Dentro de las estrictas reglas que deben seguir los 3.000 creadores de imágenes de Disney: informe

Un nuevo informe ofrece una visión poco común del mundo de la Imagineering de Disney y de todas las reglas ultrasecretas que los Imagineering deben seguir.

EL Diario de Wall Street abrió el telón sobre las presiones y reglas estrictas que enfrentan los Imagineers de Disney en un informe revelador publicado el viernes (9 de enero). Los 3.000 ingenieros, artistas y directores de proyectos que componen los Imagineers hacen todo lo posible para garantizar que la magia de Disney permanezca viva para los visitantes del parque y de los cruceros, todo mientras trabajan detrás de escena.

Para garantizar que los huéspedes sientan que están entrando en un «mundo alternativo mágico», los Imagineers deben trabajar en sus proyectos en «almacenes anónimos» para no llamar la atención sobre su trabajo, según el informe.

Dentro de estos almacenes, sus estaciones de trabajo están equipadas con “cortinas que rodean el trabajo más sensible” para evitar posibles filtraciones al público.

Más allá de eso, los Imagineers también deben firmar acuerdos de confidencialidad como medida de precaución para mantener en secreto los proyectos sensibles.

Además de tener que mantener su trabajo en secreto, los Imagineers son responsables de equilibrar sus visiones creativas con el estricto presupuesto que se les asigna.

El informe describe un proceso interno que siguieron algunos Imagineers llamado «seducción progresiva» para sortear a los líderes y los «obstáculos» que a veces presentan.

En este proceso, los empleados trabajaron para «obtener aprobación para proyectos de menor escala y luego sugerir una mejora aparentemente pequeña a la vez» hasta que el proyecto fuera lo que querían, según el informe, citando a «una persona con conocimiento del tema».

A pesar de su deseo de desarrollar conceptos más originales, se les dijo que «se centraran en las franquicias», especialmente después de que Bob Iger se convirtiera en director ejecutivo de Walt Disney Company en 2005 (Iger luego regresó como director ejecutivo en 2022 después de dimitir brevemente en 2020).

El informe destaca que el próximo Villains Land de Disney es un proyecto que genera «el mayor entusiasmo entre muchos Imagineers» porque es «lo más parecido a una tierra original en los parques de Disney de Estados Unidos en 25 años». De hecho, no se basa enteramente en ninguna película específica, pero aun así incorporará favoritos familiares como La Sirenita Úrsula, Blanco como la nieve reina malvada, el de aladino Jafar y muchos otros.

Disney anunció por primera vez la nueva tierra, que será una expansión de Magic Kingdom, durante la exhibición de Disney Experiences en D23, informó PEOPLE anteriormente.

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El presidente de Walt Disney Imagineering, Bruce Vaughn, dijo WSJ que Disney Imagineering se encuentra actualmente en su «período más ambicioso», y agregó: «Vamos a ampliar y relanzar la cultura de Imagineering y tenemos enormes inversiones que hacer».

Este período de transformación se produce en medio de la enorme inversión de 60 mil millones de dólares de Disney en sus parques temáticos y cruceros hasta 2033, casi el doble de lo que la compañía ha invertido en la última década, según el informe.