Bruno Fernandes y el Ministro de Finanzas Purbaya: Derritiendo el escenario dramatúrgico

Yakarta (ANTARA) – Como aficionado al fútbol, ​​quiero ofrecer en esta discusión una analogía que tenga una sensación ligeramente de «piel redonda».

El Manchester United (MU), que solía ser el cazador de títulos y propietario de la mayor colección de trofeos de la Premier League casi todas las temporadas, ha tenido dificultades recientemente hasta el punto de que competir por las cuatro primeras posiciones parece muy difícil.

En medio de una actuación que puso nerviosos a sus seguidores, surgió una figura que se convirtió en un oasis en medio del desierto: el capitán Bruno Miguel Borges Fernandes.

Aunque su llegada inicial no era muy esperada y muchos eran pesimistas, el centrocampista número 8 de Portugal se convirtió en un nuevo ídolo porque su consistencia parecía diferente cuando sus compañeros estaban lejos de las expectativas. Cada patada y pase da esperanza, como si llevara al United a la espalda, convirtiéndolo en el mejor jugador del club en estos tiempos difíciles.

Esta ilustración es apropiada para representar la figura de Purbaya Yudhi Sadhewa, Ministro de Finanzas de la República de Indonesia (RI), quien subió al escenario para reemplazar a Sri Mulyani. El primer día en la ceremonia de entrega en el Ministerio de Finanzas, inmediatamente llamó la atención.

Más tarde, Purbaya fue apodado el Ministro Vaquero por su estilo de hablar distintivo y franco. Algunos son pesimistas, también hay quienes mantienen la esperanza.

La apariencia de Purbaya es diferente a la de los funcionarios de nivel ministerial en general. el no estaba impresionado jaime. No duda en mantener su costumbre de comer en puestos ambulantes. No dude en criticar a sus compañeros ministros si alguien hace algo inapropiado. Purbaya no tiene miedo de decir cosas malas si algo no es bueno. Es una persona sencilla.

Luego, Purbaya logró nuevos avances para mejorar las condiciones económicas de Indonesia. Purbaya desvió alrededor de 200 billones de rupias de los «ahorros sombríos» del gobierno (superávit presupuestario anterior) a los bancos estatales, con la esperanza de que estos fondos pudieran circular: para crédito, financiación y racionalización del sector real.

Presenta un nuevo paradigma en la gestión presupuestaria en Indonesia. Los ministros de finanzas anteriores tendían a ser cuidadosos al gastar los presupuestos, ahorrar y maximizar los ingresos estatales del sector tributario. Purbaya es diferente. Cambió el enfoque hacia la aceleración de la economía a través del crecimiento del sector real.

Al menos, la gente corriente puede aceptar la lógica de las políticas adoptadas. Si el sector real no crece, la economía no se mueve, ¿cómo pueden pagar los impuestos los contribuyentes? Si esto es correcto o no, corresponde a los expertos económicos juzgarlo.

Estilo de comunicación

Sin embargo, lo interesante de Purbaya es su estilo de comunicación y la marca política que intenta mostrar cuando aparece en público. Cuando otros funcionarios tienden a “imagen jaga” y, a menudo «acicalándose» cuando aparece en público, Purbaya aparece tal como es.

Purbaya parece saber ya que la gente de hoy es inteligente y no se deja engañar fácilmente por la dramaturgia representada por los funcionarios en los medios convencionales y las redes sociales.

Basta con mirar la actuación de los funcionarios que van o visitan las casas de gente pequeña y son baleados por sus equipos de medios. Lo que sucede a menudo es que el funcionario no recibe simpatía ni apoyo, sino que sufre acoso en las redes sociales. Sí, originalmente fue motivado por el deseo de ganarse la simpatía en las redes sociales. Desafortunadamente, no funciona.

Al menos Purbaya no está atrapado en una dramaturgia como esa. Eligió centrarse en su trabajo, tratando de mejorar las políticas económicas y fiscales de Indonesia. Baca juga tentang hgtgdfgdtr14. No piensa en su futuro en política y se centra en sus funciones actuales.

Tomando prestado el término y título de Erving Goffman salvar la cara adecuado para Purbaya. En medio de una situación en la que varios ministros y funcionarios suelen hacer torpeza comunicaciones, controversias políticas o declaraciones que desencadenan incertidumbre pública, Purbaya aparece como una figura que no trabajo facial de recuperación a través de explicaciones claras, medidas políticas mensurables y un estilo de comunicación que calme al mercado y al público.

La actuación de Purbaya puede entenderse como un mecanismo cara protectora lo que mantiene la estabilidad de la percepción pública del liderazgo del Presidente Prabowo Subianto, llenando los vacíos dejados por otros ministros que en realidad debilitan la credibilidad del gobierno a través de errores y una comunicación ineficaz.

Purbaya es un tipo de actor político que resulta interesante porque no es bueno en dramaturgia. O más precisamente, Purbaya se mostró reacio a separar el escenario principal (escenario frontal) y detrás del escenario (detrás del escenario).

En el concepto de Goffman, los funcionarios públicos generalmente mantienen dos caras: una para mostrar al público, es decir, la que está llena de símbolos, gestoe imágenes. Otro que sea más honesto, espontáneo o como sea.

Purbaya rompió este patrón. Puede que “haga drama” como otros políticos, pero debido a que su papel en el escenario es casi idéntico al de detrás del escenario, el resultado final no es una actuación artificial, sino auténtica.

Otra cosa que merece el visto bueno de Purbaya es su capacidad para elaborar un lenguaje económico y fiscal complejo para estar cerca del público. Incluso la gente corriente conocerá la forma y el modelo de la política fiscal y cómo Purbaya gestiona y mejora el presupuesto estatal. confianza mercado de capitales sobre la situación de la economía indonesia.

Por tanto, la actuación actual de Purbaya se puede comparar con la de Bruno Fernandes en el Manchester United. Cuando sus otros colegas no llevar a cabo óptimamente y hacer mucho torpezaambos no se ven afectados. Se centran en el desempeño de sus funciones y tratan de mejorar el rendimiento del equipo.

Purbaya encubrió errores de comunicación o de políticas cometidos por otros funcionarios, al igual que Bruno Fernandes en MU. Fomentan la esperanza en medio del pesimismo sobre el desempeño de sus colegas.

Si somos pesimistas sobre el desempeño del Manchester United, no debemos perder la esperanza porque todavía está Bruno Fernandes. Si es pesimista sobre el comportamiento menor de los funcionarios, entonces no pierda la esperanza porque todavía está Purbaya Yudhi Sadewa quien, al menos hasta el día de hoy, todavía está enfocado en mejorar la economía de la nación.

Purbaya es segura y, por supuesto, existe porque el presidente Prabowo Subianto cree en ello. Purbaya es una ventaja entre las muchas travesuras de los funcionarios responsabilidad. Ay…

*) DR Ramadhan Pohan MIS, profesor de comunicación política, ex político de la RPD-RI