Yakarta, vivo – Los cambios en el mundo del trabajo no solo se desencadenan por la tecnología, sino también por el estado mental de la generación joven. La generación Z, que nació entre 1997 y 2012, confirma cada vez más que el éxito no debe medirse por posiciones altas o salarios importantes.
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Presentan el concepto de carrera minimalista, una filosofía que enfatiza el equilibrio de la vida, la flexibilidad y los objetivos laborales que están en armonía con el valor personal.
Para la Generación Z, este enfoque no es radical, sino racional. Fueron testigos de la forma en que la generación anterior sacrificó la salud, las relaciones y la felicidad personal por el éxito de una carrera que a menudo no ha durado mucho.
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Ahora eligen un camino diferente e interesante, este método en realidad ofrece muchas lecciones preciosas para todas las generaciones. Aquí están los hechos completos, como un resumen de Valioso, Jueves 18 de septiembre de 2025.
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La limitación crea sostenibilidad
La generación Z destaca la importancia de los límites claros entre el trabajo y la vida personal. De esta manera, pueden evitar el agotamiento profesional que ha sido experimentado por muchas generaciones mayores.
Este límite no es solo una barrera, sino la base para mantener la productividad y la creatividad a largo plazo.
La diversificación reduce los riesgos
La generación anterior buscó seguridad al sobrevivir a una empresa. Por el contrario, la generación Z cree que la seguridad real proviene de muchas fuentes de ingresos y habilidades que pueden transferirse a varias industrias. La agitación lateral dirige el trabajo como seguro financiero, protegiéndose de los rápidos cambios en las perturbaciones de la industria y la IA.
El trabajo basado en el valor aumenta la participación
Cuando el trabajo está en armonía con valor personal, los resultados del trabajo generalmente son más apalancamiento. La Generación Z requiere trabajos significativos, lo que de hecho requiere que la compañía aclare sus objetivos y su impacto. Este enfoque finalmente beneficia a todas las partes porque aumenta la participación, la motivación y la lealtad de los empleados a través de generaciones.
La flexibilidad aumenta la productividad
Los datos muestran que la flexibilidad del trabajo no solo es buena para la Generación Z, sino también para todos los empleados. Se demuestra que los parámetros de trabajo flexibles aumentan la retención, el rendimiento y la satisfacción laboral. Esta es una de las razones por las cuales la Generación Z hace la flexibilidad como el requisito principal en la elección del lugar de trabajo.
Lecciones para todas las generaciones
Janel Abrahan, estrategia de pivote profesional en Glassdoor, evaluó la forma en que la Generación Z ha funcionado como algo refrescante. Alentó a los gerentes a comprender mejor esta generación.
«Los hábitos de la Generación Z continuarán dando forma a nuestra fuerza laboral, por lo que es importante que el empleador los entienda realmente», dijo Abrahan.
«Quieren una carrera duradera que esté en armonía con sus objetivos, ya sea priorizando el trabajo que evite el agotamiento o trabajo profesional que garantice la seguridad de los despidos. Las generaciones mayores tienen mucho que aprender de la Generación Z, y probablemente comenzaremos a ver estos valores más ampliamente aceptados».
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Este límite no es solo una barrera, sino la base para mantener la productividad y la creatividad a largo plazo.
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