Cómo PLN IP para superar la sostenibilidad de las fuentes de energía en la estación de energía hidroeléctrica de Wonogiri

Yakarta, vivo – El tanque Gajah Mungkur, que es la principal fuente de energía e riego en la región sur del Centro Java, enfrenta una alta presión. Sedimentación que alcanza 3,2 millones de metros cúbicos por año, la escorrentía de desechos domésticos de hasta 70 toneladas,

En consecuencia, PT PLN Indonesia Power (PLN IP), Wonogiri PLTA Subit Unit, lanzó el programa de innovación social «Gajah Mungkur» que también gestiona la prevalencia del retraso de crecimiento que afecta el 11% de los niños pequeños en el área circundante. Esta innovación es un movimiento colaborativo, que incorpora la gestión de residuos, la conservación de los ecosistemas y el empoderamiento de la comunidad alrededor del embalse de Gajah Mungkur, Wonogiri, Java Central.

«Este programa es la respuesta a los desafíos multidimensionales que han eclipsado el campo estratégico», dijo la directora de PLN, Indonesia Power, Bernadus Sudarmanta, en su declaración a Yakarta el viernes 5 de septiembre de 2025.

Según Bernadus, este programa está diseñado como una estrategia socioeconómica basada en el entorno socioambiental, con un enfoque de cuatro pilares. A saber, la gestión de residuos a través de la cultura y la digitalización de bancos de desechos; Fortalecer la nutrición de los niños a través de Tamasya PMT (proporcionando alimentos adicionales) y TPA (niños); Integración de los grupos de pescadores con lo mismo para la transformación de los peces locales; y la conservación de los tanques plantando árboles y revoltando semillas de peces.

«No solo estamos haciendo electricidad, sino que generamos vida. Elefante Mungkur es una manifestación tangible de la estrategia de sostenibilidad de PLN Indonesia que favorece la innovación social en el contexto de la transformación energética», dijo.

Bernado continuó el Grupo de agricultores de agricultores Lestari (KWT) en el pueblo de Pokoh Kidul produjo miles de gramos de huevos con mosca mientras recogía verduras económicas de valor económico. Luego, el banco de basura Manjung Berkah, que ahora supervisa 10 bancos de desechos de las aldeas, gestiona activamente los desechos inorgánicos y tiene beneficios económicos directos para cientos de residentes.

Mientras tanto, los MPM para el tratamiento de los peces locales pueden aumentar la capacidad de producción y expandir el mercado gracias a la facilitación, asistencia y fortalecimiento de la estación de energía hidroeléctrica de Wonogiri. «Este aumento no solo refuerza la cadena de suministro de alimentos, sino que también abre una nueva fuente de medios de vida que es más sostenible para la comunidad alrededor del embalse», dijo.

Este programa también afecta el campo de la educación y la salud de los niños. Los productos agrícolas y agrícolas de KWT Lesstari se canalizan para apoyar el programa PMT en Posyandu.

Además, hasta 29 niños de TPA Permata Hai han recibido intervención nutricional, controles de salud de rutina y apoyo educativo en el contexto de los esfuerzos para reducir la prevalencia de retraso en el crecimiento en la región de Wonogiri.

«Gajah Mungkur es un modelo de desarrollo sostenible que combina la fortaleza de cinco elementos de la Stélique, a saber, académicos, gobierno, comunidad, medios de comunicación y sociedades. Con una hoja de ruta de cinco años que incluye educación, fortalecimiento institucional, diversificación de las empresas, para la replicación del programa, el poder de PLN de Indonesia ha ido que la sostenibilidad es parte del ADN de la compañía», dijo la compañía, «, dijo la compañía», «,», dijo la compañía «,», dijo la compañía «. (Hormiga)