Cuando los maestros extracurriculares se convirtieron en el líder de la educación nacional

Yakarta (Antara) – Aldo Rinaldy, hijo de un técnico de dispositivos electrónicos, comenzó su carrera como maestro extracurricular en una escuela estatal en el pueblo de Lake Indah, West Cikarang.

El trabajo no prometió mucho en términos de material, sino que despertó un espíritu mayor para que él cambiara la forma de aprender inglés, lo cual era normal para ser extraordinario.

Comenzando su sueño de presentar una educación en inglés de calidad para la mayor cantidad de personas indonesias como sea posible.

En un aula simple en un pueblo, Aldo enseña inglés extracurricular con tiza, pizarra vieja, pero aún con grandes esperanzas.

No hay aire acondicionado, no hay un gran salario, solo el espíritu de querer hacer que los niños de la aldea crean que también pueden competir en el mundo global.

Después de varios años de enseñanza extracurricular, Aldo sintió que algo estaba pasando. Muchos estudiantes tienen potencial, pero con horas de enseñanza limitadas, no tienen más tiempo para pulir el potencial de sus estudiantes hasta que estén completamente terminados.

Finalmente se dio cuenta de que muchos estudiantes potenciales, pero no estaban respaldados por el acceso y el material adecuados. Comenzó a creer que un gran progreso no salió suficiente del aula. Alguien debe comenzar desde fuera del sistema y eligió ser esa persona.

«Quiero demostrar que los maestros pueden tener éxito. No abandonando el mundo de la educación, sino al llevarlo a clase», dijo.

Con capital mediocre y gran coraje, Aldo comenzó un pequeño curso de inglés que llamó Golden English. Comenzando en una trama alquilada 3×4 en el callejón.

Inicialmente, solo unos pocos estudiantes, incluso algunos llegaron por lástima, quieren ayudar a los vecinos. Pero sigue siendo consistente, sigue aprendiendo y trata a sus alumnos como su propia familia.

Limpió el lugar, las necesidades de la clase de aprendizaje, la enseñanza, la fabricación de módulos, el diseño de promociones, la aceptación del teléfono e incluso respondieron al chat de los clientes solo.

Golden English fue construido no solo como un lugar de curso, sino como una sala de estudio agradable, efectiva y relevante para las necesidades de los tiempos.

Los métodos de aprendizaje interactivo, los enfoques personales y el ambiente de aula cálido y agradable son las principales atracciones.

«El mayor desafío no es el capital. Pero mantener el entusiasmo cuando nadie cree», dijo.

Una vez fue trivial, una pérdida, casi se estaba dando por vencido. Pero cada fracaso, se convierte en una lección.

Continúa arreglando la calidad, construye el equipo lentamente, recluta a los mejores maestros y mantiene las cosas más importantes: valor y toque personal en la educación.

«Solía ser solo un maestro extracurricular. Un pequeño salario, a veces tarde. Pero desde ese simple espacio, encontré mi vida de la vida». Dijo el CEO de Aldo Golden English.

Hoy, Golden English, un curso de inglés que fue pionero se ha desarrollado rápidamente, Golden English ha abierto ramas en grandes ciudades como Yakarta, Bekasi, Tangerang y Bandung.

El número de estudiantes aumentó bruscamente, desde docenas hasta decenas de miles, apoyado por la gestión profesional y sistemática.

«Quiero hacer que los niños indonesios se atrevan a hablar, confiar y poder competir a nivel mundial. El inglés no es solo una cuestión de gramática, esto es cuestión de oportunidades de apertura», dijo el CEO de Aldo Golden English.

Aldo no solo es conocido como un emprendedor exitoso, sino también una figura joven en el mundo de la educación que abarca un enfoque creativo, práctico y personal.

«Para mí, esto no es solo un negocio. Esta es una misión. Porque sé que se siente como un niño que solo tiene un poco de posibilidades», dijo Aldo.

«Una vez que seguí buscando un curso de inglés, reuniendo muchos folletos, una vez entregados a la madre, todos fueron rechazados porque el precio no entró», recordó mientras acompañó la risa.

A través de su historia, Aldo quiere transmitir una cosa: la educación puede ser una forma de cambiar, no solo para los estudiantes, sino también para el maestro.

No muchas personas piensan que un maestro extracurricular en la aldea con un salario mediocre puede ser el fundador de una gran institución de curso con decenas de miles de estudiantes en varias ciudades importantes de Indonesia. Pero eso es lo que Aldo Rinaldy, fundador de Golden English, una institución de curso de inglés ahora se está desarrollando rápidamente en medio de la densa competencia en el mundo de la educación no formal.

Hoy, el nombre Aldo Rinaldy es conocido en el mundo de Edupreneur como una de las jóvenes figuras que logró construir instituciones educativas desde cero, sin los antecedentes de la familia de empresarios o grandes capital.

«Para mí, un maestro extracurricular, puede construir algo de cero … entonces todos pueden. Siempre y cuando tengas determinación, entusiasmo por aprender y no avergonzarse desde abajo», dijo el CEO de Aldo Golden English.