Yakarta (ANTARA) – Teh Tarik KL colabora con la Cooperativa de Servicios Tri Capital Investama (TC Invest) para establecer oficialmente grandes ambiciones en la industria nacional de bebidas listas para beber.
Con el primer concepto de extracción de té móvil en Indonesia, esta empresa apunta a una expansión masiva a lo largo de 2026 con un modelo de negocio móvil que se afirma que es más eficiente, estandarizado y escalable.
El lanzamiento estuvo marcado por la apertura de la piscina Teh Tarik KL Kebayoran Lama en Jalan Ciledug Raya, en el sur de Yakarta, el sábado (14/2).
Esta instalación es el centro de control operativo de la flota y un símbolo de la disposición de la empresa para entrar en una agresiva fase de crecimiento tras añadir 80 nuevas unidades.
El fundador de Teh Tarik KL, Gerren Sutrisna Putra, enfatizó que la empresa no solo vende bebidas, sino que también está construyendo un moderno sistema móvil de distribución de bebidas.
«Estamos construyendo un nuevo estándar para la industria móvil de bebidas. Flota centralizada, SOP mensurables, control de calidad estricto. Nuestro objetivo es claro: ampliar de cientos a miles de unidades en los próximos años», afirmó Gerren.
En las primeras etapas de 2026, Teh Tarik KL se fijará en el sur de Yakarta como epicentro de expansión, abarcando Blok M, Gandaria, Pondok Indah y Cipulir. Esta zona con alto tráfico económico se considera estratégica para acelerar la penetración de la marca.
La flota ecológica exclusiva de Teh Tarik KL se ampliará sistemáticamente en puntos de actividad concurridos. Una estrategia móvil permite a las empresas moverse rápidamente sin la carga de los altos costos permanentes de alquiler minorista.
Actualmente, la red Teh Tarik KL llega a Tangerang, Lampung, Jambi, Bogor, Banten y Bandung. El modelo móvil se considera una ventaja competitiva porque es flexible, ahorra costes fijos y puede seguir la dinámica de la demanda del mercado en tiempo real.
El producto se comercializa a un precio de 5.000 a 12.000 IDR por taza, y está dirigido al segmento del mercado masivo con amplio poder adquisitivo. Las variantes del producto incluyen té helado Tarik, té de jazmín, té de lichi, té con leche y azúcar de palma, café con leche Tarik, americano y té Matcha.
Con una estructura de costos eficiente y un sistema de distribución centralizado, la empresa es optimista en cuanto a que este modelo ofrece márgenes atractivos para los socios.
Para acelerar la expansión, Teh Tarik KL colabora con la Cooperativa Tri Jasa Investama (TC Invest) como socio de capital estratégico. Este esquema está diseñado para abrir el acceso a financiamiento estructurado para miembros de cooperativas y posibles empresarios que quieran poseer una unidad de flota.
El director de operaciones de TC Invest, M. Dedi Gunawan, calificó esta colaboración como un paso concreto para construir un ecosistema de inversión real basado en negocios y ayudar a los programas gubernamentales en el desarrollo de las MIPYMES.
«Queremos que los miembros no sólo ahorren fondos, sino también que crezcan junto con empresas productivas. Esto no es sólo una inversión, sino que es construir el ecosistema económico de los miembros y apoyar el programa del gobierno para construir MIPYMES según las instrucciones del Presidente», enfatizó Dedi.
TC Invest garantiza que la gobernanza, la supervisión y la asistencia sean responsables de mantener la sostenibilidad del modelo de asociación.
Como estrategia de penetración en el mercado, la compañía lanzó el programa Ramadhan 1.000 Cup 1.000 Moments, mediante la distribución de 1.000 vasos gratis para actividades sociales, comunitarias y personales durante el Ramadán.
Este programa es el primer paso para generar conciencia y al mismo tiempo acelerar la adopción de la marca en lugares concurridos.
Con una combinación de un modelo de negocio móvil integrado, precios competitivos y el apoyo de un ecosistema de financiación cooperativa, Teh Tarik KL se perfila como un nuevo actor nacional en el segmento moderno de bebidas móviles y 2026 será el año de la aceleración.

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