Manteniendo bendiciones, organizando mercados – ANTARA News Megapolitan

Mataram (ANTARA) – A medida que se acerca el mes sagrado del Ramadán, la vida en muchas zonas de Indonesia está empezando a acelerarse. El aroma de los animados mercados, los concurridos bazares culinarios y la actividad de la gente preparando las necesidades diarias son parte del ritmo típico de dar la bienvenida a un mes lleno de bendiciones.

En Nusa Tenggara Occidental (NTB), el ambiente no es sólo religioso. Los gobiernos provincial y de distrito/ciudad están actuando simultáneamente para garantizar la preparación de la comunidad para afrontar el ayuno.

Desde Mataram en el oeste hasta Bima en el este, se están implementando diversas estrategias para mantener la estabilidad de precios, la seguridad alimentaria, los servicios de salud y el fortalecimiento de la economía local.

Esta preparación es un reflejo de la capacidad burocrática, así como de la sinergia intersectorial para enfrentar la creciente dinámica socioeconómica durante el Ramadán.

La disposición de NTB para afrontar el Ramadán no es sólo una cuestión de disponibilidad de bienes y servicios. Este fenómeno anual trae consigo desafíos clásicos en forma de picos en la demanda de alimentos, aumentos en los precios de los chiles, las cebollas y el aceite de cocina, así como fluctuaciones en los precios de la carne y el pescado.

Por lo tanto, esta provincia está mostrando un enfoque innovador y de solución, que combina la intervención en el mercado, el empoderamiento de las MIPYMES y la optimización de los recursos locales para garantizar que las personas puedan llevar a cabo su culto en paz y que las necesidades básicas sigan siendo asequibles.

Mercado de alimentos

El aumento del precio de la pimienta de cayena antes del Ramadán es una de las principales preocupaciones. A principios de febrero de 2026, el precio de la pimienta de cayena en NTB alcanzará entre 90.000 y 95.000 IDR por kilogramo. De hecho, en Mataram alcanza los 110.000 IDR por kilogramo. Esto está muy por encima del precio de referencia de 57.000 IDR por kilogramo.

Este aumento de precios fue provocado por las lluvias que obstaculizaron la cosecha, la alta oferta exterior de la región y el aumento de la demanda local. El gobierno provincial intervino inmediatamente a través del movimiento de alimentos baratos y los mercados populares.

El gobernador de NTB, Lalu Muhammad Iqbal, viajó al terreno para monitorear los mercados en Mataram, East Lombok y otros distritos, garantizando la distribución prioritaria de las necesidades locales antes de realizar envíos fuera de la región, y al mismo tiempo suprimiendo los picos extremos de precios.

Además de los chiles, también preocupa la estabilidad de las existencias de otros alimentos básicos. Bulog NTB registró una disponibilidad de arroz de alrededor de 154.000 toneladas, suficiente para satisfacer las necesidades de los próximos 10 meses. Las reservas de aceite de cocina alcanzaron los 307.000 litros, mientras que el suministro de carne de vacuno se mantuvo con la llegada de ganado de Sumbawa, hasta 10.000 cabezas.

Esta estrategia muestra un enfoque proactivo, que no solo se basa en el seguimiento de los precios, sino también en la intervención en la cadena de suministro para que las personas sigan teniendo acceso a alimentos a precios razonables.

También se implementan enfoques innovadores a través de movimientos de diversificación de la producción. El gobierno alienta a los agricultores a cultivar chiles con otras hortalizas, utilizar sus huertos familiares para cultivar productos alimenticios y optimizar las cosechas durante todo el año.

Esta estrategia no sólo mantiene la disponibilidad de alimentos, sino que también aumenta los ingresos de los agricultores, reduce la dependencia de los suministros de ciertos centros y crea una seguridad alimentaria familiar independiente.

Este ejemplo se puede ver en Lombok Central, donde el movimiento de alimentos baratos se implementó en colaboración con la comunidad y sectores relacionados, fortaleciendo la seguridad alimentaria regional y al mismo tiempo reduciendo la inflación antes del Ramadán.

El Bazar de Ramadán es parte de una estrategia para fortalecer la economía local. Bilebante Village, galardonada como Mejor Villa Turística Nacional 2025, alberga el Bilebante Ramadan Bazaar como centro de productos culinarios y locales.

Esta actividad revive edificios que han estado inactivos durante cinco años, además de ser un medio de amistad, incrementar los ingresos comunitarios y fortalecer a las MiPymes.

Este animado bazar también apoya las atracciones turísticas ecológicas comunitarias, amplía los beneficios de la economía creativa y fomenta la integración del turismo y la economía local en un movimiento que tiene un impacto real.

También recibe especial atención la distribución de los productos pesqueros. Las reservas de pescado almacenadas en cámaras frigoríficas en NTB se consideran seguras, con un total de alrededor de 317.064 kilogramos. El gobierno alienta a optimizar el uso de cámaras frigoríficas, fortalecer el cultivo de peces, así como la coordinación intersectorial para que los precios se mantengan estables y la distribución sea uniforme para que se cubran las necesidades de la gente.

Este enfoque es un ejemplo de sistémico, donde la disponibilidad de bienes es segura, pero la eficiencia de la distribución es la clave para que los beneficios sean realmente sentidos por la comunidad.

Servicios de salud

El ayuno de Ramadán no se trata sólo de comida, sino también de preparación mental, espiritual y de salud pública. Los gobiernos de distrito y ciudad, junto con organizaciones humanitarias, como la Media Luna Roja Indonesia y Baznas, están organizando seminarios y capacitaciones para aumentar la preparación de la comunidad para el ayuno.

En Sumbawa occidental, por ejemplo, un seminario de salud previo al Ramadán enfatizó la importancia de la preparación mental y espiritual y la fortaleza interior para que el culto se desarrolle sin problemas.

Además, los servicios de salud siguen funcionando de manera óptima durante el Ramadán. El Servicio de Salud de la ciudad de Mataram garantiza que 11 centros de salud comunitarios seguirán prestando servicios de acuerdo con los estándares operativos, aunque haya ajustes en los horarios de trabajo.

El Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) del gobierno central también se está adaptando al Ramadán. Se ajustó el menú de alimentos, como huevos duros, pan y fruta para takjil para romper el ayuno, de modo que la distribución continuó, sin reducir la calidad ni el número de beneficiarios, que llegó a casi 1,94 millones de personas en todo NTB.

Esta disposición muestra que el enfoque del gobierno no es meramente reactivo, sino holístico. La seguridad alimentaria, las intervenciones en los precios, el empoderamiento de las MIPYMES, la distribución de pescado y los servicios de salud se llevan a cabo simultáneamente para garantizar que la gente afronte el Ramadán con calma.

La sinergia entre los gobiernos provinciales, de distrito/ciudad, Bulog, las fuerzas de seguridad y las comunidades locales es una base importante para el buen funcionamiento del culto comunitario, así como para fortalecer la economía y el bienestar social.

Soluciones políticas

La disposición de NTB para afrontar el Ramadán demuestra que el éxito no se mide sólo por la disponibilidad de existencias o la estabilidad de precios. Una estrategia eficaz integra la intervención en el mercado, el empoderamiento económico local, la diversificación de la producción, la distribución de alimentos y pescado, y los servicios sociales y de salud.

Este modelo enfatiza que el gobierno está presente, no sólo para gestionar la crisis de precios, sino para construir resiliencia sistémica basada en la colaboración entre la sociedad y el gobierno.

En el futuro, se pueden fortalecer varios pasos estratégicos. primero, sistema escucha La fijación de precios y la distribución deben basarse en datos. en tiempo real con la integración tecnológica, de modo que la intervención en el mercado sea más específica.

En segundo lugar, el empoderamiento de las MIPYMES y las aldeas turísticas debe seguir vinculándose a la seguridad alimentaria y la economía local para que los beneficios sean sostenibles. En tercer lugar, es necesario ampliar la diversificación de la producción alimentaria y pesquera, incluida la innovación en el cultivo en huertos familiares y la integración de ecosistemas agrícola-ganaderos que se adapten a las estaciones.

Además, la integración de programas sociales, como MBG, mercados populares y bazares de Ramadán, debe ser parte de una política a largo plazo, no sólo un programa incidental.

Con este enfoque holístico, NTB no sólo está lista para dar la bienvenida al Ramadán, sino que también crea las bases para una seguridad alimentaria, económica y social sostenible, al tiempo que inculca los valores del amor a la patria y la cooperación mutua en la sociedad.

A medida que se acerca el mes sagrado, esta preparación es una evidencia clara de que el desarrollo público orientado al bienestar comunitario puede funcionar de manera efectiva si el gobierno es proactivo, se basa en datos e involucra a todos los elementos de la sociedad.

Esta estrategia también abre un espacio de reflexión para otros gobiernos de Indonesia, a saber, que la preparación para el Ramadán no es solo un ritual administrativo, sino un impulso para fortalecer los sistemas, empoderar a las comunidades y fortalecer la resiliencia local como parte de un desarrollo nacional inclusivo y sostenible.