JAKARTA (Antara) – Presidente de la Comisión de Representantes VII VII Saleh Partaonan Daulay recordó a los actores de turismo locales al micro, pequeño y mediano sector empresarial (MSMES) debe ser creativo para hacer que Siak Regency, provincia de RIAU, como el área turística principal que sea alta en alta atracción en el país, no solo un complemento.
«Los actores turísticos deben ser más creativos. Cómo crean una industria turística de alta potencia. Si se manejan seriamente, los agentes de viajes y los actores turísticos pueden hacer de SIAK el destino principal, no solo un complemento», dijo Saleh en un comunicado recibido en Yakarta el sábado.
Después de la visita de trabajo de la Comisión de Representantes VII de la Cámara de Representantes a Siak Regency, Riau (25/7), consideró con la historia de su gloria como el centro del sultanato malayo, el éxito de criar el nombre Siak en la escena turística nacional no solo podía confiar en la belleza del palacio de Siak.
«Pero debe estar respaldado por la creatividad de la industria del turismo y apoyar la infraestructura de apoyo», dijo.
Según él, el potencial turístico de Siak también puede alinearse con otros grandes destinos en Indonesia como Bali, Borobudur, Labuan Bajo, Lake Toba, a Raja Ampat.
Leer también: Las visitas turísticas extranjeras a las islas RIAU aumentaron un 39 por ciento en mayo de 2025
Sin embargo, recordó que se necesita un paso de mejora integral para alcanzar ese nivel, uno de los cuales es fortalecer el ecosistema MIPYME, que no es solo un motor económico local, sino parte de una experiencia turística memorable.
Además, enfatizó la importancia de renovar el Palacio Siak que no debe detenerse solo en el aspecto físico del edificio.
«La renovación del palacio es necesaria, pero los turistas también están buscando otras experiencias. Debe haber un centro comercial, un centro de recuerdos malayo típico, que es fácilmente accesible. Si todas las instalaciones aún están dispersas, el atractivo es menos fuerte», dijo.
Dijo que Siak podría aplicar conceptos similares en Bali, donde los turistas encuentran fácilmente centros de recuerdos y artesanías locales en un área integrada.
«Cuando hablamos de turismo moderno, los turistas ahora buscan un paquete completo. Quieren historia, culinaria, recuerdos y experiencias locales en un viaje. Siak tiene un fuerte capital cultural, cómo empacamos para ser interesantes», dijo.
Leer también: El Ministerio de Turismo ofrece interesantes destinos turísticos en Riau
Por lo tanto, continuó, los actores de MSME pueden obtener un acceso más amplio al mercado, mientras que los turistas también sienten la facilidad y la comodidad durante la visita.
«Imagínese si los turistas vienen a Siak, no solo ven el palacio, sino que también disfrutan de típicos culinarios, aprenden a tejer, compran recuerdos únicos e interactúan con las comunidades locales. Eso les hará querer volver», dijo.
También recordó la importancia de las MIPYME en Siak para mejorar la calidad de los productos y el embalaje para poder competir con otras regiones que no son suficientes para confiar únicamente en el volumen de producción, pero debe haber un toque de innovación, la historia detrás del producto, a la marca adjunta a la identidad de la cultura malaya.
«Por ejemplo, las telas de Siak Woven o las especialidades malayas se pueden empaquetar de manera moderna sin eliminar su autenticidad. Si el empaque es interesante, los turistas estarán más interesados en comprar, incluso para ser utilizados como recuerdos», dijo.
Saleh también destacó la importancia del apoyo promocional a través de varios canales para que el potencial de turismo de SIAK esté expuesto óptimamente, que van desde las redes sociales, la cooperación con los agentes de viajes, hasta el papel de los medios de transmisión público.
Leer también: Wamenpar sugirió las islas Riau aumentando las atracciones turísticas
Además, enfatizó la necesidad de sinergia entre los gobiernos centrales y regionales porque necesitaba la coordinación del sector cruzado en el desarrollo del turismo, que van desde la planificación de la infraestructura, el empoderamiento de los actores comerciales, hasta el desarrollo de paquetes turísticos basados en culturales.
«Si todas las partes se mueven juntas, los resultados serán mayores. El gobierno central puede ayudar en términos de regulación nacional y promoción, mientras que el gobierno regional se enfoca en administrar destinos y entrenamiento de MIPYME. Necesitamos la misma visión: hacer de Siak el orgullo del turismo cultural indonesio», explicó.
Saleh era optimista, Siak podría penetrar en el mapa de turismo de clase mundial con una gestión adecuada en medio de las tendencias turísticas basadas en la cultura que están cada vez más demandadas.
«Los turistas buscan experiencias auténticas, lejos del ajetreo y el bullicio de las grandes ciudades. Siak, con la autenticidad de la cultura y la amistad de la gente, tiene un gran capital para responder a la tendencia», dijo.
Luego continuó: «Solo cómo lo pulimos. El potencial ya existe. Si esto se hace constantemente, estoy seguro de que Siak se convertirá en un destino superior que no solo se conoce en el país, sino también a los ojos del mundo».
