Yakarta (ANTARA) – Para algunas personas, la oficina es una rutina agotadora. Sin embargo, para algunas empresas, la oficina es vista como un espacio habitable, donde las personas pasan la mayor parte de su tiempo trabajando, interactuando y pensando.
En medio de cambios en las formas de trabajar y una mayor atención al bienestar de los empleados, el significado de la oficina se vuelve a cuestionar: ¿es simplemente un espacio para la productividad o debería ser un lugar más humano?
Esta visión se refleja en la filosofía de una empresa tecnológica de la India que sitúa a las personas en el centro de su funcionamiento. La empresa es conocida por desarrollar software empresarial que utilizan millones de clientes en varios países y crece de forma independiente sin depender de financiación externa. Con alrededor de 18.000 empleados en todo el mundo, un enfoque a largo plazo es la base del crecimiento de la empresa. Eso es lo que hace Zoho Corporation.
Esta perspectiva se refleja en la explicación de Shailesh Kumar Davey, director ejecutivo y cofundador de Zoho Corporation, cuando habló con ANTARA en Chennai, India (21/1). Considera la oficina no sólo un lugar para trabajar, sino un espacio donde se desarrolla la mayor parte de la vida profesional.
«Uno de los hechos es que la mayoría de nosotros pasamos el 80 por ciento de nuestras horas de vigilia en la oficina. Por eso creemos que la oficina debe ser un buen lugar, un lugar donde tener ganas de venir, trabajar con colegas, hablar con ellos, intercambiar ideas y de alguna manera sentirse rejuvenecido».
Oficina como espacio habitable
Estas creencias luego se traducen en la forma en que la empresa diseña su entorno de trabajo. En lugar de construir una oficina en medio de una ciudad densa, se eligió la ubicación a cierta distancia del centro urbano. Más espacio le brinda la libertad de crear un ambiente de trabajo abierto, tranquilo y más humano.
Edificios con techos altos, caminos peatonales y áreas que brindan tranquilidad no son sólo elementos de diseño. Todo está pensado para que los empleados no se sientan atrapados en una rutina laboral agotadora, y al mismo tiempo tengan espacio para interactuar y descansar mentalmente.
Según Shailesh, este enfoque no es una decisión a corto plazo. Durante más de una década, el entorno laboral se ha desarrollado constantemente como parte de la estrategia a largo plazo de la empresa para mantener un equilibrio entre productividad y bienestar.
Esta filosofía también se refleja en la decisión de satisfacer diversas necesidades básicas directamente en el entorno laboral. Desde el desayuno hasta la cena, incluso la comida de los empleados que trabajan hasta altas horas de la noche, todo lo prepara la empresa.
«Siempre hemos tenido la idea de ofrecer comidas, desayunos, almuerzos y cenas gratuitos, incluso a altas horas de la noche, a los empleados del turno de noche», dice Shailesh.
Este enfoque también se extiende a las necesidades de las familias de los empleados. Alrededor del área de oficinas, la empresa cuenta con guarderías y escuelas construidas cerca del área de trabajo. La existencia de esta instalación pretende que los asuntos familiares no queden completamente desvinculados de la vida profesional, así como proporcionar tranquilidad a los empleados en su vida diaria.
Detrás de esta política hay un entendimiento simple: cuanta menos energía se utilice para la logística diaria, más espacio habrá para que los empleados se concentren en el trabajo e interactúen con sus colegas.

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