Un socio de Goldman dice que esta habilidad ayuda a equilibrar el trabajo y 7 niños | Finance,goldman-sachs,parenting,wall-street

Bracha Cohen sabe que no puede hacerlo todo, o al menos no todo a la vez.

Cohen, asociada en ingeniería de gestión de activos y patrimonio en Goldman Sachs, dijo que saber cómo delegar responsabilidades es crucial para sobresalir en su trabajo mientras cría a siete hijos.

“¿Tengo que ser yo directamente, o es el tipo de cosas que un delegado podría hacer con la misma facilidad y no comprometerá el resultado?” Cohen, quien ha estado en Goldman durante más de tres décadas y ascendió a altos cargos como asociado, dijo.

Aproximadamente uno de cada cuatro empleados de Goldman es ingeniero, y Cohen ocupó varios puestos de liderazgo en ingeniería antes de convertirse en socio en 2024. Su equipo actual ahora está automatizando las operaciones en el negocio de gestión de activos para ayudarlo a escalar. La división de gestión de activos y patrimonio de Goldman tiene un récord de 3,6 billones de dólares en activos y ha crecido bajo la dirección del director ejecutivo David Solomon.

El enfoque de Cohen sobre la delegación se aplica tanto al trabajo como al hogar.

Algunas responsabilidades, dijo Cohen, son “verdaderamente no discrecionales”, pero otras pueden transferirse a compañeros de trabajo o familiares en casa.

Para Cohen, un judío religioso, celebrar el Shabat cada semana entre el atardecer del viernes y el atardecer del sábado no es negociable. Sus compañeros más cercanos saben que tendrán que cruzar periódicamente la línea de meta los viernes por la tarde, después de que ella cierre la sesión.

Prioridades que a primera vista podrían parecer entrar en conflicto con el trabajo de Cohen, como criar a muchos niños y observar Shabat, en realidad le enseñaron habilidades críticas para su éxito: gestión del tiempo y planificación a largo plazo, por nombrar algunas.

«Necesito desarrollar estas habilidades dos o tres veces más rápido», dijo.

Muchos adultos estadounidenses deben hacer malabarismos con sus carreras y las exigencias de la paternidad a diario: ambos padres trabajan en más del 66% de las familias con hijos menores de 18 años, según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales.

«Asigne su tiempo y energía intencionalmente. Esa es la clave», aconsejó sobre la gestión como padre que trabaja. Los fines de semana, por ejemplo, Cohen es más proactivo en el manejo de sus responsabilidades personales antes de concentrarse proactivamente en el trabajo los domingos por la noche.

Aún así, Cohen dijo que los conflictos ocasionales son inevitables. Cuando dos responsabilidades de alta prioridad chocan, se trata de juzgar las compensaciones y saber que es probable que las consecuencias sean salvables, especialmente porque son consistentes. como colega y padre. También hay formas de compensar después, como llamar a las personas de la reunión a la que te perdiste, explicó.

«Si eres muy confiable y siempre tomas tus responsabilidades en serio, si surge una emergencia, ya sea otro compromiso profesional o personal, entonces será excusable», dijo Cohen.