Z-Auto Baznas Kaltim, una forma válida de zakat para frenar la cadena de la pobreza

Samarinda (ANTARA) – Nadie conoce el destino de una persona. Hoy puede estar con las manos abajo, desplomado en una situación pobre, pero algún día podrá estar en una posición digna, con las manos en alto.

Lógicamente nadie quiere vivir en la pobreza todo el tiempo. Entonces, lo diferente es la forma en la que se esfuerzan y agradecen, así como su determinación de siempre evolucionar. Este tipo de historia es relevante para lo que experimentó alguien que anteriormente recibió zakat (mustahik) llamado Sugiannor y ahora ha subido de nivel a muzaki (dador de zakat).

Esta historia se empieza a peinar a partir del sonido del motor. llave de impacto que mezcla el ruido en una esquina de la ciudad de Samarinda, Kalimantan Oriental. En el pequeño taller, Sugiannor parecía ocupado desatornillando los tornillos de la CVT de un scooter. automático que se llena con lodo que se está secando.

El olor a aceite usado, gasolina y polvo de la carretera flota en el aire, una rutina con la que ha vivido durante decenas de años.

Para Sugiannor, el taller no es sólo un lugar para ganarse la vida. Es una sala de supervivencia. Abrió un taller de reparación de motocicletas en 2009. Este hombre, nacido en Kalimantan del Sur, que vive en Samarinda desde la década de 1990, en realidad no tiene experiencia formal en el campo de los motores de automóviles de dos ruedas.

Estuvo cinco años estudiando de forma autodidacta y haciendo prácticas aquí y allá para dominar la anatomía del motor de una moto.

El recorrido de su taller durante más de una década no ha sido fácil. Antes de 2024, el taller de Sugiannor es el retrato típico de una microempresa que sobrevive día a día pero que tiene dificultades para crecer. Su condición es vulnerable, porque tiene la responsabilidad de sustentar a su esposa e hijos.

Cada día, Sugiannor trabaja sola, apoyándose en teclas manuales que consumen energía y tiempo. Su ingreso bruto diario está estancado en 300.000 IDR, o incluso menos. Lo suficiente para la alimentación diaria, pero nunca lo suficiente para soñar con hacer crecer un negocio o ahorrar para un futuro más seguro.

Hasta que finalmente la ayuda productiva de Baznas Kaltim llegue en 2024.

Sugiannor fue seleccionado para ser el primer beneficiario del programa de empoderamiento productivo del zakat Z-Auto de la Agencia Nacional Zakat Amil (Baznas) de la provincia de Kalimantan Oriental. Este programa no incluye un plan de distribución de efectivo consuntivo, sino más bien una asistencia de capital empresarial productiva y mensurable.

Baznas inyecta capital empresarial por valor de 20.000.000 IDR por taller en forma de equipos de taller y repuestos.

Para Sugiannor, esta ayuda se materializó en la cumplimentación de documentos para vehículos operativos, así como equipamiento de taller en forma de grandes máquinas compresoras, tubos de infusión para inyecciones de limpieza, zapatos seguridad del maleteroy por supuesto, máquinas impacto que ahora es su arma principal.

«El equipamiento comercial de Baznas es muy beneficioso. Los trabajos que antes requerían mucho tiempo y esfuerzo, ahora se pueden realizar rápidamente», afirmó.

La eficiencia del tiempo es directamente proporcional a la capacidad de producción. Si antes le abrumaba tener que manejar varias motos solo, ahora su taller es capaz de atender de 10 a 15 motos al día. Este aumento de capacidad se amplió con la contratación de dos miembros del equipo, creando una pequeña oportunidad laboral cercana.

El impacto económico se siente. Su facturación diaria se ha disparado hasta 1.000.000 de IDR por día en los dos últimos años, cifra que incluye servicios y ventas de repuestos. Esto podría denominarse escalada de clases desde los grupos vulnerables a la pobreza y hacia la independencia económica.

Es imposible convertirse en muzaki.

Jefe Baznas Kaltim Kyai Haji Ahmad Nabhan garantiza que los fondos del zakat de la comunidad gestionados por su institución no se evaporen en un simple evento de caridad momentáneo.

Nabhan explicó, específicamente en el área objetivo que incluye Kalimantan Oriental, este programa ha intervenido en 30 MIPYMES que se dividieron en dos etapas. La primera etapa está dirigida a 10 beneficiarios en 2024, seguida de 20 personas en la segunda etapa en 2025.

«No elegimos al azar. El criterio principal es absoluto: deben incluirse asnaf zakat, como los necesitados, los pobres u otros grupos con derechos. Después de eso, están las cualificaciones de habilidades básicas y, lo más importante, un fuerte compromiso con el progreso. «Este dinero del zakat se confía al pueblo y debe ser productivo», afirmó Bagas Raga. Persona responsable (PIC) Programa Z-Auto de Kalimantan Oriental Baznas.

El enfoque adoptado por Baznas no es el de aportar capital y luego marcharse. La tutoría se lleva a cabo de forma intensiva y in situ. El equipo de Baznas realiza visitas de campo de forma rutinaria, abre salas de discusión para las quejas de los mecánicos y realiza estrictas evaluaciones mensuales.

Los resultados del seguimiento técnico de Baznas muestran una gráfica de mejora. En promedio comunal, hubo un aumento en la facturación del 50 al 60 por ciento en todos los puntos beneficiarios de Z-Auto.

Sin embargo, la esencia del programa Baznas no se limita a la naturaleza física del negocio. Como institución que gestiona fondos religiosos, sus parámetros de éxito tienen dos dimensiones. El desarrollo de los beneficiarios no se mide sólo desde aspectos técnicos (volumen de negocios y experiencia), sino también desde aspectos no técnicos, es decir, comportamiento moral y espiritual.

«Este es un fondo de zakat, un programa especial para los musulmanes. Por lo tanto, tenemos la responsabilidad moral de garantizar que su estabilidad económica sea directamente proporcional a su cercanía al Creador», dijo Raga.

En los registros de evaluación de Baznas, hubo un aumento en la consistencia de las cinco oraciones diarias y la recitación del Corán entre los mecánicos. Aquellos que antes estaban demasiado cansados ​​de luchar con lubricantes y máquinas como para descuidar su tiempo de adoración, ahora tienen una vida mejor y más regular.

La culminación del éxito de este programa fue un cambio en el estatus de clase socioeconómica. Los datos de Kalimantan Oriental Baznas registran que el 30 por ciento de los beneficiarios (mustahik) Z-Auto ahora se ha transformado en un pagador de zakat (muzaki). Mientras tanto, el otro 70 por ciento se ha convertido en rutina. Munfik (la persona que emitió la infaq).

La mano que antes estaba bajada para recibir ahora se ha levantado para dar. Esta es una prueba de que la cadena de la pobreza puede romperse si los instrumentos de filantropía islámica se gestionan con principios de justicia económica y una gestión más precisa.

«Después de la fase salidaDe acuerdo con las reglas del programa, no volveremos a brindar intervenciones de asistencia de capital a la misma persona. Deben ser independientes y se les debe distribuir el dinero del zakat. mustahik «Los nuevos todavía hacen cola abajo», dijo Raga.

Al final, la historia de Sugiannor y docenas de otros mecánicos de Z-Auto en Kalimantan Oriental es una narrativa sobre la erradicación de la enfermedad de la pobreza. No lucharon saliendo a las calles, sino mediante máquinas de impacto y giros de llave.

En la transición económica regional, Baznas Kaltim ha demostrado que con un acceso adecuado al capital, una asistencia humanizada y una sólida ética de trabajo, la etiqueta de pobre no es una pobreza heredada, es sólo una condición temporal que puede evitarse.