Los secretarios de IKN obtienen capacitación especial en gestión de PPM

Ikn, vivo – El papel del Secretario ahora se está desarrollando a partir de lo que originalmente era sinónimo de tareas administrativas hacia posiciones estratégicas. La dinámica del mundo del trabajo requiere flexibilidad, así como las habilidades del pensamiento crítico de los profesionales en esta área.

La autoridad de la capital del archipiélago (IKN) ha visto la importancia de aumentar la capacidad del secretario para apoyar el desarrollo institucional. El fortalecimiento de las habilidades se considera relevante para el desarrollo del gobierno organizacional que continúa desarrollándose.

Como parte de estos esfuerzos, PPM Management celebró la capacitación titulada Gestión de Secretario Profesional del 12 al 13 de agosto de 2025. El programa siguió a los secretarios de la Autoridad IKN durante dos días completos.

La capacitación se centra en mejorar las habilidades de gestión para que el Secretario pueda desempeñar un papel más estratégico en la organización. También es la respuesta a roles cada vez más complejos en el entorno laboral moderno.

Grace Djalung, analista de recursos humanos del aparato experto de la joven autoridad, que actuó como una foto de capacitación, enfatizó la importancia de esta actividad. «Esperamos que los participantes puedan comprender las funciones y roles del Secretario, mejorar la información y administrar efectivamente los recursos laborales y de oficinas», dijo en la declaración oficial el miércoles 27 de agosto de 2025.

El material presentado incluye varios sujetos, que van desde la gestión del tiempo de generación cruzada hasta las técnicas de planificación prioritaria. Los participantes también están equipados con estrategias para tratar con los superiores y la planificación del trabajo de rutina y no la rutina.

Delia destinada, Jefe de Desarrollo Ejecutivo del Programa de Gestión PPM, enfatizó el papel de un secretario cada vez más estratégico. «El secretario ahora no solo está obligado a administrar el tiempo del jefe, sino también para planificar, regular y priorizar efectivamente los problemas», dijo.

Las impresiones positivas provienen de los participantes en la capacitación. Uno de ellos dijo: «El equipo está muy bien entregado y motivado, por lo que tenemos un nuevo entusiasmo por realizar nuestras tareas diarias».

Además, esta actividad es un foro para intercambiar experiencias entre los participantes. Las discusiones que ocurren abren nueva información en los desafíos laborales.

Gracias a esta capacitación, los secretarios deberían poder implementar el conocimiento adquirido. La transformación del papel del Secretario se consideró un paso importante para apoyar el desempeño general de la organización.