Cómo atraer la adopción de las nuevas empresas de prácticas comerciales sostenibles

Yakarta, vivo – Compañía pionera (Para comenzar) Se convierten en una parte importante del mantenimiento del crecimiento económico. Dado este papel, Grab lanzó el programa Acelerator titulado Grab Ventures Velocity (GVV) como una solución inicial en la era de la economía digital y la sostenibilidad ambiental.

Los programas de empresas alternativas de Grab, Superbancy y Genesis se centran en acelerar el crecimiento del negocio, en particular los que participan en la economía circular y las energías renovables. Durante el evento al principio, transporta el tema Impulse un futuro sostenible: ayuda a los MPM a adoptar operaciones más verdes.

El Director de Digital y Durabilidad, Indonesia Rivana Mezaya, dijo que GVV es una forma del compromiso a largo plazo de la compañía en el progreso de los ecosistemas iniciales en Indonesia. Dijo que el propósito de esta actividad era apoyar a las nuevas empresas para explorar oportunidades comerciales, tanto al aumentar la eficiencia operativa para aumentar la competitividad con prácticas comerciales más responsables.

«Esta iniciativa también debería ser una solución de aplicación innovadora que satisfaga las necesidades de los consumidores que están cada vez más preocupados por la sostenibilidad», dijo Rivana en una declaración escrita el viernes de junio de 2025.

El octavo programa GVV se centra en la fase de inicio Post-serieEs decir, una empresa pionera que ha recibido fondos iniciales, tiene productos operativos y se está preparando para la expansión (escalada) Gracias al apoyo estratégico de Grab, Venture Capital Partners y Sectores públicos y privados. Debe esperar que las empresas pioneras seleccionadas puedan aplicar prácticas comerciales sostenibles, incluido el uso de envases ambientales más eficientes y operativos ecológicos y más eficientes.

La startup seleccionada seguirá una serie de programas como sesiones de tutoría con profesionales industriales y el equipo de Grab, accederá al ecosistema y la infraestructura digital de Grab a la oportunidad de ejecutar el proyecto piloto con la unidad comercial de Grab. Incluso la oportunidad de presentar a inversores y socios estratégicos.

GVV habría logrado convertirse en un catalizador para diversas iniciativas de colaboración y fortalecer los modelos comerciales de inicio. Uno de los ex ex GVVS fue Nacitta Kanyadara como CEO de Arummi, una marca de productos proteicos basados ​​en leche y plantas, desarrollando con éxito un amplio menú de colaboración a través de redes comerciales GrabFood como Golden Black Coffee.

Además de Arummi, SayUrbox también es un ejemplo del éxito de este programa. La startup en el sector agrícola digital ha logrado desarrollar un modelo de negocio directo al consumidor (D2C) después de haberse centrado previamente en B2B.

Para obtener más información, el programa GVV ha capacitado a más de 40 nuevas empresas de varias industrias en 2017