El ex BRR de Aceh-Nias cree que el desastre de Sumatra es más complejo que el tsunami de 2004

Yakarta, VIVA – El exdirector de Relaciones Exteriores y Donantes de BRR, Heru Prasetyo, evaluó que el desastre de inundaciones y deslizamientos de tierra que azotaron Sumatra a finales de noviembre de 2025 se consideró mucho más complejo que el tsunami de Aceh de 2004.

Esta evaluación fue transmitida por ex funcionarios de la Agencia de Rehabilitación y Reconstrucción de Aceh-Nias (BRR) durante el taller en línea “Recuperación de conocimientos y aprendizajes de Aceh-Nias”.

Heru Prasetyo destacó que la crisis actual requiere un liderazgo mucho más fuerte.

«Lo que enfrentamos ahora requiere un liderazgo que tal vez vaya más allá de la simple gestión de desastres. Teniendo en cuenta que lo que está sucediendo ante nuestros ojos no se trata sólo de la gestión de desastres naturales, sino también de desastres ambientales, etc.», dijo Heru en su declaración del domingo 7 de diciembre de 2025.

Heru incluso calificó el desastre de Sumatra de 2025 como una combinación del «tsunami de Aceh, Covid-19, Lapindo y el cambio climático».

Los datos del BNPB al 4 de diciembre indican que casi 900 personas han muerto, 500 personas están desaparecidas y millones han sido desplazadas. La zona afectada era extensa e incluía Aceh, Sumatra del Norte y Sumatra Occidental, con enormes daños a la infraestructura, la electricidad, las comunicaciones y el acceso a la ayuda.

Luego, el ex diputado del BRR Aceh-Nias, Sudirman Said, dijo que la escala de este desastre superó la del tsunami de 2004.

«A juzgar por la superficie, el desastre de Sumatra en 2025 ha superado al tsunami de 2004. Si se impone, la superficie equivale a las islas de Java-Madura-Bali», explicó.

Sudirman, que ahora también es administrador del PMI, nos recordó la importancia de poner a la humanidad en primer lugar. Volvió a citar un mensaje del exlíder del BRR Kuntoro Mangkusubroto.

«No hay poder capaz de causar tal daño excepto la mano de Dios. Sólo con la mano de Dios se puede reparar este lugar. Por lo tanto, nunca se ensucien las manos con acciones que no son encomiables a los ojos de Dios», dijo.

Otros ex dirigentes del BRR, William Sabandar, Amin Subekti, Avi Mahaningtyas y Nannie Hudawati, destacaron la importancia de una mentalidad de crisis, la velocidad del trabajo, la flexibilidad burocrática y el liderazgo directo sobre el terreno.

«El liderazgo no se trata sólo de mando, sino también de la capacidad de combinar la respuesta de emergencia con la rehabilitación y reconstrucción a largo plazo», dijo William.

Amin recordó que el éxito de la reconstrucción de Aceh Nias depende en gran medida de la rapidez y flexibilidad del trabajo.