(Este artículo de opinión fue escrito por Aditya Laksmana Yudha, periodista senior de economía)
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VIVA – La firma del Acuerdo Arancelario Recíproco (ACR) por el presidente Prabowo Subianto y el presidente estadounidense Donald Trump en Washington el jueves (19/2/2026) generó un debate. La tasa arancelaria del 19 por ciento sobre los productos indonesios que ingresan al mercado estadounidense está bajo la atención. Algunas personas se preguntan: ¿es ésta una forma dañina de compromiso? ¿Se está imponiendo a Indonesia?
Sin embargo, considerado en su conjunto y en el contexto de la competencia global, este acuerdo en realidad demuestra una estrategia mesurada basada en los intereses nacionales. En medio de una ola de proteccionismo y guerras comerciales que aún acechan a la economía global, la decisión de imponer aranceles del 19% no es una medida defensiva. Se trata de una medida táctica para mantener la competitividad de las exportaciones y proteger a millones de trabajadores indonesios.
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Lo primero que hay que entender es que las exportaciones de Indonesia a Estados Unidos no son simples cifras comerciales. Detrás de esto hay millones de trabajadores que dependen de industrias intensivas en mano de obra para su sustento.
La industria del vestido, por ejemplo, emplea alrededor de 2,7 millones de trabajadores. La industria pesquera emplea a alrededor de 2 millones de personas. El sector del cuero y el calzado emplea a más de 962.000 trabajadores. Mobiliario a cerca de 878.000 trabajadores. Industria del caucho 611.000 trabajadores. Maquinaria y equipos unos 212.000 trabajadores, y equipos eléctricos unos 190.000 trabajadores.
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Muchos de estos sectores dependen en gran medida del mercado estadounidense. Si se perturba el acceso al mercado o si los derechos de aduana son demasiado altos, el impacto no será sólo en la balanza comercial, sino también en la estabilidad del empleo.
Con un arancel del 19%, Indonesia disfruta de una certeza relativamente mayor que muchos países competidores. Esta certeza es importante para que los actores económicos puedan respetar sus contratos de exportación, mantener su producción y evitar despidos.
En este contexto, la ART no es sólo un acuerdo comercial. Es un instrumento de protección laboral.
Más competitivo
La cifra del 19 por ciento puede parecer alta en sí misma. Sin embargo, en el comercio internacional lo decisivo es la comparación o la competencia.
Los aranceles de Indonesia son más bajos que los de China (47,5 por ciento), India (50 por ciento) y Bangladesh (35 por ciento). Incluso en comparación con Vietnam, que representa el 20 por ciento, Indonesia sigue siendo ligeramente más competitiva.
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En la industria de prendas de vestir y accesorios, esta posición hace que los productos indonesios sean más atractivos en comparación con Vietnam, Bangladesh, China e India. Lo mismo se aplica al calzado, la maquinaria y la electrónica, incluso en comparación con México, que se ve afectado por aranceles del 30 por ciento.
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