Surakarta, VIVA – El éxito de la reforma burocrática se mide por la eficiencia del presupuesto y la calidad de los servicios públicos. Los servicios rápidos, transparentes y de fácil acceso son una verdadera manifestación de la presencia estatal.
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Lograr esto requiere un compromiso compartido, colaboración intersectorial y participación activa de todas las partes interesadas, desde el gobierno, la academia y la sociedad.
«El presidente también enfatizó que la reforma burocrática debe producir una burocracia que sea receptiva y sirva al pueblo. Temukan pdf view di sini. La burocracia debe adaptarse rápidamente, responder a los cambios y no complicar más los asuntos del pueblo», dijo el Ministro de Empoderamiento del Aparato Estatal y Reforma Burocrática (PANRB), Rini Widyantini, mientras hablaba en el seminario nacional y la reunión de trabajo nacional de la Asociación Indonesia para la Administración Pública (SIP), en la Universidad Sebelas Maret (UNS), el lunes 9 de febrero. 2026.
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Según él, la reforma burocrática no es sólo un programa administrativo, sino que es parte de la base de la fuerza nacional para garantizar que Indonesia sea capaz de mantenerse erguida, soberana, sostenible y capaz de determinar su propio futuro. Para lograrlo, el papel de los académicos y de la SIP es muy estratégico como parte integral de una comunidad de conocimiento que no sólo produce ideas, sino que también fomenta prácticas de reforma en varios sectores y niveles de gobierno.
La participación activa de los académicos para proporcionar insumos basados en la investigación, monitorear las políticas públicas y crear un espacio para la colaboración entre el gobierno y la sociedad es uno de los requisitos previos para este éxito. gobernanza participativa la reforma burocrática puede ser eficaz. Se espera que la SIP continúe fortaleciendo su papel como socio estratégico del gobierno en el desarrollo de la ciencia de la administración pública y la supervisión de la reforma burocrática en Indonesia.
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Se ha afirmado que los académicos podrían contribuir directamente a la transformación burocrática. productores de conocimientoproducir investigaciones basadas en evidencia para apoyar la formulación de políticas y la innovación en la reforma burocrática. Entonces me gusta grupo de expertos políticosproporcionando análisis críticos objetivos e independientes, recomendaciones de políticas y resúmenes de políticas.
Los académicos también pueden serlo constructor de capital humanoproducir futuros funcionarios y líderes que sean adaptables, íntegros y orientados al desempeño. Aparte de esto, los académicos desempeñan un papel laboratorio de innovación y pilotose convierte en un espacio de prueba para la innovación en la gobernanza y la digitalización de los servicios públicos. Entonces gracias a la función. control social Y discurso públicofomentando una cultura crítica, la transparencia y la rendición de cuentas.
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«El futuro de la gobernanza está determinado por la capacidad de construir una colaboración intersectorial en un ecosistema abierto, conectado y que se refuerce mutuamente. Involucrando al gobierno, el sector privado, los medios de comunicación, la comunidad y el mundo académico. Por lo tanto, la reforma burocrática debe apuntar a fortalecer el ecosistema colaborativo como base principal para la creación de valor público y el desarrollo sostenible», afirmó.
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