Yakarta, vivo – Conversación visionaria con el Director General de Pertamina, Simon Aloysius Mantiri, con el director de Pertamina Hulu Energi, Awang Lazuardi, también con sus directores y secretario corporativo, así como intensas reuniones con colegas en Phe, y gerentes de subtensión de ¡Haz que te vuelvas genial de nuevo!
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Denny explicó, en la década de 1970, se respetó el nombre de Pertamina. Era un símbolo del coraje de un país en desarrollo que no solo tenía un gran sueño, sino que también tenía tiempo para lograrlo.
Bajo la supervisión de Ibnu Sutowo, en la era del nuevo pedido, la producción de petróleo en Pertama estalló de 1,2 millones de barriles por día.
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«Está mucho más allá de las necesidades internas. Indonesia en ese momento no era solo una auto-tensión energética, sino también el principal exportador del petróleo crudo», dijo Denny en su declaración escrita el viernes 25 de julio de 2025.
Comisionado de pertama Hulu Energy (PHE), Denny JA
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Denny ahora ha dicho cambios de tiempo. Las empresas que eran un símbolo del orgullo nacional ahora a menudo se asocian con problemas estructurales como la producción que disminuyen a alrededor de 600,000 barriles por día.
Tan a menudo se convierte en uno nuevo. La sombra de la mafia importada, la corrupción de las compras y la carga de la deuda que se había hinchado en la década de 1990 a principios de la década de 2000, incluso se convirtió en uno de los desencadenantes de la crisis económica de 1998.
Aún más doloroso, Petronas, una compañía petrolera de Malasia que solía estudiar en Pertama se transformó en un gigante global.
«Petronas apareció con una estructura corporativa delgada, transparente y moderna. Mientras que la pertamina, durante años, fue tropezada por la política interna y los cargos burocráticos», dijo.
El 24 de julio de 2025, Denny como presidente del comisionado de Pertamina Hulu Energi (PHE) se reunió con el presidente del presidente de Pertamina, Simon Aloysius Mantiri. La conversación de cuatro ojos tuvo lugar muy cerca y llena de visión estratégica.
«Solo hablamos de una hora. Pero la conversación nació una gran comprensión: criar pertamina. No solo un eslogan, sino un compromiso laboral. Con un programa concreto, una fecha límite, una evaluación métrica y un espíritu colaborativo», dijo Denny.
Denny explicó que él y el director general de Pertamina discutieron tres programas principales. Primero, el objetivo de producción es de 1 millón de barriles por día. Según él, no es un sueño vacío.
Con el apoyo de la tecnología mejorada de recuperación de petróleo (EOR), la exploración activa y la aceleración de la licencia, una relación más sinérgica entre Pertama y SKK Migas, esta cifra es realista y se puede lograr.
Segundo, participación privada lo más amplia posible. El estado no puede trabajar solo, pero requiere energía empresarial, innovación tecnológica y rentabilidad del sector privado.
Sin embargo, esta participación siempre debe estar en el corredor de supervisión, transparencia y alineaciones en los intereses nacionales.
Tercero, un ecosistema de energía equitativo. El aumento de la energía no es solo una cuestión de volumen de producción, sino que también afecta la justicia social.
«La comunidad y las regiones productoras deben ser autónomas. El programa de RSE debe alcanzar la educación, la salud, la cultura y la economía local», dijo.
Además, dijo Denny Ja, el renacimiento de Pertamina no solo debe ser tecnocrático, sino que debe estar enraizado en la imaginación del país.
En el campo de la RSE y el patrocinio, Pertamina tendrá que revivir las iniciativas culturales. Por ejemplo, «Pertama Care Culture» apoyará el festival cultural anual que abarca películas, música y literatura.
«Porque una gran nación no solo está marcada por su poder económico, sino también por la riqueza de su historia y su coraje de imaginación», dijo.
Anteriormente, Denny también discutió con el Director Presidente de Pertamina Hulu Energi, Awang Lazuardi, para compilar etapas estratégicas no convencionales.
Los dos creen que la independencia energética solo se puede lograr gracias a los ecosistemas colaborativos. Es abriendo un gran espacio de participación para el sector privado al desarrollo de petróleo y gas aguas arriba.
El Consejo de Comisionados de PHE ahora contiene ocho cifras extraordinarias. Al comienzo de la introducción, bromeó «Si Marvel tiene los Cuatro Fantásticos, luego nosotros: el fantástico Huit», dijo.
También afirmó estar acompañado por un comité de expertos experimentado. La estructura de subocencia comenzó a ser revitalizada con el espíritu de eficiencia y transparencia.
Según él, la independencia de la energía es el mandato de la civilización, que no es solo un barril o un dólar. La independencia de los alimentos, continuó, determina si Indonesia puede determinar la dirección de su propio destino o continuar dependiendo del mercado mundial y la presión geopolítica.
Si desea volver a ser relevante, entonces esta compañía no es suficiente para ser construida como una entidad comercial, pero debe desarrollarse como un movimiento nacional.
«Un símbolo que esta nación puede ponerse de pie. Esto se logra por estrategia, imaginación y compromiso con Indonesia, que es más soberano», dijo.
Además de aumentar la producción de petróleo, dijo Denny, Pertamina debe atreverse a pasar a energías renovables y tecnologías verdes.
La inversión estratégica en energía neta, como el biocombustible, la energía geotérmica y la energía solar no solo reducirá la dependencia de los combustibles fósiles, sino que también colocará a Indonesia como pionera en energía sostenible en el sudeste asiático.
«Este es un paso crucial para un futuro ecológico y resiste la dinámica geopolítica de la energía mundial», dijo.
Pertamina Energy Innovation Hub también se puede construir. Es un ecosistema de investigación que combina académicos, nuevas empresas de energía e industria.
Se deben especificar los mecanismos de participación privada, como los incentivos presupuestarios para la inversión EOR, los esquemas transparentes para compartir ingresos y las plataformas de vigilancia de tiempo real para evitar la corrupción de la compra.
En el lado burocrático, es necesaria una política acelerada para simplificar los permisos de petróleo y gas en un permiso integrado, en la observación de una ley especial que protege las reformas de las fluctuaciones políticas.
Los enlaces culturales y energéticos pueden verse reforzados por la narración de que el festival cultural no solo es la RSE, sino también la inversión social para construir identidad nacional.
«Si el lema tiene éxito, debería trabajar con los gobiernos centrales y regionales, el sector privado y la comunidad, los técnicos y los actores culturales, que se mueven en un espíritu rojo y blanco», dijo.
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«Petronas apareció con una estructura corporativa delgada, transparente y moderna. Mientras que la pertamina, durante años, fue tropezada por la política interna y los cargos burocráticos», dijo.
