Yakarta (ANTARA) – En enero de 2026, la mayor parte de Indonesia habrá entrado en el pico de la temporada de lluvias.
Casi todos los días circulan en grupos de WhatsApp anuncios de la Agencia de Meteorología, Climatología y Geofísica (BMKG), advirtiendo sobre las condiciones meteorológicas en determinadas zonas.
Sin embargo, los anuncios del BMKG a menudo se limitan a llamamientos a personas individuales, sin una acción sistemática clara.
Por supuesto, todos están de acuerdo, ahora cada individuo en Indonesia está cada vez más familiarizado con el término clima extremo, como lluvias intensas, tormentas locales, vientos fuertes e incluso inundaciones urbanas, porque ya no es un evento raro, sino una realidad recurrente.
Aunque el BMKG proporciona habitualmente pronósticos meteorológicos y alertas tempranas, esta información no se ha integrado plenamente en la toma de decisiones institucionales, especialmente por parte de las instituciones gubernamentales, privadas y educativas.
De hecho, los pronósticos meteorológicos de las instituciones gubernamentales oficiales no son sólo información técnica, sino que son instrumentos muy estratégicos de mitigación de desastres.
Cuando los recursos humanos (RRHH) utilizan los datos meteorológicos de forma proactiva, se pueden reducir significativamente diversos riesgos sociales, económicos y de seguridad.
En muchas grandes ciudades de Indonesia, las fuertes lluvias casi siempre van acompañadas de graves atascos de tráfico, inundaciones en las carreteras, hundimiento de zonas residenciales y un mayor riesgo de accidentes de tráfico.
En condiciones como estas, la política de entrada al trabajo, como siempre, ahora se conoce como trabajar desde la oficina (WFO) a menudo en realidad aumenta el riesgo para los empleados como individuos y para la propia ciudad.
La movilidad masiva en medio de fuertes lluvias acompañadas de fuertes vientos, incluso a escala local, no sólo pone en peligro a las personas, sino que también contribuye a la paralización de los sistemas urbanos.
Política adaptativa
En este contexto, el papel estratégico del departamento de RRHH/DRH en cada institución cobra gran importancia. El departamento de RR.HH./RRHH de cada institución puede consultar las previsiones y alertas tempranas del BMKG para adoptar políticas adaptativas, como la implementación trabajar desde casa (FMH), trabajo híbrido o aprendizaje a distancia (PJJ) según la situación.
El departamento de Recursos Humanos/RRHH también puede relajar el tiempo para entrar a la oficina más tarde y salir antes del horario laboral normal.
Esta política no es una forma de disciplina laxa, sino más bien una toma de decisiones basada en riesgos para la seguridad humana.
Por supuesto, las políticas adaptativas de HR/HRD deben basarse en anuncios oficiales de BMKG para que los empleados perezosos no se aprovechen de ellas, pero aún así deben decidirse rápidamente, cuando en realidad BMKG anuncia que ciertas áreas son de alto riesgo.
En realidad, este tipo de práctica es común en países que tienen una fuerte cultura de preparación para desastres, como Japón.
Cuando las autoridades climáticas japonesas emiten advertencias de lluvia extrema, tifones o tormentas de nieve, las instituciones gubernamentales, las empresas privadas y las escuelas ajustan automáticamente sus políticas operativas.
Se traspasan o reprograman horarios de trabajo, reuniones y actividades de enseñanza y aprendizaje. Por el contrario, cuando llueve, sin vientos fuertes, las actividades de oficina y educativas se desarrollan con normalidad, según un horario disciplinado, porque la lluvia se puede atravesar con un paraguas o un impermeable normal, sin riesgo de inundaciones.
La experiencia del autor, mientras estudiaba una maestría en la Universidad de Chiba, Japón, proporciona una imagen real de esto.
Cuando hay una advertencia de lluvia o tormentas extremas por parte de la autoridad meteorológica japonesa, la universidad anuncia inmediatamente la reprogramación de las clases, e incluso la reprogramación de los exámenes.
Asimismo, los horarios de los trenes pueden cambiar debido a las condiciones climáticas. Esta decisión se tomó mucho antes de que las condiciones climáticas alcanzaran su punto máximo, para que los estudiantes no se vieran obligados a viajar en situaciones peligrosas. La seguridad se sitúa como una prioridad máxima, incluso por encima de los objetivos académicos a corto plazo.
Este enfoque merece ser una lección para Indonesia. Actualmente, hay que reconocer que Indonesia cuenta con una institución meteorológica cada vez más creíble y reconocida internacionalmente a través del BMKG.
Utilización de datos
Ahora el desafío de Indonesia no está en la disponibilidad de datos, sino en su uso para la gobernanza institucional.
Mientras los pronósticos meteorológicos se presenten únicamente como información pasiva del gobierno que simplemente se conoce, pero a la que no se responde institucionalmente, el potencial de mitigación no será óptimo.
Las pólizas WFH o PJJ basadas en el pronóstico del tiempo también brindan múltiples beneficios. Esta política puede proteger la seguridad de los empleados y estudiantes y ayudar a los gobiernos locales a reducir la carga de tráfico, reducir el potencial de congestión total y minimizar el impacto económico debido a la interrupción de las actividades de la ciudad.
En otras palabras, las decisiones sobre recursos humanos y desarrollo de recursos humanos a nivel micro pueden contribuir directamente a la resiliencia de la ciudad a nivel macro.
La integración de los pronósticos meteorológicos en las políticas institucionales refleja un nuevo paradigma en la gestión de recursos humanos.
Los seres humanos no son sólo un recurso productivo, sino un activo que debe protegerse de los riesgos ambientales. En la era del cambio climático, este paradigma no es una opción, sino una necesidad que el gobierno inevitablemente debe asumir.
Si no se hace esto, no es imposible que las muertes por accidentes automovilísticos causados por la caída de árboles sean más frecuentes en las grandes ciudades.
Es hora de que las instituciones gubernamentales, privadas y escolares de Indonesia desarrollen protocolos adaptativos basados en la información del BMKG. Estos protocolos pueden adoptar la forma de umbrales de precipitaciones, alertas tempranas específicas o niveles de riesgo que desencadenen automáticamente ajustes en las políticas de trabajo y estudio.
Los climatólogos de diversas instituciones de investigación y de educación superior ciertamente pueden calcular fácilmente, dentro de un límite de precipitaciones de cuántos milímetros por día, se producirán inundaciones en una ciudad en particular, en comparación con la tasa de infiltración del suelo.
Así, la respuesta a las condiciones climáticas extremas ya no es arbitraria. para estopero sistemático y planificado.
Cuando el gobierno y las instituciones privadas sean capaces de convertir la información climática en políticas de protección humana, la nación indonesia no sólo se adaptará al cambio climático, sino que también construirá una civilización más civilizada que coloque la seguridad humana como la base principal del desarrollo.
*) Dra. Destika Cahyana, SP, MSc es investigador en el Centro de Investigación de Cultivos Alimenticios, BRIN y ex alumno de Teledetección Ambiental, Universidad de Chiba.


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