PepsiCo elimina el 20% de su gama de productos a partir de 2026

PepsiCo se está preparando para retirar de los estantes casi una quinta parte de sus productos estadounidenses como parte de una revisión destinada a simplificar su cartera de snacks, redirigir las inversiones y reactivar el crecimiento para 2026.

Según un comunicado de prensa emitido el martes 8 de diciembre, el cambio es parte de un acuerdo con el accionista activista Elliott Investment Management para racionalizar sus operaciones. El gigante de alimentos y bebidas planea reducir casi el 20% de sus productos para principios del próximo año como parte de una iniciativa más amplia para hacer que su gama sea más fácil de buscar para los compradores y producir de manera más eficiente.

PepsiCo, que ofrece 60 productos de marca, incluidos Lay’s, Doritos, Tostitos, Brisk, Aquafina, Cheetos, Mountain Dew y Ruffles, no ha identificado los bocadillos o formatos específicos que se discontinuarán.

«Hoy anunciamos nuestros planes e iniciativas para acelerar el crecimiento orgánico de los ingresos, lograr ahorros récord en productividad y mejorar el margen operativo central, a partir de 2026», dijo el presidente y director ejecutivo Ramon Laguarta en el comunicado. Agregó que la compañía se siente “alentada por las acciones e iniciativas que estamos implementando urgentemente para mejorar tanto el desempeño del mercado como el desempeño financiero”.

GENTE contactó a PepsiCo para obtener aclaraciones sobre el cierre de productos específicos, pero no recibió una respuesta inmediata.

Los descuentos en productos también acompañan a una serie integral de actualizaciones de cartera que los consumidores comenzarán a ver el próximo año. PepsiCo dice que está invirtiendo fuertemente en «valor cotidiano» para sus marcas de consumo, lo que significa precios más accesibles, mientras se concentra en ingredientes simples y beneficios funcionales, incluyendo «proteínas, fibra y cereales integrales». Esto incluye los nuevos Cheetos y Doritos Simply NKD (anunciados el mes pasado), Lay’s y Tostitos renovados, y un próximo lanzamiento en 2026 de Doritos Protein.

Marc Steinberg, socio de Elliott, dijo que la compañía apoya el plan y elogió los esfuerzos de PepsiCo para «invertir en asequibilidad, acelerar la innovación y reducir agresivamente los costos». Y añadió: «Estamos seguros de que PepsiCo creará un valor sustancial para los accionistas mediante la implementación de este plan».

Detrás de escena, la compañía dice que ya cerró tres plantas de fabricación, cerró varias líneas de producción y comenzó un riguroso reinicio operativo destinado a financiar más marketing, innovación y valor para el consumidor. PepsiCo también planea avanzar en la automatización y la digitalización en toda su cadena de suministro, con el objetivo de lograr un año récord de aumento de productividad en 2026.

Para los consumidores, el impacto a corto plazo probablemente significará surtidos más pequeños en los estantes, menos sabores especializados y variaciones de empaque, pero un mayor énfasis en productos principales que agradan al público. PepsiCo espera un crecimiento orgánico de los ingresos del 2% al 4% el próximo año y pronostica un crecimiento de los ingresos netos del 4% al 6% después de contabilizar adquisiciones, desinversiones y efectos cambiarios.

Se espera una cadena de suministro más amplia y una actualización de comercialización de la empresa en América del Norte a finales de 2026.