Bogor Regency (ANTARA) – La Universidad del Instituto Agrícola de Bogor (IPB) ofrece un modelo Un pueblo, un director ejecutivo (OVOC) como enfoque estratégico para construir un ecosistema empresarial rural sostenible mediante el fortalecimiento de productos, la innovación y el acceso a los mercados.
El director del Instituto para el Desarrollo Agromarítimo y la Aceleración de la Innovación (LP2AI) de la Universidad IPB, Handian Purwawangsa, en su declaración en Bogor, Java Occidental, el lunes, dijo que OVOC fue diseñado como un marco para desarrollar cooperativas rurales para que puedan crecer consistentemente y ser competitivas.
«Productos sólidos, innovación relevante y acceso abierto a los mercados son las tres claves principales para que las cooperativas y los ecosistemas empresariales de las aldeas puedan progresar de manera sostenible», dijo Handian, quien asistió a la Reunión de Coordinación de Preparación Operacional Cooperativa (KDKMP) de la Aldea Roja y Blanca/Kelurahan en Semarang, Java Central.
La reunión de coordinación fue celebrada el jueves (2/5) por el Ministerio de Cooperativas junto con el Servicio Cooperativo Provincial de Java Central como parte de los preparativos operativos para KDKMP en la región.
En esa ocasión, Handian presentó el material titulado OVOC: One Village One CEO – Optimización del ecosistema empresarial de la aldea mediante el fortalecimiento de productos, innovación y mercados. Destacó que el éxito de OVOC no depende sólo de la figura del CEO (director ejecutivo de negocios) de la aldea, sino de un sistema empresarial completamente desarrollado.
Según Handian, los productos locales deben tener estándares de calidad claros, una fuerte diferenciación y ser capaces de representar el potencial económico local. Las cooperativas se posicionan como centros para consolidar la calidad y cantidad de los productos del pueblo.
Además de fortalecer los productos, la innovación también es una necesidad urgente para que las empresas rurales puedan adaptarse a los cambios del mercado. Esta innovación incluye tecnología, procesos de producción, modelos de negocio y el uso de la digitalización.
«OVOC alienta a los directores ejecutivos de las aldeas a convertirse en motores de innovación que se adapten a las necesidades del mercado», afirmó.
Otro pilar importante es el acceso a los mercados. Handian cree que sin conexión con el mercado, las empresas rurales no se desarrollarán de manera óptima. Por lo tanto, se consideran cruciales las asociaciones con los compradores, el fortalecimiento de las marcas de las aldeas y la integración con plataformas digitales.
La Universidad IPB, continuó Handian, se compromete a apoyar plenamente el programa cooperativo de subdistrito/aldea roja y blanca a través de asistencia basada en la investigación, fortaleciendo el ecosistema de innovación de la aldea y desarrollando la capacidad de recursos humanos.
Después de la reunión de coordinación, los participantes visitaron una de las Cooperativas de las Aldeas Roja y Blanca en Java Central cuya construcción física estaba 100 por ciento completa para evaluar la preparación operativa y mapear el potencial de los productos locales superiores pdf view.

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