Yakarta, VIVA – El proceso de iniciar un negocio a menudo parece glamoroso desde fuera. Sin embargo, detrás de este éxito visible se esconde un largo proceso plagado de desafíos, decisiones difíciles e incluso riesgos importantes de pérdidas.
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Esto es lo que experimentó Prayogo Waluyo, un hombre de negocios llamado familiarmente Pakde. Junto con su esposa Kak Ciwid, creó la marca de belleza HIQWEEN, ahora conocida por sus productos para el cuidado de la piel destinados a ayudar a superar el problema de los puntos negros, especialmente entre las mujeres adultas. Desplácese hacia abajo para obtener información completa, ¡vamos!
El viaje profesional comenzó con pasos simples. Cuando aún era estudiante, Pakde comenzó su negocio como minorista de productos de belleza. Esta actividad la desempeñaba en el marco de su profesión de docente.
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Cuando empezó su negocio, tenía que hacer casi todo el trabajo él mismo. Desde empacar paquetes hasta entregarlos y servicios de envío, incluso cuando el clima no sea favorable.
Al mismo tiempo, la mayor parte de sus ganancias como orador se destinaron al pago de la hipoteca. Según él, esta agotadora rutina es una fase importante que moldea su mentalidad y su resistencia antes de que su negocio pueda seguir creciendo.
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En 2022 se produjeron grandes cambios. Pakde decidió dejar la profesión docente para concentrarse plenamente en el negocio que construyó con su esposa. Esta decisión no estuvo exenta de consideraciones, dado su entorno familiar, muy implicado en el mundo de la salud.
Sin embargo, decidió tomar un camino diferente al continuar con sus operaciones comerciales y maximizar las estrategias de marketing a través de las redes sociales. El contenido educativo sobre los peligros de los ingredientes peligrosos como el mercurio que se encuentran en los productos de belleza es un enfoque que ayuda a generar confianza en los consumidores.
Sin embargo, los viajes de negocios no siempre transcurren sin problemas. El año 2023 será uno de los momentos más difíciles para el negocio que inició. HIQWEEN sufrió pérdidas que, según se informa, alcanzaron más de 6.000 millones de IDR debido a un sistema de gestión de equipos mal organizado.
En lugar de darse por vencido, esta experiencia se convirtió en un punto de reflexión para Pakde para mejorar su sistema empresarial. Comenzó a ordenar la estructura de gestión, aclarar los flujos de trabajo y fortalecer la supervisión de la calidad del producto.
Con el tiempo, estos cambios empiezan a dar sus frutos. La actividad de entrega de productos, inicialmente limitada, aumentó rápidamente hasta aproximadamente 28.000 recibos por día, un logro que marcó un desarrollo significativo en sus operaciones comerciales.
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Incluso cuando el crecimiento empresarial continúa acelerándose, Pakde admite que sigue siendo cauteloso cuando se trata de generar confianza en los consumidores. Destacó la importancia de la transparencia de los productos, incluso mediante pruebas de laboratorio y evitando declaraciones excesivas.
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