BGN dijo que los incentivos del SPPG están integrados dentro de un límite máximo de 15.000 IDR por menú de MBG.

Yakarta (ANTARA) – La Agencia Nacional de Nutrición (BGN) explicó que los incentivos de la Unidad de Servicio de Cumplimiento de Nutrición (SPPG) se han integrado en el límite presupuestario de 15.000 IDR por menú de comida nutritiva gratuita (MBG) que se ha determinado.

El subdirector de BGN Sony Sanjaya dijo esto en respuesta a la información que circula en el espacio público sobre la existencia de un incentivo de 6 millones de IDR fuera del límite de 15.000 IDR por menú del programa MBG, así como a la narrativa que afirma que los socios obtienen un beneficio neto de 1.800 millones de IDR al año.

«La implementación de MBG no está diseñada como un plan de ganancias instantáneas, sino como un instrumento de servicio público basado en estándares de calidad y gobernanza responsable. Lihat juga edc4. La cifra de 1.800 millones de IDR en circulación es el ingreso bruto máximo antes de deducir la inversión, la depreciación de activos y otros costos operativos», dijo en un comunicado oficial en Yakarta, el jueves.

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Sony enfatizó que el Programa MBG está diseñado para garantizar la preparación de las instalaciones y la calidad del servicio, no para proporcionar ganancias excesivas a los socios. Los estándares establecidos en realidad reflejan un compromiso con la calidad, la seguridad alimentaria y la sostenibilidad del programa.

El programa MBG se implementa con base en el Decreto del Jefe de BGN Número 401.1 de 2025 sobre las Directrices Técnicas para la Implementación del Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas para el Año Fiscal 2026. Este reglamento regula de manera integral los mecanismos de financiamiento, los estándares de las instalaciones, la gobernanza operativa y los sistemas de seguimiento y evaluación.

Las instrucciones técnicas enfatizan que la asignación promedio de 15 mil IDR por día por beneficiario incluye componentes de materias primas, costos operativos reales (al costo), así como incentivos de instalaciones SPPG que se fijan en 6.000.000 IDR por día operativo y se otorgan en función de la disponibilidad del servicio, no en función del número de porciones producidas.

Suponiendo una capacidad máxima de servicio de 3.000 beneficiarios por día, el incentivo de 6.000.000 de IDR equivale a 2.000 IDR por porción. Esto significa que los incentivos son parte integrante de la estructura de financiación de 15.000 IDR por menú y no son adicionales fuera del techo presupuestario.

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«La narrativa sobre el ‘beneficio neto de 1.800 millones de IDR por año’ es una interpretación errónea. Esta cifra es una estimación del ingreso bruto máximo del componente de incentivos en un año operativo completo, que se calcula a partir de 6.000.000 de IDR multiplicados por 313 días operativos (365 días menos 52 domingos), lo que da como resultado 1.800 millones de IDR por año», dijo Sony.

Para obtener estos incentivos, continuó Sony, los socios deben construir y operar SPPG de acuerdo con los estrictos estándares establecidos por BGN. La inversión inicial realizada por los socios con fondos personales oscila entre 2,5 y 6 mil millones de IDR, dependiendo de la ubicación y el precio del terreno.

«El programa MBG es parte de la estrategia nacional para lograr la nutrición para llegar a alrededor de 82,9 millones de beneficiarios en etapas mediante el desarrollo de 35.000 a 40.000 SPPG en 38 provincias. Todo el proceso, desde la determinación de los beneficiarios, la distribución de fondos a través de cuentas virtuales y los informes diarios hasta el mecanismo de recarga automática, se lleva a cabo digitalmente y se monitorea en capas para garantizar la rendición de cuentas en el uso del presupuesto estatal», explicó.

BGN invita al público a consultar fuentes oficiales y comprender completamente las disposiciones antes de sacar conclusiones. La transparencia, los estándares de calidad y la buena gobernanza son los principales cimientos para implementar el Programa MBG para apoyar la realización de una generación saludable y productiva hacia una Indonesia Dorada 2045.