Los candidatos al jefe de la oficina de OJK, el Ministro de Asuntos Internos, revelaron la dinámica del liderazgo burocrático y tecnocrático

Vivo – El Ministro de Asuntos Internos (Ministro de Asuntos Internos) Muhammad Tito Karnavian explicó que en una organización, hay dos tipos de estilos de liderazgo, a saber, burocrático y tecnocrático. El liderazgo burocrático enfatiza una estructura importante de la jerarquía, ambas basadas en las regulaciones, autoridad y obligaciones de los titulares de posición. Mientras que el liderazgo tecnocrático favorece la alta experiencia técnica y el uso efectivo de la tecnología.

En este contexto, el Ministro de Asuntos Internos consideró que los dos tenían las ventajas y desventajas de cada uno. Detallado, generalmente los estilos de liderazgo burocrático se aplican a organizaciones grandes y tienen una amplia gama. Mientras que los estilos tecnocráticos tienden a aplicarse a las organizaciones en una escala más limitada, especialmente en el sector comercial.

«Ahora, ¿deberíamos ser completamente tecnocráticos? Si mi opinión no lo es. Depende muy de los desafíos. La situación existente, confrontada con la organización», dijo el Ministro de Asuntos Internos cuando fue invitado de reunión al programa de informes para el Jefe del Hotel Fairmont, Jakarta, miércoles (9/17/17/2025).

El Ministro del Interior explicó, según sus observaciones, era bastante raro para las organizaciones que implementan uno de estos estilos de liderazgo en su conjunto. Hizo hincapié en que los dos estilos de liderazgo son necesarios en la organización. De hecho, el estilo burocrático es importante para garantizar que la organización esté de acuerdo con las reglas y la jerarquía, mientras que la tecnología es necesaria para fomentar el nacimiento de la innovación y las políticas efectivas.

Explicó, ahora, el estilo de liderazgo tecnocrático tiende a enfrentar desafíos de vez en cuando. Esto dijo que el Ministro de Asuntos Internos fue explicado por Alvin Toffler en su libro The Third Wave que dividió las olas de la Revolución Humana en tres etapas, a saber, la agricultura, la Revolución Industrial y las Tecnologías de la Información.

«Las tecnologías de la información han sido predichas por el 80 Toffler que hará cambios en la civilización humana, y ahora sentimos», dijo.

Además, dijo que la tecnología había tenido un impacto extraordinario en el progreso de la humanidad. Esto se puede ver en desarrollos en los campos de comunicación, finanzas, servicios públicos. Estas condiciones conducen a la aparición de una transformación de servicio rápida, eficiente y eficiente.

En este caso, el Ministro de Asuntos Internos dio un ejemplo de que muchas regiones han adoptado los dos estilos de liderazgo, uno de los cuales estuvo marcado por la política de nacimiento del Centro de Mundadores (MPP). El gobierno local (PEMDA) ha demostrado ser capaz de proporcionar servicios rápidos y efectivos, pero aún sigue una serie de jerarquía y reglas existentes. Por ejemplo, MPP en Badung Regency, Gianyar, Banyuwangi, Soumedang, en la ciudad de Makassar.

«Ahora, este es en realidad un modelo cambiante y cambiante, desde un estilo burocrático hasta tecnocracia. Ahora también hay muchos otros esfuerzos en los que se trabaja el año pasado, a saber, que también queremos hacer el gobierno electrónico», dijo.

También presente en el evento, el Vicepresidente de la Junta Directiva del OJK Mirza Adityaswara, Funcionarios de OJK, así como del Instituto de Política Profesor del Gobierno Nacional (IPDN) de OJK.