Con EGMS, Semen Baturaja incorporó nuevas actividades comerciales para fortalecer su estrategia comercial

Yakarta (ANTARA) – PT Semen Baturaja Tbk (SMBR), como filial de PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SIG), celebró una Asamblea General Extraordinaria de Accionistas (EGMS) en Yakarta el miércoles (29/10).

El vicepresidente del secretario corporativo de SMBR, Hari Liandu, dijo que implementar este nuevo patrón de negocios es un paso estratégico para expandir el potencial del mercado y al mismo tiempo fortalecer la sinergia entre las entidades dentro del grupo SIG.



«La implementación de este nuevo patrón de negocios es un impulso importante para que la Compañía fortalezca su competitividad a través de una colaboración más estrecha con otras subsidiarias de SIG. Con el concepto de Coordinador de Área de Ventas, podemos llegar al mercado de manera más efectiva, expandir la distribución de productos y crear eficiencia de distribución en varias regiones», dijo Hari.



Además, Hari enfatizó que esta nueva dirección política es un impulso importante para que la Compañía fortalezca su papel como parte de cadena de valor Grupo SIG.



«Estamos comprometidos a llevar a cabo una transformación empresarial sostenible con los principios de eficiencia, innovación y colaboración. Con un patrón empresarial más flexible e integrado, Semen Baturaja podrá contribuir más al desempeño de SIG y al mismo tiempo fortalecer la base empresarial a largo plazo de la empresa», dijo.

La agenda de la reunión discutió estudios de factibilidad y cambios a los Estatutos Sociales de la Compañía con respecto a la incorporación de nuevos campos de negocios para apoyar el desarrollo de patrones comerciales más adaptables y competitivos en medio de la dinámica de la industria cementera nacional.



En la reunión, los accionistas discutieron el estudio de viabilidad y aprobaron el plan para campos comerciales adicionales relacionados con el plan propuesto para cambiar los campos comerciales de la Compañía en forma de adiciones a la Clasificación Estándar de Campos Comerciales de Indonesia KBLI 70209 (Otras Actividades de Consultoría de Gestión).

Aparte de eso, la EGMS también aprobó cambios en los estatutos de la empresa relacionados con esta discusión.



Esta actividad comercial adicional tiene como objetivo adaptarse al plan comercial de la Compañía en la implementación del concepto de Coordinador de Área de Ventas en las áreas de Jambi, Sumatra del Sur y Lampung con retornos en forma de tarifa de gestión.



Se espera que la implementación de este nuevo patrón de negocio aumente la competitividad de la Compañía a través de la diversidad y penetración estratégica. multimarcaal mismo tiempo que impulsa un crecimiento sostenible de los ingresos.

Este modelo de negocio fortalece la posición de la Compañía junto con otras filiales de SIG en la industria del cemento con un enfoque de mercado más cercano (estrategia de micromercado), la eficiencia de la distribución, así como la capacidad de responder a la dinámica del mercado regional de forma rápida y precisa.