Pak Prabowo considera que MBG no es un área comercial

Yakarta, VIVA – El subdirector de Comunicación e Investigación de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), Nanik Sudaryati Deyang, destacó que el Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) no fue concebido desde el principio como un programa comercial, sino que nació de la preocupación del presidente Prabowo Subianto por la condición de la sociedad, especialmente de los pobres.

Según Nanik, la idea nació de la experiencia personal de Prabowo en 2012, cuando vio de primera mano las condiciones de vida de los residentes en la zona de Cilincing, en el norte de Yakarta. Baca juga tentang tyu4. En ese momento, Prabowo vio a los residentes recogiendo los restos de comida de los trabajadores de la fábrica para llevárselos a casa y comer con sus familias.

De ahí surgió su determinación, si algún día le daban el mandato de ser presidente, quería garantizar que la comunidad, especialmente los niños, tuvieran una alimentación digna. Entonces el señor Prabowo pensó que el programa MBG no estaba orientado a los negocios”, dijo Nanik, citado en su declaración del domingo 8 de marzo de 2026.

Nanik reveló además que el programa MBG fue diseñado como una inversión social y humanitaria. En las primeras etapas de implementación, el gobierno ha abierto oportunidades de asociación a instituciones que deseen involucrarse en la prestación de servicios de cocina de MBG, con prioridad a las fundaciones que operan en los sectores educativo, social y religioso.

Según Nanik, esta política tiene como objetivo garantizar que las instituciones sociales que han ayudado a la comunidad también reciban apoyo para mejorar sus instalaciones.

«Al principio, nos guste o no, el socio era en forma de CV o PT. Sin embargo, tenía que ser en forma de fundación. Incluso las fundaciones tenían como requisitos que debían ser fundaciones educativas, sociales y religiosas. ¿Por qué? Porque en ese momento, Pak Prabowo pensó que estas fundaciones ya estaban trabajando para ayudar al estado, pero no tenían dinero, por lo que se esperaba que si hubiera incentivos, pudieran usarse para reparar sus internados, reparar sus escuelas, porque recibieron su comida del estado”, dijo.

Sin embargo, durante su desarrollo, Nanik admitió que surgieron una serie de partidos que aprovecharon esta oportunidad creando fundaciones únicamente para gestionar la cocina de MBG. De hecho, hay partidos que gestionan varias cocinas a la vez con orientación comercial.

«Sin embargo, sucedió algo inesperado. Hasta junio y julio, todo iba por buen camino. La mayoría de ellas eran fundaciones que eran verdaderas fundaciones puras. Pero este es el caso, señor presidente, porque no se siente bien estar siempre de viaje, ‘Señor, ¿cuándo es MBG? ¿Cuándo es MBG?». Al final la meta era muy alta, apareció el ganado de la fundación. Mucha gente tiene más de una cocina», afirmó.