Yakarta, VIVA – Directora de Instalaciones Institucionales y Personal Regional de la Dirección General de Autonomía Regional (Otda) del Ministerio del Interior (Kemendagri), Cheka Virgowansyah, dijo que la revisión de la Ley de Gobierno Regional fue una propuesta de iniciativa del consejo (DPR RI) destinada a sincronizar la Ley de Gobierno Regional con otras leyes como la Ley de Minerales y Carbón, la Ley de Creación de Empleo y otras leyes relacionadas con el gobierno regional.
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«La urgencia surge del hecho de que la autonomía regional existe desde hace 25 años, la prosperidad regional, el crecimiento económico, el número de pobres está disminuyendo, Competitividad (competitividad) de la región en general está mejorando», dijo Cheka en Yakarta, el jueves 27 de noviembre de 2025.
Cheka reveló que los servicios públicos de Indonesia continúan mejorando, pasando del puesto 185 en 2010 al 71. Los servicios públicos están mejorando, el índice de servicios públicos está mejorando y los centros comerciales de servicios públicos están en todas partes, llegando a 256 centros comerciales en todas las regiones.
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“Las respuestas de los gobiernos regionales también están mejorando, lo que demuestra la tendencia hacia la autonomía regional. mejorar (mejorado). «Esperamos que el futuro sea aún mejor gracias a los logros actuales», afirmó Cheka.
Cheka dijo que actualmente el gobierno regional enfrenta una estructura organizativa excesiva (seguro construcciones), existe una superposición de autoridad y un desajuste entre las necesidades de servicio y la estructura organizacional.
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«La revisión de la Ley de Gobierno Regional debería ser una solución para fortalecer la gobernanza de los gobiernos regionales, simplificar las instituciones, mejorar la calidad de los servicios públicos y optimizar los recursos humanos (RRHH) de los funcionarios estatales (ASN) en las regiones», dijo Cheka.
Según Cheka, el objetivo principal de la revisión de la ley sobre el gobierno regional es la organización institucional del aparato regional para hacerlo más eficiente, eficaz y adaptable a la dinámica del desarrollo.
Cheka explicó que hasta ahora el presupuesto asignado a una agencia regional se basa en la clasificación, por ejemplo clase A o B. El establecimiento de una institución requiere un presupuesto bastante grande, desde el presupuesto del jefe de departamento, el secretario de departamento, hasta el terreno y el funcionamiento de las oficinas.
Entonces, si se determina una institución tipo A, el gobierno regional debe financiarla según el tipo A, por lo que haya actividades o no, el financiamiento siempre debe gastarse según la institución tipo A. Por tanto, no puede ser flexible.
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«Por lo tanto, en futuros cambios, la financiación institucional se ajustará según las necesidades, para que pueda organizarse de manera más flexible. Para optimizar los recursos de las instituciones existentes. El foco principal estará en el resultado», dijo Cheka.

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