Soluciones de innovación y problemas laborales de capacitación vocacional

JAKARTA (Antara) – Indonesia, con el cuarto mayor número de fuerza laboral en el mundo, enfrenta desafíos fundamentales para garantizar que sus poblaciones productivas no solo sean estadísticas demográficas.

Pero además, el bono demográfico obtenido realmente debe imprimirse en una generación superior en competencia, adaptable al cambio y listo para cumplir con los roles estratégicos en el desarrollo.

Aquí se encuentra la importancia de las habilidades que se pueden obtener de cualquier lugar, especialmente la capacitación vocacional que no es solo una rutina administrativa, sino que se convierte en un mecanismo sustantivo para crear un salto para la calidad de las personas indonesias.

En este contexto, la colaboración con instituciones que tienen en todo el mundo puede ser una clave y una oportunidad importantes en un esfuerzo por crear un Gold Indonesia 2045. Una de las plataformas digitales en el país es inteligente, captura esa oportunidad al cooperar con Harvard Business Impact (HBI).

El compromiso de las dos entidades, en última instancia, no se puede leer solo como cooperación institucional, sino como un esfuerzo por construir infraestructura de educación laboral que sea paralela a las necesidades del mundo moderno.

Durante este tiempo, la capacitación laboral en Indonesia a menudo está atrapada en enfoques formalistas y de procedimiento. Muchos programas se compilan solo para cumplir con los indicadores administrativos, sin preparar a los trabajadores para enfrentar la interrupción tecnológica, los cambios en el mercado y las demandas de competencias que continúan desarrollándose.

Las asociaciones estratégicas similares son dignas de una aplicación más amplia porque es probable que puedan mostrar la dirección opuesta de esta antigua práctica.

Imelda Harsono, comisionada de Smart Presidenta y Directora de Havez Capital, declaró que esta colaboración fortaleció la misión de crear una generación superior de trabajo y listo para competir en el mercado global.

Como ex alumno de la Harvard Business School, Imelda entiende bien que la capacitación mundial basada en estándares no solo debe ser propiedad de un puñado de élites, sino que debe abrirse lo más amplia posible para que los trabajadores y los sectores puedan acceder a la que pueda acceder a él de varios niveles.

Hizo hincapié en la importancia de expandir el acceso a la calidad de la educación global para formar ecosistemas de competencia igual y progresivos.

El coraje de hacer la capacitación laboral como un medio de transformación intelectual y de liderazgo se convierte en un punto importante en los programas de capacitación vocacional.

Ya no es suficiente para enseñar habilidades técnicas, ahora se requiere capacitación para formar una mentalidad estratégica, habilidades de comunicación, trabajo de colaboración entre funciones y sensibilidad al cambio.

Excelentes programas como Harvard Management ahora hacen posible adaptarse en Indonesia. Esto es interesante porque se implementa llevando un enfoque de aprendizaje activo, no de una manera.

Y esto es importante porque los trabajadores ya no pueden formarse con patrones didácticos antiguos, sino que deben poder aprender de forma independiente, resolver problemas y administrar conflictos en la organización.

La capacitación laboral no debe ser un espacio pasivo, sino que debe transformarse en un ecosistema de aprendizaje de por vida.

Vinay Hebbar, vicepresidente ejecutivo de Harvard Business Impact, ver a Indonesia como un país tiene un gran potencial en el desarrollo de liderazgo y gestión que sea relevante para la mejor práctica global.

Por supuesto, los desafíos de la implementación siguen siendo grandes. No todos los trabajadores tienen el mismo acceso a la tecnología o el entorno laboral que fomentan el aprendizaje.

Pero este es el valor agregado del enfoque ofrecido, la flexibilidad de acceso en línea, fuera de línea e híbrida permite una expansión significativa de cobertura.

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