La colaboración TVRI-RRI-ANTARA impulsa la economía popular

Yakarta (ANTARA) – En medio de ruidosos debates sobre la economía digital y el destino de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), a menudo nos encontramos atrapados en una clásica y triste paradoja: el producto es extraordinario, pero la narrativa y el marketing siguen siendo limitados.

Tenemos batik con filosofías profundas en áreas remotas de Java, café aromático celestial en las tierras altas de Gayo, hasta tejidos intrincados y exóticos en el este de Indonesia.

Sin embargo, sin un escenario adecuado y una narrativa sólida, estas joyas simplemente se convertirán en tesoros escondidos, incapaces de competir con los productos masivos importados que ganan en empaque e historia.

Para hacer eco de esto, este país en realidad tiene una red de medios muy fuerte, a saber, LPP TVRI, LPP RRI y LKBN ANTARA.

Es hora de que revisemos nuestra perspectiva sobre el papel de los medios públicos. LPP TVRI, LPP RRI y LKBN ANTARA ya no deben ser vistos como torres de marfil que operan de forma independiente en rígidos silos burocráticos.

Las demandas de los tiempos y las aspiraciones públicas conducen ahora a un punto de encuentro inevitable: la necesidad de una sinergia total entre estas tres instituciones.

Son gigantes en sus respectivos campos que, si combinan sus fortalezas, se transformarán en un sólido «tridente» de comunicación.

El objetivo es uno: hacer avanzar las MIPYMES y la economía creativa nacional. Este no es sólo un discurso gerencial en la sala de juntas, sino más bien un plan estratégico de cómo se presenta el Estado. brazo de marketing (brazo de marketing) que sea eficaz para su gente.

¿Por qué esta colaboración es una necesidad urgente? La respuesta está en las fortalezas únicas de cada institución que se complementan entre sí.

Combinados, crearán un ecosistema promocional de 360 ​​grados que es difícil de igualar para cualquier plataforma privada.

Orquestación de roles estratégicos

Examinemos el papel de LPP TVRI. Como institución de transmisión visual con el más amplio alcance a todos los rincones del país, TVRI tiene la clave para ser el «vitrina visual» del país.

En su última estrategia progresista, TVRI ya no se limita a transmitir noticias ceremoniales, sino que se está convirtiendo activamente en un curador de productos locales.

A través de programas especiales de curación, TVRI ofrece espacio para que microempresarios seleccionados comercialicen sus productos directamente en la pantalla, convirtiendo la televisión en un catálogo ambulante.

Además, TVRI es consciente de que en la era digital el contenido es el rey. Desarrollo Centro creativo en varias emisoras regionales es una genialidad que merece ser apreciada.

Esta instalación se convierte en un espacio físico libre que funciona como espacio de trabajo conjunto para que los creadores de contenido, cineastas y comunidades culturales produzcan materiales promocionales de alta calidad.

TVRI proporciona una «cocina» completa con equipos de transmisión estándar, para que las mipymes puedan cocinar contenidos visuales que despierten el apetito del mercado.

Aparte de eso, TVRI también es inteligente al aprovechar el impulso de la transmisión de grandes programas nacionales e internacionales para insertar mensajes promocionales de productos locales, asegurando que las MIPYMES obtengan exposición en el horario de máxima audiencia.

Por otro lado, LPP RRI juega un papel más íntimo, personal y emocional. Al declararse «Radio UMKM», RRI subraya su apoyo a los actores empresariales de base.

Su fuerza reside en la cercanía de la comunidad y la capacidad de llegar a oyentes de toda la región. punto en blanco que no se ve afectado por las señales de Internet ni siquiera a través de decenas de unidades de trabajo.

Sin embargo, RRI no está atrapada en el romance de la radio convencional. Su transformación hacia lo digital es muy agresiva. A través de la aplicación RRI Digital, brindan una característica especial que funciona como un escaparate digital, permitiendo a miles de empresarios mostrar sus catálogos de productos de forma gratuita y integrada.

Más concretamente, la RRI toca un subsector de la economía creativa que a menudo se olvida: la música. A través de iniciativas de incubación de talentos, RRI está aquí para proteger los derechos de autor y ayudar a monetizar el trabajo de músicos locales e independientes.

RRI no sólo reproduce canciones, sino que garantiza que sus artistas puedan ganarse la vida con su trabajo y entrar en un ecosistema industrial saludable.

Entonces, ¿cuál es el papel de LKBN ANTARA en esta orquestación? Si TVRI es el ojo que ve y RRI es el oído que oye, entonces ANTARA es el «cerebro» y el «puente» que conecta a Indonesia con el mundo.

ANTARA se posiciona como el arquitecto de una narrativa nacional estratégica. En un ecosistema empresarial lleno de ruido informativo y bulos, la validez es la moneda más valiosa.

Las noticias producidas por ANTARA tienen una alta credibilidad que puede aumentar la confianza del público (confianza en la marca) hacia una marca MIPYME.

Sin embargo, el papel más crucial de ANTARA es el de diplomático económico. A través de servicios de noticias en idiomas extranjeros (Escritorio inglés) y asociaciones estratégicas con agencias de noticias internacionales, como Reuters, AFP y medios de comunicación en Medio Oriente, ANTARA puede llevar las historias de éxito de los artesanos locales al mercado global.

Un producto tejido de una aldea remota puede considerarse sólo una artesanía común en el mercado interno, pero puede convertirse en un producto de alto valor en el mercado europeo o asiático si la narrativa se construye correctamente y se distribuye a través de canales globales creíbles.

Aparte de eso, ANTARA también llega al terreno a través de programas de alfabetización, capacitando a las MIPYMES en técnicas visuales y fotografía de productos para que sean «dignas de aparecer» en los escaparates digitales globales.

La sinergia de estas tres instituciones debe materializarse inmediatamente en forma operativa táctica. Las aspiraciones de hacer avanzar la economía popular deben traducirse en acción colectiva, no en competencia egoísta sectorial.

Imagine un flujo de trabajo integrado. Cuando RRI descubrió «perlas escondidas» en forma de MIPYMES potenciales en áreas remotas a través de su red regional, el equipo de ANTARA estaba listo para bajar a pulir la narrativa para que fuera adecuada para su lectura a nivel nacional y global, mientras que el equipo de producción de TVRI estaba listo para visualizarla en un formato de video atractivo para ser transmitido ampliamente.

Esta colaboración también debe tocar el ámbito de la apreciación institucional y la educación. Las iniciativas para otorgar premios llevadas a cabo por estas instituciones, tanto a los gobiernos regionales que apoyan a las MIPYMES como directamente a los actores empresariales, deben verse como una estrategia de marca nacional.

Los premios de las instituciones estatales no son sólo trofeos ceremoniales, sino una validación de la calidad (sello de calidad) que las MIPYMES pueden utilizar para aumentar su valor de venta a los ojos de inversores y consumidores.

La alineación de la narrativa editorial es la clave principal para el éxito de esta orquestación. No dejes que haya disonancia informativa. Debe haber una narrativa única y sólida sobre Nación creativa de Indonesia o «Proudly Made in Indonesia», que fue amplificado simultáneamente.

Si un tema estratégico o un producto regional superior tiene eco simultáneamente a través de imágenes de TVRI, audio de RRI y textos de noticias de ANTARA, el impacto creará una ola masiva de conciencia pública. Efecto eco (cámara de eco) positivo es lo que se necesita para cambiar la percepción del mercado sobre los productos locales.

No nos faltan recursos ni infraestructura. Estas tres instituciones tienen activos, redes y presupuestos que, si se combinaran, se convertirían en una fuerza gigante.

Lo que necesitamos ahora es el «pegamento» en forma de una fuerte voluntad de trabajar juntos tácticamente y dejar atrás los egos sectoriales.

Es hora de que TVRI, RRI y ANTARA sean vistos no sólo como emisores de información o portavoces rígidos, sino como socios estratégicos (socio estratégico) para millones de MIPYMES.

Si esta orquestación del tridente se ejecuta con la armonía adecuada, no sólo veremos a nuestras MIPYMES sobrevivir, sino que también las veremos crecer, ascender de clase y conquistar con orgullo el escenario mundial.

*) Rioberto Sidauruk es observador de la economía popular y actualmente se desempeña como experto del AKD para la RPD RI.