana de marzo antes del Ramadán, de la cuarta semana de marzo a la segunda semana de abril para Eid al-Fitr y la Pascua, y de la tercera a la cuarta semana de mayo en anticipación de Eid al-Adha y la Ascensión de Jesucristo.
Aparte de eso, para mantener la estabilidad de precios a mediano y largo plazo, Bank Indonesia NTT también está desarrollando grupos de agricultores superiores (campeones locales) basados en modelos comerciales de mejores prácticas.
Al 3 de marzo de 2026, se han mapeado 68 grupos potenciales de agricultores en todo NTT.
Seis de ellos están en TTS con estrategias de productos básicos como arroz variado, chiles, chalotas, huevos de gallina y carne de pollo de pura raza.
El apoyo brindado incluye el fortalecimiento de instalaciones e infraestructura, asistencia y capacitación para aumentar la productividad y al mismo tiempo garantizar el suministro de alimentos en la región.
Por otro lado, la digitalización continúa acelerándose a través de diversos canales de transacciones no monetarias disponibles, como la banca móvil, EDC, QRIS y plataformas de comercio electrónico.
Se espera que el uso de canales digitales facilite a las personas el pago de impuestos y gravámenes regionales, contribuyendo así a la optimización de la Renta Original Regional (PAD).
Bank Indonesia NTT también está fomentando la implementación de la tarjeta de crédito del segmento del gobierno de Indonesia para fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión del gasto del gobierno regional.
Como seguimiento de la RAN, Bank Indonesia NTT facilitará la preparación de una hoja de ruta de digitalización de transacciones del gobierno regional para el gobierno de regencia de TTS.
La reunión estratégica incluyó elementos de Forkopimda, DPRD, banca, empresas estatales, funcionarios regionales, así como actores empresariales de la Regencia de Timor Central Sur.
(desy)
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