Perusda Jayapura aprovecha oportunidades económicas a través del programa MBG

Sentani (ANTARA) – La Compañía Regional (Perusda) Kasih Uniendo Diferencias perteneciente al Gobierno de la Regencia de Jayapura (Pemkab), provincia de Papúa, ha comenzado a reorganizar sus actividades comerciales.

Desde principios de noviembre de 2025, la nueva dirección de la empresa regional tiene como objetivo volver a las raíces de su función principal, es decir, impulsar la economía regional mediante el uso de activos públicos y oportunidades comerciales realistas.

Este paso es parte de la gran estrategia del regente de Jayapura, Yunus Wonda, que quiere garantizar que las empresas regionales existan, no sólo de nombre, sino como entidades comerciales que generan valor económico real.

Cree que es hora de que Jayapura Regency tenga una empresa regional que no sólo registre activos, sino que también los convierta en una fuente de ingresos y empleo.

«El Regente nos llamó para discutir la nueva dirección de Perusda. Su mensaje fue simple, pero firme: debemos hacer una contribución, no sólo la administración», dijo el Director Comercial de Perusda Kasih Uniendo Diferencias, Michael Yarisetouw.

Después de ser inaugurado oficialmente junto con el resto de la junta directiva, Michael y su equipo dieron inmediatamente el paso más básico: recopilar datos sobre todos los activos que posee o gestiona la empresa regional. Cree que sin datos precisos es difícil formular una estrategia empresarial eficiente y mensurable.

El paso inicial es enumerar todos los archivos confiados por el Gobierno regional a Perusda, tanto los que aún están en curso como los que se han estancado.

Esta recopilación de datos no es sólo administrativa. El equipo de la empresa fue directamente a ver las condiciones del campo y registró qué activos eran productivos. Además, señala cuáles han sido descuidadas y cuáles todavía tienen potencial para ser remodeladas.

A partir de ahí, se crea un mapeo para determinar las unidades de negocio prioritarias, incluidos los planes de transferencia u optimización de activos.

Si los activos ya no se pueden desarrollar, es necesario pensar en cómo desviarlos para que sigan siendo económicamente valiosos para la región.

Para Michael, el gran impulso proviene del programa nacional de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG, por sus siglas en inglés) que ahora está siendo promovido por el gobierno central. Este programa se considera una oportunidad concreta para construir un nuevo ecosistema empresarial que toque directamente a las pequeñas comunidades.

Perusda Jayapura actuará como contenedor para la producción local, como pescado fresco, verduras y otros productos agrícolas de las comunidades de las aldeas.

Estos productos luego se distribuirán a las cocinas de MBG en varias escuelas e instituciones sociales en Jayapura Regency.

De esta manera, los pescadores y agricultores locales ya no necesitan vender sus productos a intermediarios. El comprador habitual es MBG Kitchen, que colabora directamente con Perusda.

Se espera que este modelo de negocio sea una forma de integración de la economía popular con las políticas regionales, porque Perusda actúa como puente entre los productores locales y un mercado definido.

Este patrón no sólo fortalece los ingresos de agricultores y pescadores, sino que también fomenta la confianza en que los productos agrícolas de Jayapura Regency pueden convertirse en la columna vertebral de la propia economía de la región.

El programa nacional MBG ha proporcionado seguridad de mercado a Perusda. Perusda está presente como un enlace, no como un intermediario que obtiene ganancias, sino como una institución que regula para que el valor agregado siga siendo alto en la región.

Aunque hay muchas oportunidades ante sus ojos, Michael eligió una estrategia realista. Destacó que Perusda no abrió muchos sectores a la vez.

Cada programa empresarial comenzará con un proyecto piloto en un área y luego será evaluado exhaustivamente antes de expandirse a otros sectores.

Este paso es importante para que los recursos limitados puedan dirigirse al objetivo correcto. Según él, muchas empresas regionales no logran desarrollarse, no porque les falten ideas, sino porque abren demasiadas líneas de negocios, sin capacidades financieras y de gestión adecuadas.

Con un enfoque gradual, Perusda puede mantener su credibilidad y al mismo tiempo aprender de cada experiencia empresarial. Los resultados del primer proyecto servirán de base para fortalecer la estructura organizativa, los sistemas de financiación y marketing de programas posteriores.

Además del sector alimentario, el Regente de Jayapura también presta especial atención al turismo y al desarrollo marítimo, especialmente al gran potencial sin explotar que rodea al lago Sentani.

En esta zona hay una serie de embarcaciones turísticas del Gobierno regional que llevan años sin operar. Michael ve este potencial como una oportunidad de negocio que puede aprovecharse para crear una unidad de negocio de turismo acuático.

El mensaje del Regente es muy claro, la región tiene barcos turísticos, pero están inactivos. Por ello, Perusda formará una nueva unidad de negocio para gestionar el barco como atractivo turístico.

El concepto ofrecido incluye paquetes de excursiones al lago, delicias culinarias locales y educación cultural. Si se gestiona de manera profesional, se cree que este sector puede convertirse en un nuevo motor económico para la comunidad circundante, así como fortalecer la imagen de Jayapura Regency como una atracción turística líder en Papúa.

No sólo el turismo, el sector cafetalero local tiene un gran potencial que actualmente está siendo estudiado por el gobierno regional. Jayapura Regency tiene varias zonas productoras de café Arábica que están empezando a hacerse populares en el mercado nacional.

Además de pescado y verduras, la zona también cuenta con café que se puede desarrollar. Este potencial podría convertirse en una línea de negocio adicional si existe seguridad de mercado y apoyo financiero.

El desarrollo del sector cafetalero se orientará a la creación de asociaciones con grupos y cooperativas de agricultores existentes. Perusda actuará como facilitador de envasado y distribución para que los productos de café Jayapura puedan penetrar en un mercado más amplio.

Aunque hay muchos planes, se enfatiza que todos los pasos continúan y se basarán en las capacidades financieras disponibles.

No quiere repetir los errores del pasado, donde las empresas regionales llevaron a cabo grandes programas sin una cuidadosa planificación financiera.

Cada paso empresarial debe ser realista al considerar las capacidades de capital y el potencial de mercado. No hay que ser ambicioso, pero sí sin cálculos.

El director principal de Perusdad Kasih Uniendo Diferencias, Emus Weya, explicó que luego de asumir el cargo el 12 de noviembre de 2025, su partido elaboró ​​de inmediato un plan de trabajo anual que se ajustó al apoyo presupuestario del gobierno regional, así como a los posibles ingresos de sectores prioritarios.

El gobierno ha abierto oportunidades, sólo queda gestionarlas bien para que los resultados puedan regresar a la comunidad para que los disfrute.

El propio Regente de Jayapura, Yunus Wonda, destacó en varias ocasiones que la dirección del futuro desarrollo económico debe basarse en el potencial local y una fuerte gestión regional. Las empresas regionales son un instrumento importante para crear independencia económica a nivel de distrito.

Con una estrategia nueva y más centrada, sinergia entre unidades y el coraje de leer oportunidades nacionales, como MBG, se espera que Perusda Jayapura se convierta en un ejemplo de cómo las empresas regionales pueden convertirse en la columna vertebral de la economía popular, no sólo en un símbolo administrativo, sino en un verdadero motor de desarrollo económico en la Tierra de Papúa.