Yakarta (ANTARA) – La Cooperativa de Consumidores de Kana celebró una Reunión Anual de Miembros (RAT) para el año fiscal 2025 en el XXI Lounge, Ciputra World Surabaya, Java Oriental, con el tema De cooperativa a corporación para el pueblo.
Para Kana, la RAT de este año no es sólo una agenda anual, sino también un indicador de una nueva dirección: cómo las cooperativas pueden volverse más fuertes, más modernas y más cercanas a las necesidades de la gente.
En los últimos años, Kana ha mostrado un crecimiento bastante significativo. El número de miembros, que en 2023 era de 44 personas, aumentará a 100 personas en 2024 y luego llegará a 207 personas en 2025.
En el aspecto empresarial, la capacidad de producción de azúcar moreno también ha aumentado considerablemente, de 15 toneladas por día en 2023 a 50 toneladas en 2024 y 70 toneladas en 2025.
A través del Programa Cooperativo Manis, Kana también está colaborando con alrededor de 300 Cooperativas de Aldeas Rojas y Blancas/Kelurahan (KDKMP) para 2025. Este desarrollo muestra que Kana no solo está creciendo como organización, sino que también está comenzando a fortalecerse como entidad comercial.
El presidente de la Cooperativa de Consumidores de Kana, Jonathan Danang Wardhana, dijo que este crecimiento era un capital importante para seguir adelante.
«El crecimiento de Kana en los últimos dos años muestra que no sólo estamos construyendo una organización, sino también creando capacidad empresarial, preparación operativa y competitividad empresarial. En el futuro, queremos llevar a Kana un paso más allá, de una cooperativa en crecimiento a una corporación popular que sea fuerte, moderna y que tenga un amplio impacto», dijo el viernes.
Según Jonathan, el paso hacia una corporación popular no significa que las cooperativas pierdan su identidad. Por el contrario, Kana quiere construir un modelo de negocio que sea más profesional, más integrado y que siga basándose en los intereses de sus miembros.
«Por lo tanto, el fortalecimiento de las instituciones y las empresas irá de la mano, incluso mediante el desarrollo de diversas líneas de negocios que se apoyen entre sí en un ecosistema», explicó.
En el futuro, continuó Jonathan, Kana apunta a fortalecer varias unidades de negocios y expandir la red de asociaciones como parte de la hoja de ruta para 2026.
«La atención se centra no sólo en el crecimiento empresarial, sino también en crear un impacto económico más amplio. Con una base de miembros que continúa creciendo, una capacidad empresarial aumenta y un espíritu de colaboración que se mantiene, Kana quiere enfatizar que las cooperativas pueden ascender de clase sin abandonar sus raíces populares», explicó.
Hasta el año fiscal 2025, explicó Jonathan, Kana enfatizó su compromiso de seguir avanzando, es decir, construir cooperativas que sean saludables, profesionales y relevantes, así como presentar corporaciones populares que crezcan a partir de miembros, se administren de manera moderna y brinden beneficios a la comunidad en general.
En esta línea, la diputada de Institucionalización y Digitalización de las Cooperativas del Ministerio de Cooperativas, Henra Saragih, valora que la transformación de las cooperativas como la llevada a cabo por Kana es importante ante las exigencias de los tiempos.
«El tema de que las cooperativas se conviertan en corporaciones para el pueblo refleja las necesidades de los tiempos. Las cooperativas no sólo son lo suficientemente grandes como organizaciones, sino que también deben ser fuertes como entidades comerciales, modernas en su gobernanza y capaces de proporcionar beneficios reales a sus miembros y a la sociedad», afirmó.
Reportero: AntaraMontaje: Feru Lantara
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