Ciudad de Bogor (ANTARA) – El jefe de la Agencia de Servicio Civil Estatal, Prof. Zuhdan Arif Fakrulloh, afirmó que con el número actual de más de cinco millones de funcionarios públicos estatales, Indonesia necesita una orquestación de gobernanza de servicio civil fuerte, adaptable e integrada, comenzando con el diseño de la reforma burocrática que debe continuar avanzando a medida que avanzan otros sectores.
«BKN desempeña un papel central en la organización de la gestión de ASN para que Astacita pueda realizarse aumentando el papel de ASN que tienen conocimientos, actitudes y competencias», dijo en un comunicado oficial de BKN recibido en la ciudad de Bogor el jueves.
Zuhdan hizo previamente esta declaración en la Reunión de Coordinación del Servicio Civil Nacional 2025 en Yakarta el miércoles (19/11), a la que asistieron funcionarios de ministerios/instituciones y jefes regionales a nivel provincial y de distrito/ciudad, así como todos los gerentes de personal de agencias centrales y regionales, con varios ministros del Gabinete Rojo y Blanco presentes.
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El diseño de la reforma burocrática que sigue avanzando, dijo, se puede hacer cambiando la perspectiva de regulaciones represivas a regulaciones que sean receptivas, relevantes y adaptables a los cambios sociales y tecnológicos.
BKN, dijo Zuhdan, ha publicado nueve nuevas políticas que son carreras profesionales a favor de ASN, diseñadas para fomentar la flexibilidad profesional, el desarrollo sostenible y aumentar el profesionalismo de ASN, incluyendo, entre otras cosas, la facilidad de enumerar títulos académicos y profesionales, así como procesos de promoción y gestión de talentos.
Actualmente BKN se centra en perfilando ASN en su conjunto. Se fortalecen los datos de competencias, formación académica, trayectoria y potencial de las ASN para que el gobierno tenga referencias precisas en la colocación y movilidad del talento.
«Este esfuerzo es también la base para facilitar la evaluación y el desarrollo de la profesión de las ADN, de modo que las políticas de carrera puedan funcionar de forma más objetiva y basada en datos», afirmó.
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Para fortalecer el ecosistema de personal nacional, dijo Zuhdan, BKN también ha proporcionado una plataforma para compartir con todas las agencias a través de ASN Digital.
«Con la presencia de este sistema integrado, las agencias gubernamentales no necesitan construir plataformas separadas», dijo.
Todos los datos de ASN se pueden gestionar en un sistema nacional para garantizar la coherencia de los datos, la eficiencia de los procesos, la aceleración de los servicios del personal y una movilidad fluida del talento.
El profesor Zuhdan enfatizó que la gran transformación de la reforma burocrática es un trabajo colectivo, por lo que requiere el apoyo de varios partidos, especialmente de todos los burócratas como diseñadores de políticas, comenzando por los ministerios e instituciones relacionados junto con todas las agencias gubernamentales regionales, y el apoyo de la RPD RI.
«Con una fuerte colaboración, rediseñar la reforma burocrática de administrativa a sustantiva acelerará los logros de Astacita y al mismo tiempo garantizará que ASN se vuelva más profesional, adaptable y relevante en el servicio al público», dijo.
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