De Bar Tabs a Barry’s: la socialización en la oficina cambiará en 2026 | Careers,Culture,drinking,sobriety,team-dynamics

En las conferencias de toda la empresa, la empresa de Bethany Mascena solía tener lo que se llamaba un «club social del lobby»: los compañeros de trabajo se reunían al final del día para beber y pasar el rato.

Mascena, miembro de la Generación X de Rhode Island, trabaja de forma remota como gerente de lanzamiento de franquicias para una empresa que ayuda a los franquiciados a iniciar sus negocios. Aunque su negocio está completamente disperso, también es muy social. Sin embargo, durante el año pasado, la cultura de las reuniones pasó de las bebidas nocturnas a los ejercicios matutinos como Pilates y yoga. Por la mañana, los compañeros suelen reunirse a las 6 de la mañana para correr o caminar un circuito de cinco kilómetros.

Estos circuitos atraen a los trabajadores a “todos los diferentes puestos de la empresa, desde directores hasta vicepresidentes y apoyo administrativo”, dijo Mascena. Es una oportunidad para «caminar, hablar y conectarse de una manera diferente a la hora feliz».

Es una señal de que los vínculos entre colegas están cambiando, ya que la gente bebe menos, los horarios en persona son más variables con el aumento del trabajo híbrido y las amistades profesionales luchan.

La caída en el consumo de alcohol después del trabajo no significa que la socialización esté muerta. En cambio, algunos trabajadores se están volviendo creativos: piensen en salas de rabia, pickleball, saunas y entrenamientos intensos. En un Estados Unidos más preocupado por el bienestar, y donde la gente tal vez quiera maximizar su tiempo después del trabajo, la atención se centra en formas de aumentar las endorfinas además de la mejor oferta de cerveza. Este cambio también podría significar construir relaciones más profundas a lo largo del camino.

Qué hacen los compañeros más allá de las bebidas

Kayla Merchant, gerente de cumplimiento de 39 años que trabaja de forma remota en Tulsa, Oklahoma, ha estado experimentando con alternativas de happy hour, tanto en persona como en línea. Su antiguo bufete de abogados quería agregar beneficios para el personal (y potencialmente reducir las primas de seguros) y contrató a un entrenador para que dirigiera clases de ejercicios en persona para los empleados.

«Muchos de nosotros no éramos muy cercanos antes de la clase de capacitación», dijo Merchant. Los entusiastas del ejercicio estaban repartidos por todos los departamentos y plantas. Dijo que todavía es amiga de algunas de las personas con las que trabajó 15 años después.

La experiencia del comerciante no es una anomalía. Business Insider informó en octubre que los gimnasios como Barry’s y F45 habían experimentado un aumento en las reservas corporativas. Barry’s experimentó un aumento del 55 % en eventos corporativos y reservas en comparación con el año anterior. F45 también dijo que pasó de reservar un promedio de un evento de fitness corporativo por mes en una conferencia o fuera del sitio a cuatro.

Por supuesto, la hora feliz probablemente nunca desaparezca por completo. Reunirse para tomar una copa después de un largo día siempre tiene su atractivo. La infame Stone Street de Manhattan todavía atrae multitudes, y los trabajadores en muchas ciudades importantes de EE. UU. pasaron más horas felices en 2024 que en 2019. Eso podría deberse en parte a la combinación de beber después del trabajo con actividades más nuevas, como pickleball o desahogarse en una sala de ira.

Candice Pokk, consultora senior de eficacia organizacional en la consultora de recursos humanos y beneficios para empleados Segal, dijo que ha visto un mayor interés en los eventos en persona. “Los empleados más jóvenes están ávidos de experiencias, no sólo de obsequios”, dijo, y agregó que ha visto organizaciones dejar de ofrecer simplemente beneficios de bienestar como membresías en gimnasios o suscripciones a aplicaciones de meditación y, en cambio, invertir en experiencias compartidas únicas para los empleados.

CityPickle, que pronto operará un total de 25 canchas de pickleball en la ciudad de Nueva York, dijo que la mayoría de sus más de 2000 reservas este año han sido para empresas. Las actividades corporativas fuera de las instalaciones, la vinculación de equipos y los eventos para clientes se han convertido en un importante impulsor de ingresos, afirma la compañía, y esa demanda ayudó a impulsar la apertura de su nueva ubicación emblemática en Times Square en febrero.

El espacio de 37,000 pies cuadrados, que también servirá como sede de CityPickle y su primera ubicación durante todo el año, fue una elección estratégica dada su proximidad a las oficinas de Midtown y el acceso a las principales líneas de metro, dijo la cofundadora de CityPickle, Mary Cannon. El lugar incluye siete canchas, un bar y restaurante, espacios para eventos y cabinas telefónicas de coworking.

Cannon dijo que la hora feliz no está muerta, sino que ha «evolucionado», y las empresas eligen cada vez más lugares que ofrecen algo más que un simple bar.

CityPickle no es el único lugar que reinventa la hora feliz. En Break Bar NYC, que ofrece un menú completo sin alcohol, los compañeros de trabajo terminan sus bebidas arrojando sus vasos contra la pared, a veces con una foto adjunta. El espacio también cuenta con un proyector que permite a los invitados visualizar imágenes en la pista de lanzamiento.

Break Bar NYC, que evolucionó de una antigua sala de ira a un bar más tradicional para reducir la responsabilidad por lesiones, atrae a individuos, grupos después del trabajo, equipos pequeños y adquisiciones corporativas, dijo el propietario Tom Daly.

La rotura suele ser leve, dijo, y algunos gerentes optan por traer fotografías de ellos mismos o imágenes del software que utilizan para colocar las gafas de sus empleados.

Buscando conexiones auténticas

Romper cosas con un martillo, sudar en una sauna junto a tu jefe o animar a tus compañeros de trabajo cuando llegan a la marca de los 2 minutos en el frío puede desbloquear un tipo diferente de vínculo de equipo.

Myles Farmer, cofundador del estudio de sauna y baño frío Othership, dijo a Business Insider que a medida que las personas dejan de socializar centradas únicamente en el alcohol, los trabajadores buscan formas de conectarse de maneras más «auténticas».

Othership opera en ciudades importantes como Nueva York y Toronto y tiende a atraer trabajadores de entre 25 y 45 años en campos como finanzas, derecho y medicina, dijo Farmer. Muchos están “realmente estresados” o “agotados”, dijo Farmer, y la compañía ha visto una “enorme demanda” de salidas corporativas. Dijo que los trabajadores buscan un reinicio físico y mental sin ausentarse demasiado del trabajo.

“Crea comunidad y conexiones, y luego regresan a la ciudad y vuelven a trabajar”, ​​dijo Farmer.

Añadió que Othership, que planea abrir su ubicación más grande en Nueva York en el Upper East Side el próximo año, se ha convertido incluso en un lugar donde los trabajadores pueden celebrar reuniones.

«La gente lo ve como una alternativa a conocer a alguien», dijo Farmer.

Las alternativas a las horas felices pueden fomentar relaciones reales y duraderas y, en algunos casos, incluso el romance. Cuando Julia Bonacini, una profesional de financiación de bienes raíces comerciales de 30 años con sede en Los Ángeles, comenzó en su empresa, se hizo amiga de un colega y descubrió que a ambos les encantaba Corepower. Empezaron a ir juntos y pronto se les unió otro colega. Cuando un recién llegado llegó a la empresa, le pidió a Bonacini que hiciera senderismo y luego tomara una clase de yoga. Luego la invitó a salir, aunque ella inicialmente se negó.

Cuando le reveló que se había entrevistado en otro lugar y que probablemente iba a incluirlo en su factura, se dio cuenta de cuánto lo había extrañado. Ya llevan dos años juntos.