La transformación del equipo financiero clave de la compañía sobrevive en medio de una crisis, ¡los flujos de efectivo deben integrarse!

Yakarta, vivo – Las actividades de Indonesia se enfrentan a una prueba pesada donde las condiciones macroeconómicas aún están llenas de incertidumbre para ser exacerbadas por una ola de presión presupuestaria global. Por un lado, la compañía debe moverse rápidamente para que el papel del equipo financiero se vuelva muy crucial.

2025 se abrió con una señal de advertencia clara. El índice de confianza comercial indonesia pasó de 12.46 a 7.63 durante el primer trimestre de 2025, la fabricación de PMI cayó a 46.9 durante las tres contracción consecutiva, el flujo de capital extranjero a 28.6 rumores de rupias e inversiones extranjeras o plantaciones o plantaciones Inversión extranjera directa (IDE) Narra el 12.5% Año por año.

Este indicador no es solo un número, sino el reflejo del estado de los actores corporativos de las nuevas empresas (startups), de los sectores de fabricación, a los minoristas que prefieren resistir la expansión. Las empresas priorizan la prioridad a la eficiencia interna al considerar la presión de los costos, la incertidumbre de las regulaciones y los flujos de efectivo cada vez más limitados hacen que la resistencia financiera sea una prioridad absoluta.

Sin embargo, aún se requiere que los negocios se muevan rápidamente sin preocuparse por una situación. En realidad, muchas agresividad están limitadas por procesos internos lentos y sistemas no conectados.

Al ver esta situación, Mekari ve la importancia del papel del equipo financiero que ya no registra solo las transacciones. El equipo financiero de una empresa se considera un centro de control que dirige las actividades a través de datos, eficiencia y precisión.

«A donde flujo de fondos Siendo la vida de una empresa, las empresas necesitan una visibilidad instantánea y precisa de todos los gastos «, dijo el gerente comercial Mekari, Jansen Jumino, en su declaración escrita citada el jueves 17 de julio de 2025.

Desafortunadamente, el equipo financiero siempre se enfrenta a un sistema tradicional que dificulta la transformación. Por ejemplo, un sistema de reembolso manual que lleva tiempo, herramientas financieras fragmentadas, una doble contribución entre las divisiones operativas y contables y el tiempo de auditoría que lleva semanas e incluso meses.

Los datos internos de Mekari muestran que sectores como los servicios profesionales, la tecnología, la fabricación y el sector real han adoptado un sistema financiero integrado. Los tres muestran que la aceleración de la adopción digital ya no es la dominación de las industrias basadas en la tecnología, sino que también es una necesidad urgente de todos los sectores que deseen seguir siendo relevantes.

Mekari cumple con los desafíos operativos actuales con un nuevo enfoque que impulsa la eficiencia, la velocidad y la integración en el sistema financiero operativo. Proveedor Software como servicio (SaaS) Presentación de los gastos de Mekari Journal y Mekari para simplificar el proceso para que las decisiones importantes puedan tomarse de manera más rápida y precisa.

Las herramientas financieras de Mekari han cambiado el funcionamiento del equipo financiero. El gasto se registra en tiempo real a través del proceso de aprobación automática y automática, sin la necesidad de un correo electrónico en ambas direcciones, las transacciones directas se registran en el sistema contable apropiado y la evidencia de gastos digitales para que estén listos para auditar en cualquier momento.

«Ya no podemos esperar hasta finales de mes para averiguar dónde está el dinero. Todo debe verse hoy, porque las decisiones financieras deben tomarse lo antes posible, ˮ dijo Jefe de Actividad Mekari, cerrado Jansen Jumino.

En su declaración oficial, Mekari Management confirmó que la transformación financiera no era solo una cuestión de software, sino también del nuevo trabajo. Durante la crisis, la posibilidad de monitorear los gastos, acelerar la aprobación y la presentación de informes listos para auditorías diferencian entre las empresas sobrevivientes y en bancarrota.