No es un diseño de masa, este es otro impacto de la IA en la empresa y el mercado laboral

Yakarta, vivo – El desarrollo de la tecnología de inteligencia artificial (IA) ahora se siente cada vez más en varias grandes empresas. En lugar de reducir el número de empleados, muchas organizaciones están comenzando a ajustar la operación y las responsabilidades del equipo para que sean más efectivos.

Esta tendencia muestra que la IA no solo es una amenaza para los trabajadores, sino que también puede usarse como una herramienta para aumentar la productividad con la reestructuración interna. Muchas compañías eligen combinar responsabilidades en lugar del cese del empleo (PHK), de modo que el impacto directo en la fuerza laboral sea relativamente mínimo.

Sin embargo, el optimismo hacia la IA también ha venido con sus propios desafíos. Muchos empleados creen que esta tecnología todavía está en las primeras etapas y no ha podido cumplir completamente las expectativas del aumento de la producción dirigida por la compañía.

Mientras tanto, la compañía también enfrenta una escasez de expertos de IA, de modo que la adopción de esta tecnología aún está muy extendida. Según la redefinición del trabajo: AI y el futuro de los talentos publicados por Cooper Fitch, AI puede alentar a las empresas a consolidar roles.

«Se parece más a la combinación de roles y responsabilidades que a las preguntas sobre la poda de los empleados, porque el 60% de los encuestados declararon que habría un impacto en un empleo muy mínimo», dijo el Dr. Murphy Trefor, fundador y CEO de Cooper Fitch, citado por Khaleej Times, viernes 12 de septiembre de 2025.

«La influencia actual es el papel de junior, nuevos graduados, administración, entrada de datos, ciertos informes de informes y el papel de la automatización», continuó.

Alrededor de un tercio de las estimaciones de investigación de los encuestados, habrá una eliminación de varios roles en los próximos 12-24 meses, donde se enfoca en la actividad repetitiva en lugar de en todos los roles. Solo el 7% dijo que la IA había causado una pérdida de empleo, especialmente en roles estrechos como transcripción, administración, analista junior o producción creativa.

Este estudio también reveló una mayor expectativa comercial de productividad, pero los empleados considerados la IA todavía estaban en las primeras etapas y no habían podido cumplir con estas expectativas.

«Debido a que los empleados pueden explotar la IA, las empresas piensan que tienen que trabajar más rápido, de manera más efectiva y aún más. Pero esta tecnología todavía está en las primeras etapas. El optimismo de OPS puede, pero puede ser frágil sin la buena inversión del negocio», dijo el Dr. Murphy.

«Los empleados que usan esta herramienta de IA siempre deben examinar y hacer los cambios necesarios. En algunos casos, esto no es más efectivo para ciertas obras», continuó.

Esta investigación misma. Incluye 350 organizaciones que representan a más de 200,000 empleados en el área del Consejo de Cooperación del Golfo (GCC).

Además, este estudio reveló la escasez de expertos en IA en empresas locales y regionales. Según los datos, las compañías multinacionales habrían implementado una IA en la compañía del 42%, contra solo el 7% en empresas que pertenecen a GCC.

Además, el estudio reveló que el 41% de la compañía gastó menos de US $ 500,000 o equivalente a 8.2 mil millones de rupias por año para IA, 19% entre 500,000 y 5 millones de dólares (8.2 a 82 mil millones de rupias) y el 8% gastó más de $ 5 millones (RP82 mil millones).

«Esto está muy fragmentado. La tecnología en realidad no proporciona resultados dependiendo de las expectativas de las personas, los superiores o las empresas. En algunos casos, esto causa agotamiento profesional y fatiga de los empleados», dijo.