A medida que la IA continúa transformando las industrias del entretenimiento y los deportes, una empresa de tecnología deportiva recientemente lanzada dice que los atletas se han convertido en contribuyentes a la economía de la IA, y no existe un sistema estándar para compensarlos por ello.
Callandor Group ha lanzado lo que describe como el primer registro dedicado a la propiedad intelectual deportiva en la era de la IA: una plataforma diseñada para brindar a los atletas y organizaciones deportivas las herramientas para administrar, proteger y beneficiarse de sus identidades digitales, que, según la compañía, están siendo cada vez más absorbidas por los sistemas de IA sin compensación ni consentimiento.
“Hoy en día, la IP de una estrella es como [Lionel] Messi o LeBron [James] «Es el salvaje oeste legal», afirmó Michael Fisk, director ejecutivo de Callandor. «Sus movimientos, voz y datos biométricos se introducen en un modelo de inteligencia artificial sin transparencia y sin un sistema de regalías estándar. Los atletas ya no son sólo artistas: son datos de entrenamiento para la próxima generación de entretenimiento digital”.
Fisk, un veterano ejecutivo del entretenimiento con créditos en Sony, MGM y Amazon Studios, dirige la compañía junto con el codirector ejecutivo David Cassidy y el director tecnológico An Vu. Vu, un ex ingeniero del Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA que trabajó en el rover Perseverance Mars, está desarrollando lo que la compañía llama «Event Horizon API», cuyo objetivo es asegurar las consultas de IA y salvaguardar los datos de los atletas. Cassidy, quien se desempeñó como productor ejecutivo en “Ferrari” de Michael Mann y vincula las cinco grandes ligas de fútbol de Europa, se concentra en atraer clubes y jugadores de élite a la plataforma.
En esencia, la oferta de Callandor permite a los atletas licenciar sus identidades digitales y cobrar regalías cuando los sistemas de inteligencia artificial aprovechan su imagen o sus datos de rendimiento. Para los clubes y estudios de contenido, esto proporciona una manera de comercializar videotecas como materiales de capacitación para desarrolladores de IA, sin dejar de cumplir con la Ley de IA de la Unión Europea y las leyes de transparencia de California.
«A medida que el mundo de los deportes evoluciona hacia un negocio de entretenimiento basado en software, Callandor es la infraestructura que garantiza que las estrellas realmente sean dueñas del futuro que están construyendo», afirmó Fisk. «Para la industria en su conjunto, esto proporciona un camino claro y compatible para pasar de los derechos de transmisión a los derechos de capacitación».
La empresa ha nombrado a Phil McKenzie como asesor estratégico. Lihat juga ads3d. McKenzie cofundó Goldfinch, una compañía financiera que ha desplegado más de £300 millones ($397 millones) en más de 300 proyectos, y myco.io, una plataforma que tiene 40 millones de usuarios y asociaciones de distribución con la Premier League inglesa y el Consejo Internacional de Cricket.
“Hace 15 años, las licencias de propiedad intelectual para deportes eran el medio donde se financiaba el crédito para entretenimiento: el valor de los activos subyacentes era enorme, no había una infraestructura estándar para desbloquearlo”, dijo McKenzie. «Callandor está construyendo esa capa de infraestructura».
El fútbol europeo es el principal mercado objetivo de la compañía, y Callandor señala una audiencia global dominada por las cinco grandes ligas y las barreras regulatorias creadas por la Ley de IA de la UE como condiciones que respaldan su enfoque de cumplimiento. El equipo de la compañía también incluye a Guglielmo Cardente, quien, según la compañía, brinda acceso a los mejores clubes de fútbol europeos a través de vínculos con Roberto Mancini y su herencia en la Fórmula Uno. Callandor también dijo que tiene una relación de trabajo con el brazo digital del FC Barcelona (Barça Media, Barça One y Barça Digital Assets) y ha estado involucrado en facilitar el estreno en cines de la Copa Mundial de Clubes de la FIFA.
«Al rastrear y otorgar licencias a las consultas de inteligencia artificial que involucran propiedad intelectual deportiva, creamos un modelo de ingresos escalable y duradero», dijo Fisk. «Los atletas son el nuevo código. Si los atletas son el software, creamos la tienda de aplicaciones».
