Una verdadera prueba de la asociación entre Indonesia y Japón

Yakarta (ANTARA) – El presidente Prabowo Subianto alienta a fortalecer la asociación estratégica entre Indonesia y Japón, especialmente en los campos de la economía, la inversión y el futuro desarrollo industrial.

Lo transmitió en el Foro Empresarial Indonesia-Japón en Tokio, Japón, el pasado lunes (30/3/2026).

Según Prabowo, Japón es un socio importante que ha contribuido en gran medida al desarrollo económico de Indonesia durante varias décadas. También apreció el papel de las empresas japonesas que han estado invirtiendo durante mucho tiempo y comprenden el carácter del mercado y la sociedad indonesios.

Prabowo enfatizó que su presencia en el foro no solo fue para continuar la cooperación existente, sino también para alentar la promoción de las asociaciones a un nivel superior. Él cree que una fuerte colaboración económica puede fortalecer las relaciones y al mismo tiempo crear estabilidad a largo plazo.

Durante décadas, se puede decir que las relaciones económicas entre Indonesia y Japón son relativamente estables y fáciles de predecir. Japón inyectó capital, tecnología y experiencia en gestión, mientras que Indonesia proporcionó un mercado amplio y abundantes recursos naturales. La inversión japonesa en Indonesia es claramente visible en varios sectores, desde la automoción, la electrónica hasta las energías renovables y la manufactura.

La pregunta es: ¿Indonesia seguirá siendo sólo un lugar para proyectos de inversión o contribuiremos a determinar la dirección de la industria futura?

Vehículos eléctricos

Los datos globales proporcionan pistas bastante claras. Según informes Perspectiva mundial de los vehículos eléctricos Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), la demanda de vehículos eléctricos ha aumentado significativamente en los últimos años. De hecho, se registró que las ventas mundiales de automóviles eléctricos a principios de 2025 aumentaron en más del 35 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior. Esta no es una tendencia pasajera que desaparecerá. Se trata de un cambio en la estructura de la industria que durará mucho tiempo.

Japón, a pesar de su reputación, ciertamente no quiere quedarse atrás en este cambio en la estructura industrial. Japón tiene tecnología madura y una fuerte red industrial global, pero también necesita algo que no tiene, a saber, acceso a materias primas y mercados que continúan creciendo como una necesidad estratégica.

Aquí es donde Indonesia puede actuar como actor importante. Tenemos las mayores reservas de níquel del mundo. El mercado interno también es grande y sigue creciendo. Sin mencionar el bono demográfico añadido. La combinación de estos aspectos es difícil de ignorar.

En la literatura sobre relaciones internacionales, condiciones como ésta pueden leerse a través del lente del liberalismo económico. Los países trabajan juntos porque se necesitan unos a otros. Se considera que la interdependencia crea beneficios mutuos. En teoría, todas las partes se beneficiarán.

Sin embargo, la teoría por sí sola nunca es suficiente para explicar la realidad. En la práctica, la cooperación entre países a menudo no se desarrolla sin problemas. Hay partidos que pueden ser más dominantes a la hora de determinar la dirección de las políticas, mientras que otros pueden seguir únicamente los flujos globales. Este desequilibrio no sólo se da en la mesa de negociación, sino que también se siente en el sector industrial.

Tomemos, por ejemplo, la industria de las baterías como ejemplo concreto. Indonesia tiene la principal materia prima en forma de níquel. Sin embargo, la tecnología de procesamiento avanzada y el diseño de productos todavía están controlados por otros países. Aquí es donde comienza a aparecer la desigualdad.

Si no tenemos cuidado, sólo avanzaremos un escalón en la cadena de valor, de exportadores de materias primas a exportadores de productos semiacabados. El mayor valor añadido sigue estando en el extranjero. Estamos ocupados produciendo, pero no comprendemos plenamente los beneficios estratégicos.

Aquí es donde radica la verdadera prueba: si la cooperación con Japón es capaz de fomentar una transferencia de tecnología real y mensurable o simplemente suavizar viejas formas de dependencia.

Se sabe que Japón es diferente en comparación con otros inversores. El enfoque es más cuidadoso y de largo plazo. Japón no siempre es agresivo, pero tiende a ser consistente. Japón también aporta una ética de trabajo altamente disciplinada y precisa, que valora el proceso y el detalle. Mientras tanto, Indonesia suele actuar con rapidez, pero a veces su ejecución es menos clara.

El encuentro de ambos puede producir una fuerte sinergia. Japón proporciona sistemas y rigor, mientras que Indonesia proporciona flexibilidad y adaptabilidad. Esta combinación es invaluable, especialmente cuando se enfrentan desafíos globales complejos y apremiantes.

Un ejemplo puede verse en el sector de la energía verde. Actualmente, el mundo está corriendo para reducir las emisiones de carbono, y el objetivo de cero emisiones netas ya no es solo un compromiso político, sino una presión real que exige acciones concretas. Aquí es donde el enfoque sistemático y disciplinado de Japón puede combinarse con la velocidad y flexibilidad de Indonesia. Esto podría abrir grandes oportunidades de cooperación en el desarrollo de energía limpia, tecnología de baterías e infraestructura verde.

La propia Indonesia tiene un gran capital en este sector. Su potencial geotérmico es uno de los mayores del mundo. La energía solar y la hidráulica también son abundantes. Sin embargo, la realización aún está lejos de ser óptima. Bueno, Japón puede entrar con su tecnología y experiencia. Japón ya ha desarrollado un sistema energético eficiente.

Sin embargo, Indonesia también necesita salvaguardar sus intereses nacionales. Se deben utilizar tecnología y capital extranjeros para fortalecer la capacidad interna, construir la industria local y garantizar que los beneficios a largo plazo permanezcan en manos de Indonesia.

La mayor ventaja

En el mundo de la economía política existe un término conocido control de la cadena de valor. El país que controle las partes más complejas de la producción obtendrá las mayores ganancias. Ellos establecen los estándares y la dirección del mercado, mientras que otros los siguen.

Por lo tanto, si Indonesia se convierte sólo en un lugar de producción, nuestra posición seguirá siendo frágil. Somos fácilmente reemplazados por otros países que son más baratos o más eficientes. Check out assujxz4. Nuestro poder de negociación es limitado.

Ciertamente no basta con que el Estado abra las puertas a la inversión. También debe fijar condiciones y prioridades, determinar qué sectores quiere desarrollar y qué tecnologías deben dominar. De esta manera, la política no es sólo una regulación, sino una herramienta de negociación para proteger los intereses nacionales y garantizar que la inversión realmente proporcione beneficios a largo plazo.

Quizás podamos aprender de la experiencia de Corea del Sur. El país del Ginseng solía estar en la misma situación que Indonesia: tenía materias primas y mercados, pero la tecnología todavía estaba controlada por otros países. Corea del Sur se atrevió entonces a exigir transferencia de tecnología y fortalecer su industria nacional.

Podemos ver los resultados ahora. La industria surcoreana es resiliente e independiente. Indonesia aún no ha alcanzado ese nivel en el que podemos determinar nuestras propias condiciones y dominar la tecnología central. Sin embargo, las oportunidades en esa dirección están abiertas.

Actualmente, la transición energética y la digitalización están en marcha, abriendo una ventana de oportunidad que no se presenta dos veces. Si se puede utilizar adecuadamente, Indonesia podrá adoptar una posición más sólida en el futuro. La asociación con Japón en este sentido podría ser un puente importante hacia una industrialización más profunda.

Por último, la asociación entre Indonesia y Japón no puede medirse adecuadamente por el número de inversiones o proyectos. La atención principal debe centrarse en cambiar nuestra estructura económica, es decir, de una posición pasiva como consumidor o lugar de producción a una posición activa como actor estratégico capaz de dirigir el flujo de tecnología, el control de los recursos y el valor industrial añadido.

*) Djoko Subinarto, columnista, ex alumno del Departamento de Relaciones Internacionales, Universidad de Padjadjaran

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