Telkom fortalece su transformación empresarial a través de la participación estratégica y la estructuración de su cartera de negocios

Bandung, VIVA – Como compromiso para apoyar la agenda de transformación de las empresas estatales, así como fortalecer las etapas de transformación a largo plazo en línea con las direcciones de política nacional y los mandatos de eficiencia del Presidente de la República de Indonesia, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) llevará a cabo la transformación en un holding estratégico y fortalecerá la cartera de negocios.

Esto está en línea con las aspiraciones de racionalización de las empresas estatales exigidas por la Agencia de Gestión de Inversiones Danantara (BPI). Este programa tiene como objetivo reducir el número de empresas estatales de las mil iniciales a alrededor de 200-240 mediante consolidación y reestructuración para aumentar la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad global.

La etapa de estructuración o racionalización de la cartera de negocios tiene como objetivo garantizar que Telkom pueda centrarse en el negocio principal que respalda los cuatro pilares de la transformación de Telkom hasta 2030. A través de la racionalización, se espera que la empresa se vuelva más ágil, más eficiente y no habrá más filiales con casi la misma cartera.

Al reestructurar la cartera de negocios, Telkom también garantiza que cada filial realmente proporcione una contribución óptima y una creación de valor al Grupo Telkom.

El lanzamiento del plan del programa de racionalización de Telkom se basó en un estudio de racionalización de la filial preparado utilizando el marco de un consultor empresarial independiente. Este marco está diseñado de manera integral para evaluar la cartera de subsidiarias de Telkom y determinar las opciones óptimas para cada entidad, ya sea a través de (i) reducción de pérdidas o desinversión por debajo del valor del capital invertido, (ii) cancelación de préstamos de accionistas o (iii) disolución de subsidiarias que se considera que ya no brindan valor agregado estratégico a TelkomGroup.

«La racionalización es un elemento importante para ayudar a Telkom a lograr una participación estratégica de dos niveles centrada en la creación de valor. Esta estrategia puede fortalecer la posición de Telkom como empresa de telecomunicaciones digitales y facilitadora de un ecosistema digital nacional globalmente competitivo, al tiempo que fomenta la eficiencia, la mejora, la sinergia y el crecimiento empresarial sostenible», afirmó Seno Soemadji, director de cartera y desarrollo empresarial estratégico de Telkom.

Con una organización más sencilla y eficiente, cada filial debería hacer una contribución óptima a TelkomGroup. Telkom’s Business, que tuvo lugar el viernes 31 de octubre de 2025 en Bandung.