Ironía del sector agrícola – Antara News Megapolitan

Yakarta (Antara) – Basado en los resultados de la Encuesta Nacional de la Fuerza Laboral de Febrero de 2025 (Sakernas) realizada por la Agencia Central de Estadísticas, tres campos comerciales que absorben a la mayoría de los trabajadores en Indonesia son agricultura, forestales y pesquerías (28.54 por ciento); Comercio grande y minorista, reparación y mantenimiento de automóviles y motocicletas (19.26 por ciento); y la industria de procesamiento (13.45 por ciento).

Esto significa que casi uno de los tres trabajadores indonesios actualmente depende del sector agrícola y similares.

Desafortunadamente, la principal contribución del sector agrícola en la absorción del trabajo no ha sido completamente proporcional al bienestar de sus trabajadores. De hecho, este sector tiene una ironía desafiante. El salario laboral promedio en el sector agrícola en febrero de 2025 fue de solo RP2.25 millones, se convirtió en el segundo más bajo entre los campos comerciales enteros y estaba muy por debajo del salario promedio de trabajadores nacionales que se registró en RP3.09 millones.

Esta situación es más compleja cuando se observa la estructura laboral en el sector agrícola que todavía está dominado por el trabajo informal, los trabajadores no permanentes y los trabajadores familiares sin salarios. Los datos de BPS muestran que la mayoría de los trabajadores en el sector agrícola están incluidos en la categoría informal. Son vulnerables a los choques, no tienen protección social y dependen mucho de factores externos como el clima y los precios de los fertilizantes.

Además, el sector que es la base de millones de familias también enfrenta serios desafíos en términos de productividad y seguridad alimentaria. Según los resultados del Marco de Área de Muestra de Muestra de abril (KSA), el área nacional de cosecha de arroz solo alcanzó 1.65 millones de hectáreas, un 3,22 por ciento en comparación con abril de 2024.

La producción de grano seco (GKG) en el mismo mes también disminuyó en un 2.68 por ciento, de 9.34 millones de toneladas a 9.09 millones de toneladas. Si se convierte en arroz para el consumo de población, la disminución es equivalente a 140 mil toneladas, un número no es pequeño si se asocia con la presión de la demanda de alimentos.

De hecho, el arroz no es solo una mercancía agrícola ordinaria. Él es la base de la seguridad alimentaria nacional. La disminución de la producción de arroz puede desencadenar el efecto dominó, desde fluctuaciones de precios en el mercado de consumo, crisis de suministro local, hasta el debilitamiento del poder adquisitivo de los agricultores.

Para los pequeños agricultores que no tienen reservas de capital o acceso subsidiado, esta condición puede alcanzar enormemente. Tienen el riesgo de producción mientras se enfrentan a un mercado hostil.

Los problemas espaciales son igualmente importantes. Las tres provincias con la producción de arroz más alta, East Java, Central Java y West Java siguen siendo la columna vertebral de la producción nacional. Por el contrario, el territorio del este de Indonesia registró una producción mucho más baja. Esta desigualdad muestra que el desarrollo agrícola no se ha distribuido completamente.

Sin embargo, hay un rayo de esperanza. Acumulativamente, se estima que la producción de arroz de enero a julio de 2025 aumentará 14.92 por ciento en comparación con el mismo período del año pasado. Esta figura está influenciada por grandes cosechas en marzo. Sin embargo, este aumento no necesariamente garantiza el bienestar de los agricultores. Si el precio del grano disminuye o los costos de producción aumentan, las ganancias de los agricultores realmente pueden reducirse.

La transformación del sector agrícola ya no se puede posponer. El gobierno debe ir más allá de la distribución de fertilizantes o asistencia en efectivo. Es necesario invertir sistemáticamente en mecanización agrícola, tecnología de precisión, fortalecer las cooperativas y la revitalización de la extensión agrícola. Los agricultores indonesios no deben continuar siendo dejados por desarrollar rápidamente tecnología en el extranjero.

En términos de datos, el método KSA implementado por BPS es digno de apreciación. Con el monitoreo en más de 280 mil puntos de tierra cada mes, los datos del área de cosecha y de producción ahora son más confiables para la planificación.

*) Nuri Taufiq – Analista de datos en el equipo de pobreza de la Dirección de Estadísticas de Resiliencia Social, BPS RI.

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