¿Militares detrás de Facebook-Google? | Headline,Nalar Politik,Militer,Politik Indonesia

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De ARPANET al Géminis del Pentágono: cuando el caballo de Troya digital llegó a nuestros bolsillos. Todo parece un regalo de la civilización: conectividad, información, entretenimiento. Pero, ¿quién construyó realmente este “caballo” y qué se esconde en su interior?

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En la mitología griega, la mayor victoria del ejército aqueo sobre la ciudad de Troya no provino de una espada o una lanza, sino de un regalo. El caballo de madera gigante que parece una ofrenda sagrada en realidad contiene guerreros en su interior.

Los troyanos lo llevaron voluntariamente a través de las puertas de la ciudad, incluso celebrándolo. No fueron conquistados por la violencia. Les conquista la creencia en algo que parece hermoso.

Tres mil años después, miles de millones de personas llevan cosas a todas partes: al dormitorio, a la mesa del comedor e incluso al baño. No es un caballo de madera. Sino un teléfono inteligente que contiene Google, Facebook, Instagram y Maps. Todo parece un regalo de la civilización: conectividad, información, entretenimiento. Pero, ¿quién construyó realmente este “caballo” y qué se esconde en su interior?

Esta no es una teoría de la conspiración. Esta es la historia documentada en los sitios web oficiales del gobierno de los Estados Unidos.

Internet que utilizamos hoy nació de ARPANET, un proyecto creado por DARPA (Agencia de proyectos de investigación avanzada de defensa), un instituto de investigación del Departamento de Defensa de Estados Unidos, en respuesta al lanzamiento del Sputnik por parte de la Unión Soviética en 1957. El presidente Eisenhower autorizó ARPA en febrero de 1958.

En octubre de 1969, se envió el primer mensaje de computadora a computadora entre la UCLA y el Instituto de Investigación de Stanford. Irónicamente, el mensaje en cuestión es «iniciar sesión», pero el sistema chocar después de dos letras, de modo que sólo se envíe «lo». No es un comienzo heroico para una red que cambiaría el mundo.

¿Google? El algoritmo PageRank, la base de la empresa actual de más de dos billones de dólares, fue desarrollado por Sergey Brin y Larry Page en Stanford con financiación combinada de NSF, DARPA y NASA. Esto no es un reclamo. Esto está escrito en papel su primer académico en 1998: «Financiamiento también proporcionado por DARPA y la NASA».

Luego, en 2004, Google adquirió Keyhole, una empresa financiada por In-Q-Tel, capital de riesgo CIA oficial y lo convirtió en Google Earth. La propia CIA lo confirmó en su sitio web oficial, calificándolo de una de las contribuciones de la CIA a la tecnología moderna.

¿Facebook? El 4 de febrero de 2004, DARPA cerró oficialmente el programa LifeLog, un ambicioso proyecto para registrar toda la vida digital de una persona: correo electrónico, ubicación, transacciones e incluso pasos. Exactamente la misma fecha, Mark Zuckerberg lanzó Facebook en Harvard. ¿Está directamente relacionado? No hay evidencia documental oficial.

Jim Gage, el investigador que dirige LifeLog, lo niega. Pero Newton Lee, un científico informático que alguna vez trabajó en DARPA, dijo algo con lo que es difícil discutir: el programa puede haber sido cancelado, pero la idea sigue viva, y con la ayuda de las redes sociales, la “base de datos omnisciente” que alguna vez fue una ambición militar finalmente se ha convertido en una realidad.

Y la lista no termina en Google y Facebook.

In-Q-Tel, cuyo logotipo y cartera son visibles públicamente, figura como inversor en más de 325 empresas, incluidas Palantir (análisis de inteligencia), Recorded Future (predicción de amenazas) y Dataminr (monitoreo de redes sociales en tiempo real).

Amazon tiene contratos de nube con la CIA y el Pentágono. Microsoft ejecuta el contrato JEDI y produce HoloLens para el ejército estadounidense. Regina Dugan, directora de DARPA entre 2009 y 2012, pasó a Google y luego a Facebook, donde dirigió el Edificio 8, un laboratorio que trabajaba en interfaces cerebro-computadora.

No conspiración, sino convergencia

Entonces, ¿qué pasó realmente? ¿Es Silicon Valley una marioneta militar? La respuesta es más matizado — y precisamente por eso es más preocupante.

Shoshana Zuboff, profesora de la Escuela de Negocios de Harvard, proporciona el marco más preciso para comprender este fenómeno a través de su teoría de Capitalismo de vigilancia (2019). Según él, las empresas de tecnología han creado un nuevo modelo de negocio: convertir el comportamiento humano en materia prima: datos que se recopilan, procesan y venden como productos predictivos a los anunciantes. Pero lo que Zuboff no destaca es que el mismo producto predictivo (la capacidad de comprender y predecir el comportamiento humano a gran escala) también es increíblemente valioso para los aparatos militares y de inteligencia.

Esto no es colusión. Esto es convergencia. Las corporaciones y los estados no necesitan conspirar; simplemente quieren lo mismo: datos humanos, tanto como sea posible, lo más precisos posible y lo más permanentes posible.

Este patrón es más evidente en la evolución de la actitud de Google hacia los militares. En 2018, cuatro mil empleados de Google firmaron una petición rechazando el Proyecto Maven, un contrato de drones militares con el Pentágono. Google da marcha atrás y publica principios éticos: no construirá IA para armas. Sorprendentemente, en febrero de 2025, el principio fue eliminado silenciosamente de su sitio web. Un mes después, Google entregó Gemini (la IA más avanzada que tenía) al Pentágono para operaciones militares. De “Don’t Be Evil” a Géminis y al ejército, en siete años.

Probablemente Michel Foucault no se sorprendió. En su concepto de panóptico —una torre de vigilancia donde una persona puede espiar a todos los prisioneros sin que ellos sepan cuándo están siendo vigilados— Foucault argumentó que la forma más eficaz de poder es aquella que permite a las personas vigilarse a sí mismas.

Las plataformas digitales construyen un panóptico mucho más eficiente: no una torre en medio de una prisión, sino miles de millones de dispositivos que la gente lleva consigo, voluntariamente, porque ofrecen conectividad y entretenimiento vch2.

¿Qué puede aprender Indonesia?

Para Indonesia, esta no es sólo una lectura geopolítica interesante. Esta es una cuestión muy concreta de soberanía digital.

Primero, sobre la conciencia. La mayoría de los usuarios de Internet de Indonesia, que suman más de 210 millones de personas, utilizan productos que surgieron del ecosistema de inteligencia militar estadounidense sin siquiera conocer su historia. Alfabetización digital que sólo enseña cómo destino Y configuración La privacidad sin comprender la estructura de poder detrás de la plataforma es una alfabetización superficial.

En segundo lugar, en materia de infraestructura. Indonesia está construyendo IKN, fomentando la digitalización del gobierno e integrando la IA en varios sectores. La pregunta es: ¿sobre la infraestructura de quién se construye todo esto? Cuando los datos estratégicos del país fluyen a través de servidores pertenecientes a empresas que tienen contratos con el Pentágono, la soberanía digital se convierte en algo más que un simple eslogan.

Tercero y más importante: la cuestión de la imaginación. Si Estados Unidos pudo construir DARPA en 1958 en respuesta al Sputnik (y de ahí nació Internet, el GPS y todo un ecosistema tecnológico que domina el mundo), entonces la pregunta para Indonesia no es «¿cómo regulamos su tecnología», sino «¿cuándo construimos nuestro propio ecosistema?».

El Caballo de Troya sólo funciona una vez en la mitología. Pero en el mundo digital, el caballo entra a nuestras casas todos los días y somos nosotros quienes abrimos la puerta. (T13)